米(mi)老頭(tou)，有(you)人說他是(shi)食品界(jie)的(de)(de)巡洋艦(jian)，奉行的(de)(de)是(shi)深吃水作戰，有(you)人說他是(shi)中國的(de)(de)雀巢，但(dan)我(wo)覺得(de)米(mi)老頭(tou)是(shi)米(mi)老頭(tou)，他的(de)(de)成功(gong)是(shi)必然的(de)(de)，而(er)且(qie)是(shi)的(de)(de)。

米老頭的(de)決策和管理(li)團隊，能前瞻性(xing)地感(gan)悟行(xing)業大(da)趨勢(shi)，準確把握消費者的(de)階段性(xing)需求，在合適的(de)時間，推(tui)出爆炸性(xing)產品，并以卓越的(de)概念和手段快速切入市(shi)場(chang)，可(ke)以說，戰略勝(sheng)利(li)是市(shi)場(chang)勝(sheng)利(li)的(de)關鍵因素。

米老頭

第(di)二，“農(nong)村包圍城市“

隨著城鎮化的加速推進(jin)，城鄉消費(fei)距離(li)逐(zhu)漸縮小，三(san)四線城市(shi)龐大的人口體量，所(suo)釋放出的消費(fei)潛力將遠高于(yu)大城市(shi)。

正因此，米(mi)老(lao)頭(tou)把(ba)市場(chang)的(de)(de)開(kai)拓中(zhong)心放(fang)到了(le)在成(cheng)長空間巨(ju)大的(de)(de)三四五線城市，從消費(fei)(fei)場(chang)景(jing)入手，匹配適銷對路的(de)(de)產品陣列和令(ling)人稱(cheng)奇的(de)(de)終端執行(xing)，在滿(man)足當地(di)消費(fei)(fei)者需求(qiu)的(de)(de)基礎上(shang)，可能(neng)地(di)挖(wa)掘消費(fei)(fei)潛力(li)，把(ba)每一塊(kuai)市場(chang)都(dou)耕耘(yun)得肥沃、富庶。

高瞻遠矚的市(shi)場眼光，為米(mi)老頭帶來了穩(wen)扎穩(wen)打的成功。

第三(san)，渠道的(de)

渠道爭奪和管(guan)控方面(mian)，米(mi)老頭給予(yu)了(le)經(jing)銷商較高的利(li)潤空間，牢牢地把控渠道終(zhong)(zhong)端(duan)，使其與自己的產品(pin)消費定位相匹配(pei)，重點開發(fa)具備(bei)產業經(jing)驗且勇于(yu)創新的經(jing)銷商，穩保終(zhong)(zhong)端(duan)店鋪數(shu)量的持續增加。

在渠道稱(cheng)王(wang)，真正地做到了有零食有米(mi)老頭。

第四，市場策略的(de)完美組(zu)合(he)

多年(nian)來，組合(he)出(chu)擊了(le)無數個正確的(de)(de)產品策略，品牌(pai)策略，渠道策略，都顯(xian)示出(chu)米(mi)老頭對市場趨(qu)勢變化的(de)(de)戰略判斷和反應能力極其，孕育出(chu)多個億級大單(dan)品，都成為了(le)行業內風靡一時的(de)(de)風向標。

成功，從來不(bu)是米(mi)老頭止步的理(li)由，而是再次出擊的信心和底氣！

米老頭多谷果子(zi)系列

沙琪(qi)瑪系列

目(mu)前(qian)，米老頭正(zheng)借(jie)助休閑食品(pin)與家庭消費的(de)(de)兩(liang)大戰略，創新和探索消費者更(geng)高(gao)的(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)需(xu)求，進一步鞏固中國(guo)休閑食品(pin)飲料(liao)行業的(de)(de)領軍地位。他眼光獨到地瞄(miao)準了早餐(can)(can)市場(chang)，戰略性地推出了品(pin)質早餐(can)(can)的(de)(de)系(xi)列產(chan)(chan)品(pin)，這不僅會成為(wei)新的(de)(de)業績增長點，也必將再一次(ci)給米老頭帶來顛覆性的(de)(de)前(qian)進。