轉(zhuan)眼(yan)間，2018年(nian)已經過(guo)去(qu)，我們迎來(lai)的(de)(de)(de)是新(xin)(xin)的(de)(de)(de)一年(nian)，但是對于很多人來(lai)說，2018年(nian)都(dou)是不平凡的(de)(de)(de)一年(nian)。2018年(nian)，是品(pin)(pin)牌(pai)跨(kua)界(jie)(jie)合(he)(he)作的(de)(de)(de)狂歡(huan)年(nian)。一次好的(de)(de)(de)跨(kua)界(jie)(jie)，不但可(ke)以實現雙方在自身品(pin)(pin)牌(pai)基礎上針(zhen)對粉(fen)絲人群的(de)(de)(de)互補(bu)，促成(cheng)品(pin)(pin)牌(pai)效應疊加的(de)(de)(de)營(ying)銷(xiao)目的(de)(de)(de)，同時也為消費者提(ti)供更(geng)優(you)質個性化(hua)的(de)(de)(de)產品(pin)(pin)體驗，真(zhen)正達(da)到用戶體驗與品(pin)(pin)牌(pai)營(ying)銷(xiao)的(de)(de)(de)雙贏。在今年(nian)的(de)(de)(de)跨(kua)界(jie)(jie)大軍中，果重(zhong)奏×FIIL斐耳(er)耳(er)機的(de)(de)(de)跨(kua)界(jie)(jie)合(he)(he)作既有趣又新(xin)(xin)穎，在把跨(kua)界(jie)(jie)合(he)(he)作玩得飛起的(de)(de)(de)同時，不但吸引(yin)到了大量消費者的(de)(de)(de)注意力(li)和(he)好感度(du)，也為意圖加入跨(kua)界(jie)(jie)合(he)(he)作的(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)們，提(ti)供了一些新(xin)(xin)的(de)(de)(de)思路(lu)和(he)想(xiang)法。

深度戰略合作，打造全新音樂IP

 從品(pin)牌角度(du)來說，在這個商業(ye)營銷多如牛毛的(de)年代，不玩點新(xin)鮮的(de)，如何刺激消費者，讓TA為你買單？

“音樂”、“年(nian)輕”、“態度”、“新鮮”、“潮流”一直以來都是(shi)當代消費(fei)熱點。

統一(yi)果(guo)重奏，基于果(guo)汁(zhi)、果(guo)肉、纖(xian)玉凍三重口感的(de)(de)產品(pin)利益點(dian)，從 “唱片杯(bei)蓋+演奏家領(ling)結LOGO的(de)(de)”的(de)(de)產品(pin)創意包裝(zhuang)設計到“三重口感，奏享人(ren)生”的(de)(de)品(pin)牌(pai)(pai)訴(su)求(qiu)宣(xuan)稱(cheng)，從一(yi)開始便鎖定了“重奏音(yin)樂(le)”這個(ge)關鍵詞，為后續打造音(yin)樂(le)IP路線奠定基礎。而FIIL斐(fei)耳耳機亦專注時尚態度音(yin)樂(le)路線，是(shi)(shi)“潮流”生活的(de)(de)代(dai)名詞。此次(ci)跨(kua)界(jie)合作，正是(shi)(shi)基于雙方品(pin)牌(pai)(pai)訴(su)求(qiu)的(de)(de)高度契合。

從2018年8月(yue)的小試牛刀，果重(zhong)奏(zou)&FIIL斐(fei)耳(er)耳(er)機敏銳意識到(dao)態度(du)音(yin)樂的共性訴求，18年11月(yue)，對(dui)果重(zhong)奏(zou)產品(pin)包裝進行(xing)(xing)全新(xin)升級，聯合定制并推出一款全新(xin)音(yin)樂態度(du)杯，將(jiang)態度(du)音(yin)樂與品(pin)牌進行(xing)(xing)深(shen)度(du)捆(kun)綁；

活動初(chu)期(qi)，更是(shi)邀請了(le)FIIL斐耳(er)(er)耳(er)(er)機幕后老板——汪峰大boss為雙方戰略性合(he)作發布宣傳視頻造勢(shi)。

瞄準TA，打擊

互聯網營(ying)銷時(shi)代里，“共鳴”是(shi)品(pin)牌營(ying)銷的(de)關鍵(jian)，吸引用戶，打動用戶，讓用戶感同身受，達到(dao)深切共鳴；好(hao)比(bi)三重口感的(de)果(guo)重奏，層層交(jiao)融，每一口都好(hao)似音符在唇間來(lai)回躍動；

