可口可樂報告敦促東盟飲料行業把重點放在循環利用上

可口(kou)可樂為了(le)解決該地區(qu)塑料垃圾危機，正考慮設(she)立專注于PET回收的(de)非(fei)盈利設施。

該報(bao)告的研究由可(ke)持續性(xing)(xing)研究專家GA Circular領導，并得(de)到可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)的支持。該報(bao)告稱(cheng)，PET是“具可(ke)回(hui)收性(xing)(xing)的塑(su)料包裝(zhuang)材(cai)料之(zhi)一(yi)”，因此(ci)，將重(zhong)點關注在印度尼西亞(ya)(ya)、菲律(lv)賓(bin)、越南(nan)、泰(tai)國(guo)、緬(mian)甸和(he)馬來西亞(ya)(ya)這六個東南(nan)亞(ya)(ya)回(hui)收這種塑(su)料的潛力。

該報告將用于飲料包裝的PET瓶作為其研(yan)究的一部分。

該(gai)報(bao)告(gao)將用于飲料(liao)包裝(zhuang)的PET瓶作(zuo)為其研究的一部分。

可(ke)口可(ke)樂(le)亞(ya)太區通信(xin)(xin)、可(ke)持續發(fa)展和公(gong)共事務(wu)主管Matt Echols表(biao)示：“該報告反映了東南(nan)亞(ya)地區可(ke)能實(shi)現循(xun)環經濟的(de)信(xin)(xin)念。它(ta)呼(hu)吁東南(nan)亞(ya)的(de)公(gong)司(si)和行業采取(qu)一系列措施(shi)，包括關注(zhu)價值(zhi)創(chuang)造機制和材料(liao)終端市(shi)場(chang)的(de)自愿(yuan)包裝回收組織（PROs）。”

可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂公司(si)負(fu)責全球政策(ce)和(he)可(ke)(ke)持續發展的副總裁Michael Goltzman指(zhi)出(chu)，這份報告之所以關(guan)(guan)注東南亞(ya)，是因為東南亞(ya)是“全球海洋塑料挑戰中至(zhi)關(guan)(guan)重要的焦(jiao)點(dian)”。

PET是一種可回收(shou)(shou)的(de)塑料，通常用于飲(yin)料和其他食品級包裝，為循(xun)環經濟解決方案(an)提供了(le)巨大的(de)潛力。根據報告(gao)的(de)調查結(jie)果，這(zhe)六(liu)個(ge)平均(jun)只有54%的(de)PET塑料瓶被回收(shou)(shou)再利用。即使(shi)是這(zhe)樣，也(ye)嚴(yan)重依賴(lai)“非正式部門”（如獨立(li)的(de)可回收(shou)(shou)物品收(shou)(shou)集(ji)者）進行回收(shou)(shou)，占收(shou)(shou)集(ji)到的(de)PET瓶的(de)97%。

這顯示出發展這一“非正式部門”的巨大潛(qian)力，并嚴重依(yi)賴它(ta)參與任何向(xiang)前邁進的堅實行動(dong)，但僅(jin)僅(jin)依(yi)靠(kao)它(ta)是(shi)不(bu)夠的，也(ye)是(shi)不(bu)可持(chi)續的。

報告指(zhi)出(chu)，亞(ya)太地(di)區預計(ji)將成為(wei)全球增(zeng)長(chang)快(kuai)的PET市(shi)場，預計(ji)2018年至2030年期(qi)間，這(zhe)六個(ge)東南亞(ya)的PET消費量將增(zeng)長(chang)近一倍，從88.6萬噸增(zeng)至152萬噸。

隨(sui)著(zhu)城市(shi)(shi)和的發(fa)展，平均生活成(cheng)本增加，在生活水平不斷提高（這(zhe)增加了非(fei)(fei)正(zheng)規部門(men)轉(zhuan)向其他行業和業的可(ke)能性）的情況(kuang)下(xia)，收集和出售PET變得非(fei)(fei)常具有挑戰性。其本身而言，其市(shi)(shi)場(chang)現狀(zhuang)將導致(zhi)回收PET瓶的比率下(xia)降。

