“這是中國健(jian)(jian)力(li)寶”，曾經的“東方魔水”健(jian)(jian)力(li)寶喊出了新的口號，這似乎(hu)是健(jian)(jian)力(li)寶試圖重回主流(liu)賽道的探索(suo)性(xing)一步(bu)。

小車間里的(de)傳(chuan)奇

1983年(nian)3月(yue)的，在(zai)廣東三(san)水酒(jiu)廠簡(jian)陋的車間(jian)里，一(yi)只裝滿橙黃色液體的搪瓷茶缸在(zai)十(shi)幾個(ge)(ge)人(ren)手(shou)中傳遞，每個(ge)(ge)人(ren)都會細呷一(yi)口，慢慢品味。直到(dao)一(yi)個(ge)(ge)人(ren)喊出(chu)：“味道好極(ji)了，我(wo)們成功了！”隨后(hou)車間(jian)內(nei)一(yi)片歡呼雀(que)躍(yue)。

這是《健(jian)力(li)寶沉浮(fu)》一書中記(ji)載的健(jian)力(li)寶誕生時的場景。

然后僅(jin)(jin)僅(jin)(jin)十(shi)年，健(jian)力寶從一個不知(zhi)(zhi)名的地方小(xiao)酒(jiu)廠，一躍成長(chang)為(wei)沖出(chu)國門、走向世(shi)界的知(zhi)(zhi)名品牌。

再次(ci)發力，為(wei)上市做準備

鼎(ding)盛(sheng)時(shi)期，健力(li)(li)寶(bao)獨(du)自(zi)貢獻(xian)三水(shui)市將近50%的稅收。時(shi)任市委書(shu)記曾說：三水(shui)人每發100元，有(you)46元來自(zi)健力(li)(li)寶(bao)。沒有(you)健力(li)(li)寶(bao)，政府(fu)公(gong)務員的工資都有(you)可能發不(bu)出。

曲折(zhe)回歸路

從1984年李經(jing)緯創建“中國飲料(liao)品牌”之稱的(de)健(jian)力寶(bao)，到(dao)統(tong)一(yi)集團(tuan)與佛山三(san)水市政府于2005年成立健(jian)力寶(bao)貿(mao)易公司，并(bing)將全權經(jing)營(ying)健(jian)力寶(bao)的(de)相關(guan)業(ye)務(wu)。再(zai)到(dao)2016年11月，統(tong)一(yi)集團(tuan)在經(jing)營(ying)健(jian)力寶(bao)十年之后，以9.5億元的(de)價格(ge)將持有(you)的(de)健(jian)力寶(bao)貿(mao)易的(de)股權出售給健(jian)力寶(bao)集團(tuan)，健(jian)力寶(bao)引入新的(de)資本，品牌實現了回歸，健(jian)力寶(bao)的(de)成長之路(lu)可謂(wei)充滿波(bo)折。

過去這(zhe)么多年，幾度易主的健力寶已千瘡百孔(kong)，這(zhe)次(ci)提出一個(ge)帶有“中國”字樣的廣告語，意(yi)味著(zhu)健力寶發力終端市場，欲(yu)借助“國潮”風重新(xin)回到主流(liu)賽道(dao)。

“這是中國健力(li)寶(bao)”，曾(ceng)經的“東方(fang)魔水”健力(li)寶(bao)喊(han)出了新的口號

并(bing)且(qie)6月22日，健(jian)力寶(bao)活動公眾號(hao)稱，2019年是健(jian)力寶(bao)成立的第(di)35年，健(jian)力寶(bao)發布新(xin)的宣傳口號(hao)和宣傳片。對于(yu)健(jian)力寶(bao)在推出新(xin)口號(hao)后下(xia)一步的規劃，還(huan)尚不知曉(xiao)。

不過，如今運動飲料市場(chang)早已今非(fei)昔(xi)比，在渠道、產品不占優(you)勢(shi)的(de)背景下，健力寶能否成(cheng)功(gong)，仍(reng)需(xu)市場(chang)的(de)檢(jian)驗。

再次(ci)發力，為上市(shi)做準備

中國(guo)食品產(chan)業分析(xi)師朱(zhu)丹蓬認為，新宣(xuan)傳語和宣(xuan)傳片的推出，意味著健(jian)力寶即將再次發力，為上市做準(zhun)備。2018年(nian)曾傳出健(jian)力寶謀(mou)求上市的消(xiao)息(xi)，彼時，健(jian)力寶相關負(fu)責人(ren)也曾透露，健(jian)力寶內部正(zheng)在調整，預計2019年(nian)調整完(wan)成。

再次發(fa)力，為(wei)上(shang)市做準備

事實上(shang)，做運動功(gong)(gong)能(neng)飲料是(shi)(shi)健(jian)力(li)寶(bao)的(de)強項，但從近十年(nian)來的(de)行(xing)業發(fa)展來看(kan)，無論是(shi)(shi)從品牌到(dao)(dao)渠(qu)道，還是(shi)(shi)從網絡到(dao)(dao)客戶到(dao)(dao)團(tuan)隊，健(jian)力(li)寶(bao)都已(yi)落后于平均水平。根(gen)據(ju)尼(ni)爾森(sen)的(de)新數(shu)據(ju)，目前國(guo)內功(gong)(gong)能(neng)飲料市(shi)場中，紅牛、樂(le)虎、東鵬特飲三強占(zhan)據(ju)了80%的(de)市(shi)場份額(e)。

“飲料領域的(de)賽(sai)道(dao)(dao)已(yi)經(jing)不是原來的(de)賽(sai)道(dao)(dao)。現在的(de)中國(guo)飲料市場經(jing)歷了十余(yu)年的(de)高速發展期，已(yi)經(jing)進入(ru)放緩期，并(bing)且競爭對(dui)手(shou)越來越多(duo)。健力寶(bao)在主(zhu)賽(sai)道(dao)(dao)恐(kong)難以具(ju)備優勢，它的(de)希望在于通過產品和渠道(dao)(dao)的(de)差異化，在運動飲料領域取得突破(po)。”朱(zhu)丹蓬說。

值(zhi)得關注(zhu)的(de)是，一(yi)位(wei)不愿(yuan)具名的(de)法律(lv)人士表(biao)示，健力寶新廣(guang)告語中(zhong)(zhong)有“中(zhong)(zhong)國(guo)”字(zi)(zi)樣(yang)，作(zuo)為一(yi)個地方企(qi)業，并且已經(jing)不再能夠代表(biao)中(zhong)(zhong)國(guo)的(de)一(yi)個企(qi)業，使用“中(zhong)(zhong)國(guo)”字(zi)(zi)樣(yang)存在一(yi)定的(de)法律(lv)風險。