投下3000萬元廣告費成就香飄飄20億業績！

 如果你是CEO讓你投資3000萬元廣告費的廣告費你敢做嗎？或許大多數人心中都會有疑問，但是有人做了，他是——蔣建琪，投下3000萬元廣告費最終成香飄飄20億業績！

 2006年銷售額4.8億元，2008年接近10億元，2012年突破24億元，這是蔣建琪的香飄飄取得的驚艷成績。蔣建琪出生在湖州南潯，南潯是江南的魚米之鄉，在清朝，當地大戶家庭的財富比得上清政府一年的財政收入，濃郁的經商氛圍世代傳承。

 自小，蔣建琪聽得最多的，是生意生意，這直接導致他在大專畢業分配到上海鐵路局后的極度不適。在此時，學食品專業的親弟弟在南潯搞了一個食品廠，蔣建琪便隔三差五地跑回老家幫忙。顯然，做生意比天天討論什么紅燒鯽魚有趣多了，即便辛苦。

 廠子辦到第二年，弟弟因為別的打算準備放棄，于是，蔣建琪辭職回家，接手了食品廠，這家食品廠也是香飄飄食品有限公司前身湖州老頑童食品有限公司，企業迫切需要切入新的領域，但是舉目四望，一片惘然。

 當時確定的方向，是做一種能喝的產品。在蔣建琪的商業認知中，喝的東西肯定要比吃的東西銷售量大。時至2004年，，蔣建琪在街頭看到一家奶茶店，人們排著長隊購買珍珠奶茶。經驗告訴他：一個地方只要排長隊一定存在供需失衡，一定有創新的可能、商機的存在。——他給產品確定了一個新的名字：香飄飄。香飄飄上市之前，只選擇了溫州、湖州、無錫、蘇州四個城市試銷，每個城市只選取中學、大學、標準超市，每個銷售點公司都安排人員跟蹤，繼而再將結果畫成圖表。半年的測試結果令人滿意——這是一個有潛力的產品。

 拋開硬性的數字曲線，單憑自己眼睛看到的，都讓蔣建琪興奮不已。香飄飄選擇學校及其周邊商超試銷，只是，連店老板們都未見過的產品，學生怎么會買。于是，香飄飄在每箱產品里都附上一張紅紙條：本包裝箱內多放了一杯奶茶，由香飄飄公司邀請店老板親自品嘗，市場漸漸有了反應，銷售團隊又買來幾十本《中國黃頁》，根據不同試銷點所在的位置，將方圓十幾公里內的大中小學地址全部打印出來，然后再郵寄給試銷點，“把奶茶賣到這些地方去。”

 照此辦法，逐一推進，香飄飄先后以杭州、鄭州、南京、北京等幾個有輻射力的大中城市為中心，做深做透，繼而再向周邊城市輻射，借勢成事，水到渠成。在2005年于濟南舉辦的全國糖酒訂貨會上，香飄飄正式向全國招商。此前，經銷商們從未見過杯裝奶茶，親口品嘗后興奮不已，現場簽單者絡繹不絕。

 數月后，全國各地的訂單紛紛向湖州聚集，香飄飄當年的賬面資金，迅速攀升至5000萬元。2006年銷售額4.8億元，2008年接近10億元，2012年突破24億元，這是蔣建琪的香飄飄取得的驚艷成績。

 根據以上報道，香飄飄的成功，并非偶然，香飄飄取得的驚艷與蔣建琪的智慧眼光密不可分，未來香飄飄發展將會如何，我們將持續關注！