日清食品與今麥郎結束合作 獨自參戰方便面高端之爭

天下之事必是合久必分分久必合，日前，日清食品和今麥郎結束了十余年的合作，日清食品集團（以下簡稱“日清”）宣布退出中國合資業務，這意味著日清與國內方便面企業今麥郎之間的十年合作宣告結束，日后，日清將在香港、上海等地打下的基礎之上自立門戶，獨自參戰方便面高端化之爭。

分道揚鑣

日(ri)(ri)(ri)本(ben)當地(di)媒(mei)體(ti)消息，11月(yue)26日(ri)(ri)(ri)日(ri)(ri)(ri)清(qing)(qing)宣(xuan)布(bu)將退出(chu)中國的方便面合資(zi)業務，公司在合資(zi)企(qi)業的持股將出(chu)售給合作伙伴，出(chu)售額約為86億日(ri)(ri)(ri)元，折合人民 幣(bi)4.4806億元。對(dui)于(yu)退出(chu)合作，日(ri)(ri)(ri)清(qing)(qing)的理由是(shi)，今后將專注于(yu)以(yi)具有優勢的香港和上海等大(da)城(cheng)市(shi)為中心，利用自(zi)主銷(xiao)售網(wang)絡擴大(da)市(shi)場份額。

日清將出(chu)售的是(shi)與今麥郎共同出(chu)資在(zai)香港設立的方便(bian)面制造(zao)與銷售公司等(deng)3家企業，將向今麥郎出(chu)售全部所持有(you)股權，解除資本合作關系。日清對于3家公司的出(chu)資比例為14%-15%。

日(ri)(ri)清(qing)與今(jin)(jin)(jin)麥(mai)郎之間的合(he)作始(shi)于2004年，當年日(ri)(ri)清(qing)食品株(zhu)式會社對今(jin)(jin)(jin)麥(mai)郎完成(cheng)5.439億元的投(tou)資后，此后還跟進(jin)多輪(lun)投(tou)資。2012年之時，日(ri)(ri)清(qing)對于今(jin)(jin)(jin)麥(mai)郎的持股比(bi)例達(da)到了33.4%，由此今(jin)(jin)(jin)麥(mai)郎的公(gong)司名稱也(ye)成(cheng)為“今(jin)(jin)(jin)麥(mai)郎日(ri)(ri)清(qing)食品有限公(gong)司”。

對(dui)于日清(qing)的退出，今麥(mai)(mai)郎也在回復媒體采訪(fang)時(shi)表示(shi)，雙方均同意各自獨立(li)推廣品牌發(fa)展事(shi)業，經友好協商，今麥(mai)(mai)郎回購(gou)日清(qing)所持有合資公司全(quan)部股份。在合作十余(yu)年(nian)后，日清(qing)與今麥(mai)(mai)郎從此分道揚(yang)鑣(biao)。

單打獨斗

打開日(ri)清(qing)的官方網(wang)站會(hui)發(fa)現，目(mu)前(qian)除了與今(jin)麥郎有合資(zi)公(gong)(gong)司(si)以外，日(ri)清(qing)早在上世紀(ji)90年代末已自建子公(gong)(gong)司(si)，且目(mu)前(qian)擁有較為成熟的方便面品(pin)牌。旗(qi)下 公(gong)(gong)司(si)分(fen)別是廣東順德日(ri)清(qing)食品(pin)有限公(gong)(gong)司(si)和上海日(ri)清(qing)食品(pin)有限公(gong)(gong)司(si)，二者分(fen)別成立(li)于1994年和1995年，兩家公(gong)(gong)司(si)主要生(sheng)產(chan)“合味道”、“UFO飛碟炒(chao)面”、 “炒(chao)面大王”、“出前(qian)一丁(ding)”等(deng)方便面品(pin)牌。

對于此次退出(chu)，日(ri)清與(yu)今麥郎方(fang)(fang)(fang)面(mian)均(jun)表示是雙(shuang)(shuang)方(fang)(fang)(fang)友好協商的(de)結果，然(ran)而在方(fang)(fang)(fang)便面(mian)行業(ye)觀察人士看來(lai)，隨著中(zhong)國方(fang)(fang)(fang)便面(mian)產業(ye)形勢(shi)的(de)變(bian)化，兩家公司的(de)戰略出(chu)現不同，這或(huo)許是雙(shuang)(shuang)方(fang)(fang)(fang)分(fen)手的(de)根本原(yuan)因。