 這(zhe)是(shi)包裝(zhuang)和消費品公(gong)司(si)，尤其是(shi)在飲料行業(ye)，可以發揮(hui)重要作用的(de)地方(fang)。該(gai)報(bao)告呼吁這(zhe)些公(gong)司(si)組成一個(ge)“公(gong)司(si)聯(lian)盟(meng)”，并(bing)“在每個(ge)以PRO的(de)形(xing)式建立一個(ge)非盈利(li)實體”。

報告還指出，這個行業(ye)領先(xian)的PRO將專(zhuan)注(zhu)于提升(sheng)價(jia)值鏈，例如對回(hui)收商進行貨幣獎勵、通(tong)過增加(jia)在生產新(xin)包(bao)裝中使用回(hui)收內容，增加(jia)對回(hui)收的需(xu)求、政府支持的一(yi)攬子包(bao)裝回(hui)收政策(ce)工具(ju)等(deng)。

這種類似的模(mo)式(shi)在(zai)類似的發展(zhan)中市場取得了成(cheng)功，比如南非和墨(mo)西哥，通過自(zi)愿(yuan)的行業努(nu)力，每個(ge)的PET回(hui)收(shou)率都提高到(dao)了55%以(yi)上。

報告中提出的(de)倡(chang)議與以往的(de)倡(chang)議有所不(bu)同，如改(gai)用紙包裝或改(gai)用生物塑(su)料替代品，環保非政府組織曾譴責這些做法(fa)是“錯誤的(de)解決方案”，會(hui)造成其他環境(jing)問題。

可口(kou)可樂報告敦(dun)促東(dong)盟飲料(liao)行業把重點放在循環(huan)利(li)用(yong)上綠色(se)和平組織之前(qian)的(de)一份報告曾譴(qian)責過度關(guan)注回(hui)收的(de)解決方案無(wu)效，稱：“回(hui)收系(xi)統(tong)跟不(bu)上產生的(de)大量塑料(liao)垃圾(ji)(ji)。即使是在回(hui)收率(lv)全球的(de)德國，也有(you)超過60%的(de)塑料(liao)垃圾(ji)(ji)是焚燒的(de)，只有(you)38%是回(hui)收的(de)。”

迄今為止，沒(mei)有一家(jia)(jia)大(da)型(xing)快消品公(gong)司承諾減少一次性包裝的(de)(de)(de)總銷量(liang)或數量(liang)，也(ye)沒(mei)有在可重復(fu)使用和(he)可再裝的(de)(de)(de)配送系統上投入大(da)量(liang)資金，只有少數幾家(jia)(jia)公(gong)司披露了(le)它們的(de)(de)(de)塑料足跡。報告也(ye)提到了(le)PET的(de)(de)(de)回(hui)收率(lv)是“令人(ren)震(zhen)驚的(de)(de)(de)低”，因此如果GA Circular 所建議的(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)些(xie)舉措能顯著地幫助(zhu)增加這(zhe)(zhe)些(xie)回(hui)收率(lv)，仍(reng)然有可能看(kan)到一些(xie)措施的(de)(de)(de)有效(xiao)性。

這份報告(gao)呼吁食品飲(yin)料(liao)企業做(zuo)出(chu)更多承諾。報告(gao)后(hou)幾頁列出(chu)了(le)建議采(cai)取的(de)行動和后(hou)期限，例如，到(dao)2023年在六個(ge)中(zhong)都設(she)立(li)專業行動計劃，到(dao)2026年擴大到(dao)多個(ge)城市(shi)，到(dao)2030年，六個(ge)的(de)所有區域都將由該組織負(fu)責。

盡管可能(neng)已經(jing)制(zhi)定(ding)了應以可持(chi)續性的名義采(cai)取的具(ju)體行動(dong)，并設定(ding)了時間表，但企業(ye)需要謹慎行事，以免發現(xian)自己(ji)處于(yu)同樣的“承諾”與“行動(dong)”循環。