果(guo)重奏與FIIL斐耳(er)耳(er)機鎖定(ding)目標人群(qun)(qun)——都(dou)(dou)市(shi)(shi)(shi)年(nian)輕群(qun)(qun)體(ti)，基于當下都(dou)(dou)市(shi)(shi)(shi)青(qing)年(nian)生活現狀（面對(dui)生活的(de)(de)重重考驗，即便艱難，卻依(yi)然達(da)觀的(de)(de)面對(dui)生活）；在市(shi)(shi)(shi)場上強勢推出(chu)(chu)12款音(yin)樂態(tai)度杯，例如“每天被擁擠的(de)(de)通勤(qin)禁(jin)錮住自(zi)由，帶上耳(er)機，我在音(yin)樂的(de)(de)世界里無(wu)拘無(wu)束”；以不(bu)同的(de)(de)“態(tai)度”戳中(zhong)消費(fei)者(zhe)的(de)(de)內心(xin)，引發情(qing)感共鳴，讓生活在都(dou)(dou)市(shi)(shi)(shi)中(zhong)的(de)(de)不(bu)易青(qing)年(nian)，感受到來(lai)自(zi)一杯果(guo)汁的(de)(de)關(guan)愛，同時(shi)鼓勵消費(fei)者(zhe)大膽秀出(chu)(chu)自(zi)己的(de)(de)人生態(tai)度，打破(po)條框(kuang)，堅持自(zi)我，找尋屬于自(zi)己的(de)(de)夢想，奏享(xiang)人生，隨(sui)身隨(sui)性。

整合營銷，傳播變現

雙方(fang)官博(bo)的(de)(de)線上互動是基礎，小編還(huan)發現統(tong)一企業家(jia)族中(zhong)的(de)(de)其他藍(lan)V品(pin)牌也參與助力(li)宣傳(chuan)，小茗(ming)同(tong)學(xue)，統(tong)一鮮橙多(duo)等，“娘家(jia)人”的(de)(de)加入，可謂是資源的(de)(de)較大化利用；

除常規的(de)(de)(de)線上互動(dong)，這(zhe)(zhe)次跨界(jie)還(huan)全面打(da)通了華(hua)(hua)東、華(hua)(hua)南和華(hua)(hua)中三個銷售大區(qu)的(de)(de)(de)全家、711、羅森等(deng)當(dang)地主流代(dai)表(biao)性(xing)的(de)(de)(de)現代(dai)體系門店資源(yuan)，線上高密度的(de)(de)(de)聯動(dong)+各(ge)區(qu)美(mei)食娛樂類KOL強(qiang)勢推薦+杯(bei)身態(tai)度文案的(de)(de)(de)共鳴+終端門店直接的(de)(de)(de)促購誘導(dao)+汪峰限量版親筆(bi)簽名耳(er)機(ji)加持，迎(ying)合消費心(xin)理(li)，感(gan)性(xing)+理(li)性(xing)包圍，消費者還(huan)有(you)什么(me)理(li)由不買單，果(guo)重奏(zou)&FIIL斐(fei)耳(er)耳(er)機(ji)的(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)波跨界(jie)，實(shi)現冷藏(zang)果(guo)汁在(zai)冬季(ji)的(de)(de)(de)逆襲增長，讓18年Q4這(zhe)(zhe)個冷藏(zang)淡季(ji)不再淡！

在(zai)快節(jie)奏(zou)的現代化社會，對于消費者來說，全新的品牌體驗+訴求的滿足感+優質的輸出(chu)內容(rong)=可(ke)持續(xu)性購買。

這(zhe)意味著對(dui)于品牌來說，的(de)跨(kua)界(jie)合作營銷，必須(xu)基(ji)于雙(shuang)方訴求(qiu)的(de)共性(xing)、TA的(de)契合、的(de)消費(fei)者洞察以及優質創新的(de)內容與(yu)形式，從(cong)而獲得用(yong)戶與(yu)市場的(de)認可，才能達(da)到效益較大化。

2019年(nian)已(yi)正式掀開全(quan)新的(de)(de)篇章(zhang)，照目(mu)前的(de)(de)情況來看(kan)，這波跨(kua)界儼(yan)然(ran)不是他(ta)們合作的(de)(de)終(zhong)止(zhi)，期待(dai)果重奏與FIIL斐耳(er)耳(er)機在2019年(nian)給我(wo)們帶(dai)來新的(de)(de)驚喜。