蒙牛慢燃之后 娃哈哈也推出了一款體重管理新品悠簡飲品

娃(wa)哈(ha)哈(ha)一直(zhi)都(dou)是市面上非常有名的(de)食品(pin)飲料(liao)品(pin)牌(pai)，而(er)且一直(zhi)都(dou)深受(shou)廣大消費者的(de)青睞。5 月 12 日，在中國(guo)品(pin)牌(pai)發(fa)展國(guo)際論(lun)壇(tan)食品(pin)行業分論(lun)壇(tan)上，娃(wa)哈(ha)哈(ha)集團董事長兼總經理宗慶后系統(tong)地講(jiang)述了娃(wa)哈(ha)哈(ha) 32 年來的(de)品(pin)牌(pai)建設(she)歷程，并指(zhi)出了娃(wa)哈(ha)哈(ha)未來的(de)品(pin)牌(pai)建設(she)方(fang)向。

不創新無出路

在這次(ci)發言(yan)中，宗慶后洞察(cha)到了(le)當(dang)下(xia)食品(pin)飲(yin)料行業(ye)進入了(le)降速增長的(de)(de)"新常(chang)態"發展階段(duan)，對品(pin)牌提(ti)出了(le)更高(gao)(gao)的(de)(de)要求(qiu)。“企業(ye)不(bu)(bu)(bu)創(chuang)新沒有出路。特別是隨著泛 90 后、現在又(you)出來(lai)的(de)(de) Z 世代，逐漸成(cheng)為飲(yin)料消(xiao)費主體(ti)，他們的(de)(de)消(xiao)費意識(shi)和(he)觀(guan)念都(dou)有很大(da)的(de)(de)不(bu)(bu)(bu)同，注重產品(pin)外觀(guan)新穎、口味獨特、營養健康。企業(ye)只有不(bu)(bu)(bu)斷(duan)創(chuang)新，提(ti)高(gao)(gao)產品(pin)質量檔次(ci)，開發出能滿(man)足消(xiao)費者健康需求(qiu)的(de)(de)產品(pin)，才能立于不(bu)(bu)(bu)敗之地。”

為適應(ying)這(zhe)一(yi)變(bian)化，娃哈哈將會(hui)進行產(chan)品(pin)升級和營銷變(bian)革，持(chi)續(xu)性地打造消費(fei)者信賴(lai)和喜(xi)愛的(de)品(pin)牌(pai)。

2018 年(nian)，娃哈(ha)哈(ha)推出天眼晶睛發(fa)酵乳，正式(shi)試水新零售(shou)。隨后(hou)娃哈(ha)哈(ha)提(ti)出了社交(jiao)零售(shou)新模式(shi)，計劃(hua)在一年(nian)內開設 1000 家娃哈(ha)哈(ha)功(gong)能(neng)食品館，三年(nian)內力爭門店數量達到 5000 家。借(jie)助“社交(jiao)零售(shou)”的裂變效(xiao)應，把消費者轉(zhuan)變為粉絲(si)，打通線上與線下大(da)數據壁壘。

加碼新零售，推出新品悠簡藜麥奶昔酸奶

4 月(yue)，在全球創業(ye)者大會暨(ji)社交(jiao)電商(shang)新零(ling)售國(guo)際峰會上，宗慶后宣布娃哈(ha)哈(ha)將推出(chu)減肥瘦身產(chan)品——悠簡，進軍體重管(guan)理市場。

悠簡藜麥奶昔(xi)酸奶是(shi)娃哈(ha)(ha)哈(ha)(ha)進軍(jun)體重管理市場推出的(de)的(de)全新功(gong)能性飲品，由娃哈(ha)(ha)哈(ha)(ha)功(gong)能食(shi)(shi)品研究(jiu)院基于負卡路里美食(shi)(shi)理念研發，其核心成分是(shi)藜麥、奇(qi)亞(ya)籽(zi)、圓苞車(che)前(qian)子殼、濃(nong)縮乳清(qing)蛋白(bai)粉(fen)、抗性糊精(jing)等，主打低熱量全營(ying)養，食(shi)(shi)用后通過營(ying)養補(bu)充(chong)，快速抗餓 4~6 小時(shi)，使(shi)人體不饑餓有營(ying)養，200ml 一瓶，每(mei)瓶（ 150 大卡）抗餓能力和營(ying)養補(bu)充(chong)相當于一頓標準午餐。

為(wei)了更地(di)切入(ru)用戶的(de)瘦身需(xu)求，娃(wa)哈哈還為(wei)這款產品(pin)專門(men)設計了“ 2+1 飲(yin)(yin)(yin)用法(fa)(fa)”——2 天負卡(ka)美食的(de)輕斷食，1 天清淡飲(yin)(yin)(yin)食調理(li)體質。2+1 飲(yin)(yin)(yin)用法(fa)(fa)頭兩天，飲(yin)(yin)(yin)用悠簡全天代餐 ，第三天可恢復正常飲(yin)(yin)(yin)食，或(huo)選擇(ze)晚餐喝(he)一瓶代餐，達到快速(su)減(jian)肥的(de)目的(de)。

宗慶后表示，拋(pao)開銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)模(mo)(mo)(mo)式來看零售(shou)(shou)的(de)(de)(de)核(he)心，零售(shou)(shou)的(de)(de)(de)本質一直是(shi)以人(ren)核(he)心，站(zhan)在(zai)顧客的(de)(de)(de)立(li)場上思(si)考，所有銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)模(mo)(mo)(mo)式的(de)(de)(de)演變都是(shi)為(wei)了更好地滿足不斷變化的(de)(de)(de)客戶需求。對娃哈(ha)哈(ha)來說首先要(yao)(yao)(yao)做好產品，要(yao)(yao)(yao)經得起消費者檢驗，其(qi)次要(yao)(yao)(yao)尋求不同的(de)(de)(de)合(he)作模(mo)(mo)(mo)式，通過各(ge)級(ji)分銷(xiao)(xiao)商把產品方(fang)便快捷地送到消費者手中。

未來，宗慶后(hou)希望年輕人(ren)(ren)都加(jia)入到創業者(zhe)(zhe)行列，通過做社(she)交(jiao)零(ling)售，鼓勵消(xiao)費者(zhe)(zhe)分享(xiang)，把(ba)過去的(de)買賣關系變成(cheng)粉(fen)絲強(qiang)關系。在娃哈哈品牌的(de)強(qiang)力支撐(cheng)下，把(ba)悠(you)簡分享(xiang)出去，通過社(she)交(jiao)裂變讓更多人(ren)(ren)獲益，把(ba)消(xiao)費者(zhe)(zhe)“代理(li)加(jia)代言”變成(cheng)聯營者(zhe)(zhe)，從而實現創業。