“隨著(zhu)方(fang)便(bian)面行業(ye)巨頭統一與康師傅之間低(di)價競爭的結束，國內方(fang)便(bian)面行業(ye)逐(zhu)漸進入高(gao)(gao)毛利(li)、高(gao)(gao)端化的新發展階段(duan)(duan)。然(ran)而從產品(pin)結構和市場(chang)布(bu)局上看(kan)，日(ri) 清自有產品(pin)定(ding)位較(jiao)高(gao)(gao)端，以一線(xian)布(bu)局為主，而今麥(mai)郎看(kan)中的卻是二三線(xian)城市，且提出不會(hui)涉足高(gao)(gao)端市場(chang)。”有不愿(yuan)具名的行業(ye)人士表(biao)示，于(yu)(yu)日(ri)清而言(yan)，在(zai)方(fang)便(bian)面行業(ye) 競爭加劇的背景下，從合資公司(si)中抽身，專(zhuan)注于(yu)(yu)高(gao)(gao)端化，無疑是有效的競爭手段(duan)(duan)。

該(gai)人士進而表示(shi)，十年前日(ri)清與今麥(mai)郎的合作基于國內方(fang)便面(mian)市場(chang)的發展潛力以及今麥(mai)郎的投資價值。然而如(ru)今，在行業龍頭的擠壓之下，今麥(mai)郎的日(ri)子(zi)不算(suan)好過，因此投資價值也(ye)已(yi)削(xue)減，此時(shi)獨立門戶(hu)對于日(ri)清而言是聰明(ming)的選擇。

參戰高端

北京商(shang)報記者此前走訪市場發現，日清旗下產品鋪(pu)貨渠道(dao)集中在便(bian)利(li)店、高端(duan)超市，產品定(ding)(ding)價(jia)(jia)不(bu)低。例如，合味道(dao)海鮮風味定(ding)(ding)價(jia)(jia)5.9元，出前一丁高品極(ji)辛豬骨即食面(mian)(mian)也定(ding)(ding)價(jia)(jia)5.9元。該(gai)定(ding)(ding)價(jia)(jia)低于統一的湯達(da)人、革面(mian)(mian)等高端(duan)方便(bian)面(mian)(mian)，與康師傅的愛(ai)鮮大餐價(jia)(jia)格相仿。

在業內人士看來(lai)，此(ci)次日(ri)清宣布退出合資(zi)業務之(zhi)時表(biao)示，今后將重點(dian)發展香港、上(shang)(shang)海等(deng)大(da)城(cheng)市(shi)市(shi)場，因此(ci)“高(gao)端(duan)化”是該公(gong)司已(yi)經明確(que)的道路，而在這條路上(shang)(shang)，日(ri)清不僅要(yao)面臨康(kang)師傅、統一(yi)等(deng)市(shi)場份額超過五(wu)成(cheng)(cheng)以上(shang)(shang)的成(cheng)(cheng)熟對手，也要(yao)對付農(nong)心、久(jiu)(jiu)久(jiu)(jiu)愛等(deng)后起之(zhi)秀。

對此，日清(qing)表(biao)現(xian)出了很大的信心，此前該(gai)公司曾表(biao)示(shi)，計劃在2018年之前在中(zhong)國的直營營業網點增(zeng)至(zhi)2013年時(shi)的2倍。

上(shang)述不愿具(ju)名(ming)的(de)(de)行業人士表示，日(ri)(ri)清(qing)擁有不錯的(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)份額(e)，例如在(zai)香港(gang)日(ri)(ri)清(qing)掌握了(le)(le)杯面(mian)約70%的(de)(de)份額(e)，在(zai)上(shang)海也(ye)握有10%的(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)份額(e)。隨著該(gai)公(gong)司專 注(zhu)于(yu)自(zi)我擴張，市(shi)場(chang)(chang)占比也(ye)有望提升(sheng)。然(ran)而該(gai)人士進一步指(zhi)出，日(ri)(ri)清(qing)所面(mian)臨的(de)(de)障礙，除了(le)(le)上(shang)述所提到的(de)(de)勁(jing)敵之外(wai)，方(fang)便面(mian)行業整體市(shi)場(chang)(chang)的(de)(de)增速放緩(huan)也(ye)將(jiang)成為企業發展 的(de)(de)桎梏。