飲料市場一直發展非常的迅速，而且在功能飲料市場上，紅牛長期穩坐把交椅。但是最近這段時間一直流傳著關于紅牛的流言，而且中國紅牛和泰國天絲的“戰爭”，已經影響到了紅牛的市場份額和銷售數據。而以樂虎、東鵬特飲等重多本土品牌強勢崛起，同時食飲及保健品巨頭紛紛入局。在紅牛官司的間隙，各品牌摩拳擦掌，爭分多秒。那么，在這個“后紅牛時代”，功能飲料市場各品牌是如何爭分奪秒“群雄逐鹿”的呢？

本土品牌渠道優勢助推

 根據歐睿數據和中金公司推算，剔除紅牛后的中國能量飲料市場規模約150億元，近 5年復合增速高達 28%，顯著快于行業和紅牛增速。

 本土品牌如樂虎、東鵬特飲等擁有完備的渠道優勢，同時依靠激進的品牌宣傳逐步贏得行業關注，吸引消費者青睞。以達利旗下的樂虎為例，樂虎主要定位學生和年輕的消費者，渠道定位將樂虎主要鋪向國內學校以及社區附近小型商超。根據歐睿數據推算，樂虎自 2013 年推出以來， 銷售額的復合增速超過 50%。

 除了渠道優勢，東鵬特飲、樂虎等還采取更低的產品價格作為競爭策略，同時配以更加多元的產品包裝。比如，東鵬特飲在金罐之外，同時配有PET瓶裝，以此來加速搶占市場份額。

市場新進者蠢蠢欲動

魔爪

 Monster 是美國知名的能量飲料品牌， 依靠大股東可口可樂的渠道優勢，自 2016 年底進入中國市場。2018年二季度魔爪全球凈銷售額為10.2億美元（約人民幣69.5億元），同比上漲12%。未來，魔爪在中國將更加關注大城市，晚些時候在中國推出一款名為“魔爪 Ultra”的新品，2019年，將會進一步擴大這款新品在華上市規模。

愛洛

 Eros 愛洛的出場頂著王思聰光環，憑借網紅身份和粉色包裝，虜獲了不少年輕人的青睞。2018年愛洛成為EDCCHINA電音節官方指定能量型活力飲料，同時推出新品GABA。依托校長的泛娛樂帝國（萬達和熊貓TV，香蕉娛樂等），持續和年輕人在電競、電音等年輕人生活場景中進行溝通。

食飲及保健品巨頭紛紛入局

 國內傳統飲料業巨頭也對高速增長的能量飲料市場覬覦許久，前有飲料巨頭娃哈哈、統一率先試水市場，后有乳業巨頭伊利、保健品龍頭湯臣倍健紛紛入局。

娃哈哈

 作為中國的飲料生產企業之一， 娃哈哈 2017 年營收達 456 億元， 坐擁全國約7000 家經銷商， 它是最早進軍能量飲料的食飲巨頭之一。娃哈哈于 2012 年推出能量飲料“啟力” ，一度獲得市場較高的認可。

 但是由于市場相繼出現諸如東鵬特飲、樂虎等低價競爭者，啟力逐步在優勢的三四線城市失去競爭力，而一二線城市則為其弱勢渠道而難以推進。盡管近年來啟力在市場表現一般， 但是娃哈哈在 2016-17 年期間仍然不斷推出功能性飲料產新品近 20種，分別聚焦睡眠改善、降血糖血脂、增加骨密度、抗氧化、減肥等多個功能領域，其后續市場表現依然值得密切關注。

統一

 統一 2017 年營收達 213 億元，在 2016 年推出植物能量概念的高端能量飲品“REVIVE喚醒”， 走配方差異化路線， 含有奧地利接骨木花、巴西綠咖啡、中國人參、秘魯胡寧瑪咖， 定價高達 19.9元/286ml。 統一于 2017 年推出又一植物能量概念飲品“夠燃”，定價 6-8 元/300ml，價格更為親民。

伊利

 伊利于 2018 年 4 月正式推出能量飲料新品“煥醒源” 。 煥醒源產品采取對標紅牛策略， 與紅牛零售價一樣為 6 元/罐；陳列位置緊貼紅牛且以冰柜陳列優先， 鋪貨方面，煥醒源于 4-6 月份快速實現產品鋪貨，分階段推進。

 近年來，伊利通過深耕渠道，將更多的終端門店納入到了標準化服務和規范化管理的范疇，實現了業務對市場需求的快速響應和精細化管理，提升了營銷資源的投入產出效益。 伊利作為渠道力最強的乳品龍頭，在渠道上與功能飲料有較多重疊，若有好的產品面世，輔以強大品牌宣傳及渠道網絡優勢，有希望趕超對手的先發優勢，在能量行業擁有一席之地。

湯臣倍健

 湯臣倍健是中國保健品行業非直銷渠道市場份額的企業，  18 年 7 月發布了時尚功能飲品“F6 supershot”（以下簡稱 F6） 正式進軍功能飲料界。目前 F6 已在京東、 7-11、喜士多、中油 BP 等渠道發售，聚焦便利店、線上等現代渠道。