農夫山泉、華為—我們熟知的“牛企”不上市的原因

 隨著飲料市場的逐漸發展，農夫山泉家喻戶曉，美味好喝，農夫山泉、華為—我們熟知的“牛企”不上市的原因到底有哪些呢？下面由好妞妞小編為大家介紹一下吧！

 農夫山泉大家應該都比較熟悉，不光大超市，大街小巷的小商店都能看到。為消費者熟知的還是那句經典廣告詞—農夫山泉有點甜，這樣一個國內目前暢銷的品牌，為何對上市這件事情無動于衷？咱們簡單說說吧。

 農夫山董事長鐘睒睒，1993年創辦養生堂有限公司，打響了養生堂龜鱉丸、朵而膠囊等品牌。1996年在杭州投資創立農夫山泉股份有限公司，打造出農夫山泉、農夫果園、尖叫等國內知名飲料品牌。鐘睒睒是個很低調的人，低調到我們在網上可以查找到的農夫山泉相關數據很少。不過根據可查的部分數據顯示，農夫山泉在中國飲用水的飲用水行業市場占比達到25%，在世界飲用水市場中位居前三，毫無疑問，鐘睒睒的農夫山泉在中國首屈一指。

 那么如此牛掰，市場份額如此之大的這么一個公司為什么不上市呢？這堪稱是業界一怪！而鐘睒睒的回答則十分幽默“不差錢”。在他看來上市不是目標，重要的是要超越國際品牌，把中國的品牌打到世界上去才是當務之急。

 農夫山泉、華為—我們熟知的“牛企”不上市的原因再說說國內真正的獨角獸企業華為，這個擁有18萬員工的龐然大物，公司的實力和規模自不用多說。去年華為的手機出貨量為全球第二，基站建設為全球，并親自參與5G標準的制定，掌握著全球領先的5G技術。華為具有傳奇色彩的兩件事，一件是任正非的做事態度—多年的勤儉和低調，另一件事是華為這個龐然大物堅持這么多年不上市。對于上市，任正非在接受媒體記者采訪時明確表示，華為肯定不會上市，“資本市場都是貪婪的，從某種程度上來說，不上市成了華為的成功。”任正非認為：“我們之所以能超越同業競爭對手，原因之一是沒有上市。”

 其實深層次分析，華為的持股結構，由8萬員工共同持，創辦人任正非僅占華為1.4%的股權。這些持有股份的員工都是華為的骨干力量，要收回這些員工持股，對于華為來說是一場大地震。根據規定，上市公司不得超過200股東，這個限定也是華為上市路上的絆腳石，再者華為進入資本市場的話，如果被一些敵對企業收購股權，達到控制的程度，會造成不可估量的后果。

 以上是對農夫山泉、華為—我們熟知的“牛企”不上市的原因的相關介紹，希望可以幫助到大家，希望企業發展的越來越好！