衛龍，崛起的辣條王國！

來源：食品飲料新聞資訊　|　2019-01-22 08:30:28　By 張澤文　閱讀(1154)

隨著辣條食品市場的逐漸發展，辣條食品在實倉上銷量極高，辣條食品堅持創新發展，那么下面由好妞妞小編為大家介紹一下吧！

天生辣條做“網紅”

想必大家對于下面這些圖很熟悉：

對于“表情控患者們”恐怕很多人見過和使用過上述表情吧，還記得辣條和暴走漫畫剛結合的那段時間，辣條成了“土豪標配”，整個江湖都在喊：辣條在手，天下我有！

不僅如此，同樣的包裝，賣到外國竟然身價飆升到12美元（約76元人民幣），你沒有看錯這是衛龍，繼老干媽之后，另一個排上國外食品“榜”的產品。這張圖很讓我們一批國人感到驕傲，也曾在朋友圈紅極一時。

同時，它還成功吸引了英國廣播公司（BBC）的注意…當然，這一切的榮譽都離不開它的創始人——劉衛平！

如果說陶華碧把8塊錢的老干媽辣醬帶上美國食品榜單，是中國調味料行業的自豪；那把5毛錢的街邊小吃做成第二種美國食品榜單的劉衛平，簡直是“80、90后”頂禮膜拜的偶像！

衛龍辣條休閑食品

21歲高中生締造了500億的辣條王國！

“一旦你有了省錢的腦子，不會有精力培養一個掙錢的腦袋，所以，你窮得很穩定！大膽折騰，才有機會把不可能，變成無限可能。

巴菲特在說這句毒雞湯的時候，劉衛平還是個名不見經傳的小生意人，在辣條作坊林立的湖南，劉衛平的小作坊也只是其中之一，卻終將不是它們中的一員，因為他做出了抉擇。

從一個高中輟學生到超級隱形富豪，經歷了一窮二白、他人的質疑、創業的迷茫、人生的低谷，卻活得比誰都精彩絕倫。

1999年，劉衛平帶著人生桶金、帶著辣條技術、帶著征服零食界的野心，孤身一人來到了河南省漯河市，從小作坊到工廠代工再到擁有自己的產品——衛龍系列。

沒有人相信一個什么都不懂的愣頭青，能做出什么驚天動地的事，更何況這個辣條生意又不是只有他一家在做，越是被人看扁，越是能激起劉衛平的好勝心，而他也正在一步步證明自己的選擇沒有錯。

高中時期的劉衛平已經顯示出了不一樣，在那個以“大學生”為榮的年代，他沒有像其他人一樣完成學業，考取大學，而是毅然輟學，搞起了小生意。這個選擇后被證明是正確的的，在短短幾年里，衛龍稱霸了辣條界，成為了河南省著名企業，全國知名產品。

辣條誕生之初由于其低廉的成本和巨大的銷量，很多人都看到了里面的商機，小作坊如雨后春筍般層出不窮，但更多作坊主為了謀利不擇手段，讓“辣條”被套上了“垃圾食品”“三無產品”的帽子。

此時的衛龍在業界已經小有名氣，無論它怎么澄清，人們卻依然只看到它身上“垃圾食品”的標簽，媒體對此更是大批特批，使得衛龍遭受了不小的沖擊，辛苦做出的品牌眼看著要付之一炬，劉衛平暗下決心，一定要為辣條正名！

為了摘除身上的標簽，劉衛平做了一個在業界看來有些瘋狂地舉動——斥巨資對工廠生產線進行升級改造，在同行還在為了收取的利潤不斷縮減成本時候，劉衛平已經開始產業升級，在經歷無數個煎熬的日夜后，他艱難的做出了抉擇。

2014年，衛龍實現了廠房全自動化生產，從此衛龍走出了一條屬于自己的辣條之路，衛龍的名字在市場也越叫越響。

連人民網都手動點贊，“它不僅好吃，還干凈衛生，氣魄宏大哦……”

沒有一個辣條老板有劉衛平這樣的魄力，所以至今沒有一家辣條公司能超越衛龍的存在。在自動化生產建設的那幾年，整個行業都在看劉衛平的好戲，都等著他資金鏈斷裂，慘淡收場的。劉衛平擔心過嗎？！他也擔心啊，好在他的內心足夠強大，讓他熬過了創業時每個無眠的夜晚，讓衛龍不僅在食品質量的質疑聲中活了下來，更邁入了一個全新的世界。

隨著衛龍全自動化生產車間的建成，中國也迎來了自己的互聯網繁榮期，劉衛平開始想要為衛龍尋求新的立足點，讓辣條在新時代站穩腳跟。

坊間曾流傳著這樣一句話：“十年前小學生吃辣條，大學生喝咖啡；十年后小學生吃哈根達斯，大學生吃辣條”，當年吃辣條的人長大了，成為了中國龐大的互聯網使用群體，與其說劉衛平選擇了和衛龍粉絲一起改變這個世界，不如說劉衛平選擇了年輕人這個充滿活力、感染力、樂于發聲的龐大群體。

與暴走漫畫、網紅張全蛋的合作應該可以說是衛龍與年輕人達成緊密聯系的初嘗試，效果意外不錯，在劉衛平的授意下，衛龍開啟了“符合年輕人口味”的花式網絡營銷，并開始朝著未知的領域越走越遠，蹭著各界大佬的風，辣條開始有了鬼畜風、蘋果風、小米風、色情網站風……甚至策劃了一波“天貓網站不發貨黑客事件”，其中有些營銷事件可能有些辣眼睛，但在花式求關注的過程中，他成功了！

近幾年，衛龍在不斷的創新營銷下，將自己打造成了“零食界的網紅”、“中國牛零食”的形象。

2018年，衛龍身價飆升至600億。

一系列的努力，幾年的堅持，劉衛平成功幫正規生產的辣條洗掉“垃圾食品”惡名，并一手將昔日5毛錢、包裝粗劣的辣條，打造成國內外公認的零食品！

2018年12月，衛龍辣條曝出或將境外上市，以后資本市場不能解決的問題，一包辣條準能解決，不行兩包。

目前，衛龍食品已有3000多名員工，業務已經遍布國內每個省，而劉衛平成了辣條界走出的億萬富豪。

一顆永不滿足的心的劉衛平再次證明了英雄莫問出處的道理。那我們又能從衛龍辣條的成功中學到什么？

一、有危必有機

2005年央視曝光，對于不少辣條企業來說是一記重擊，無奈之下，不少企業之后通過各種方式壓縮成本；結果，成本越壓縮，辣條的質量越不過關；質量不過關，吃辣條的人也更少，然后企業再壓縮成本……形成了一個惡性循環。

然而，劉衛平卻看到了危機中的商機，他投入大量資金，打造干凈衛生的生產環境，提高辣條的質量，成功打響了衛龍這一品牌。

二、打造優質產品

產品是企業的根本，有好產品的企業才能在激烈的競爭中存活下來。譬如格力即便有董明珠這樣的營銷高手，也必須有朱江洪這樣技術牛人把控產品關，才能打造出的格力帝國。

劉衛平和他的衛龍做到了，通過巨額投入，從生產環境到產品外包裝都重新設計打造，以優質的產品贏得了消費者的信賴。