收購貝拉米夯實澳洲布局，蒙牛“賣全球”戰略蓄勢待發

 蒙牛此前啟動的對澳大利亞嬰幼兒奶粉本土的貝拉米的收購，已獲股東大會批準。至此，蒙牛布局澳洲的行動接近完成。

 蒙牛早已按步驟開始對整體戰略進行推進，對內帶領旗下品牌成功簽約中國國際進口博覽會、成為京張、京呼兩條高鐵的首家乳品官方合作伙伴；對外整合企業內部資源，加速推進向“賣全球”戰略的實質性進展，蒙牛全球戰略正蓄勢待發。

 12月9日，蒙牛官宣稱，蒙牛成為2019年底即將開通的京張、京呼兩條高鐵的首家乳品官方合作伙伴，為旅客全程提供高品質乳制品營養支持。高鐵上的乳制品必須經過嚴格篩選，而蒙牛正是通過完善的從奶源到生產的全產業鏈體系，做到高品質保障。值得注意的是，這是兩條高鐵首次與乳制品品牌進行合作，作為“新國貨”的蒙牛與高鐵的戰略合作可謂見證了“中國制造”力量，在中國的高品質列車上提供中國的高品質乳品。

 同樣是12月，中國國際進口博覽會首次進入新西蘭招商，蒙牛攜旗下雅士利及貝拉米積極參與，并與進博會成功簽約，成為首批拿到2020年第三屆中國國際進口博覽會展會“入場券”的新西蘭和澳大利亞乳企。

 雅士利早在2013年于新西蘭建廠，并在2015年投入生產，當年在天貓實現銷售過億。2016年，雅士利在新西蘭出產的奶粉正式進入新西蘭市場。雅士利的成功案例可看作蒙牛全球戰略的一個縮影，布局海外，利用海外資源及技術，在滿足國內市場需求的同時，放眼國際，將產品推向全球市場。

 在中國進博會簽約儀式上，蒙牛乳業總裁盧敏放表示，蒙牛乳業收購貝拉米后要做的件事是進一步挖掘品牌潛力，幫助其深度開拓中國市場。而專注有機品類的貝拉米也將對蒙牛高端奶粉系列進行有力的補充。

 貝拉米首席運營官表示，2019 年貝拉米在中國跨境電商平臺表現不俗，有機奶粉系列在有機跨境品類，有機米粉系列在跨境品類排名第三。未來，貝拉米希望借助中國這一不斷擴大的開放市場，實現品牌對有機生活理念的推廣，從而帶給消費者更多純凈、優質的有機產品。

 面對即將到來的2020年，蒙牛好消息不斷，業內分析認為蒙牛將2020年加速其成為全球化乳企之一的腳步。

02整合全球資源瞄準亞太市場

 實際上，早在十年前，蒙牛的海外布局與澳大利亞結下不解之緣。經過不斷的嘗試與努力，蒙牛在澳洲的產業布局已幾近成形，蒙牛下一步工作是整合全球資源，在深耕國內市場的同時，將目光對準海外，其中亞太市場是重中之重。

 除了雅士利在新西蘭建廠，2016年4月，蒙牛旗下富源牧業以3億澳元收購了澳大利亞乳企Burra Foods （邁高）51.35%的權益。2017年3月，蒙牛又攜手鵬欣集團，與新西蘭AsureQuality集團及Theland Tahi Farm 聯合簽署特侖蘇新西蘭專屬牧場合作協議。

 隨著對Burra Foods、貝拉米、Lion D&D等公司的一系列收購，蒙牛已在澳大利亞、新西蘭打通了從奶源到生產銷售，從研發到質量管控的全部環節，并做到了從低溫、常溫到奶粉產品的全覆蓋。

 目前，蒙牛產品已成功進入亞太市場，如蒙古、新加坡、緬甸、柬埔寨等。2018年，位于印度尼西亞的蒙牛個海外液態奶工廠也正式投產，相關產品已進入當地5000多家門店，蒙牛乳業“以我為主”的全球乳業價值鏈體系正在成形。借助新購的貝拉米及Lion D&D，蒙牛將進一步在亞太市場站穩腳跟。

 2019年，蒙牛乳業與俄羅斯、烏拉圭等在奶源、貿易等方面的深化合作，更成為“一帶一路”倡議下中國乳業“走出去”的標桿。蒙牛乳業總裁盧敏放表示，海外各國，尤其是“一帶一路”沿線的乳業優勢是互補的，擁有廣泛的共同利益，要促進“從牧草到奶杯”的產業鏈各環節共同分享發展紅利，通過構建“全球乳業共同體”，推進全球乳業實現共治、共享、共贏的包容性、可持續發展。

 “中國龐大的市場體量將改變全球乳業在資源供應鏈上的布局。”在第二屆進博會上，蒙牛總裁盧敏放曾表示，僅靠本土資源來支撐市場需求和發展是遠遠不夠的。走出去，布局全球，整體全球資源，再將產品賣到全球，是中國乳企發展的必然方向。