據報道，瓶裝水市場農夫山泉、華潤怡寶2017年營業額分別為162億、126億，競爭激烈，我們一起來看一下吧！

 截至2017年底，怡寶包裝水市場占有率超過19%,市場覆蓋終端網點數超過170萬個，保持行業第二，并進一步拉開與第三名的份額差距。2017年怡寶銷量同比增長超過15%,高于行業整體水平，銷量份額提升0.4個百分點。

 可是，華潤怡寶的目標遠不止瓶裝水老大的位置這么簡單。按照華潤集團的"十三五"規劃，華潤怡寶目標是成為一家綜合型飲料公司。

 華潤怡寶現有SKU15個，產品品類包括純凈水、礦泉水、奶茶、咖啡、功能飲料等。飲料業務方面，新上市的魔力2017年銷量同比增長48%,新魔力在《2017年社會責任報告》中被點名表揚。

新魔力

 魔力2003年進入中國市場，2014~2016年期間，魔力產品進行不斷優化。2017年新魔力全面上市，華潤怡寶從運動中常見的"出汗"場景切入，創新提出"汗點不急"概念，將運動飲料中較為少見的氨基酸成分作為差異化賣點，推出新魔力飲料。

 新魔力在京東平臺首發上市后，僅電商平臺6~10月累計銷量達5727箱，環比老產品月均增長859%;7月新魔力全面上市，銷量同比上升225%,2017年總體銷量更是同比增長48%。

 華潤怡寶希望通過魔力運動飲料新品開啟飲料行業的增長，并在2018年推出果味飲品蜜水檸檬飲品。

 新時期，華潤怡寶把更多資源向飲料業務傾斜，開始去水企標簽化，來實現華潤怡寶成為一家綜合飲料公司的目標。

舊戰：瓶裝水市場與份額之爭

 浙商雜志發布《2018浙商全國500強》，農夫山泉2017年營收162.5億元，同比增長8.33%。

2017年，華潤怡寶營收126億元，同比增長近10%,高于行業的平均增長8%。

 1990年，華潤怡寶全國首推純凈水，是中國最早生產銷售包裝飲用水的企業之一。此后，怡寶主打廣東省為主的華南市場，從1984年成立到2007年，華潤怡寶用了整整23年實現銷量突破百萬噸，方才與娃哈哈、農夫山泉、康師傅、景田、冰露等品牌構成中國瓶裝水陣營。

 1996年，瓶農夫山泉瓶裝水問世。獨狼鐘睒睒經歷幾次水戰，迅速擴大市場份額。2011年，農夫山泉市場占有率首次超越康師傅坐上瓶裝水老大位子，康師傅屈居行業第二。

 2007年，"華南虎"怡寶啟動"走出廣東"的計劃，宣布正式進軍全國市場。接下來的幾年，華潤怡寶飲用水持續保持強勁勢頭，2015年飲用水市場行業座次再次發生變化：華潤怡寶市場占有率排名由前三甲再上升一位，首次躋身行業第二。至此，農夫山泉、怡寶、康師傅的瓶裝水市場三足鼎立局面基本形成。

 2017年3月尼爾森數據顯示，農夫山泉、華潤怡寶分別位居、第二，兩者市場份額之差僅為2個百分點。

新戰：綜合型飲料公司的較量

不只瓶裝水，雙方未來的較量是在飲料領域。

 除"農夫山泉"品牌之外，鐘睒睒還先后創立了"農夫果園"、"尖叫"、"水溶C100"、"力量帝""東方樹葉"等品牌，在全國八大水源地進行規模化生產。

 華潤怡寶現有SKU15個，產品品類包括純凈水、礦泉水、奶茶、咖啡、功能飲料等，對標農夫山泉，它一點都不遜色。34年發展至今已有18個職能部門，下設8家分公司、37家工廠，現有員工超過12000人。

華潤怡寶產品

 新時期，飲品巨頭的戰爭不單單是水戰。拓展飲料線、多品類共同發力成為華潤怡寶下一個階段的重要發展目標，是華潤怡寶邁向另一個100億的重要基礎。

 同樣是做瓶裝水起家，瓶裝水體量又相似，但華潤怡寶和農夫山泉在市場份額僅差兩個點的情況下營收差距近40億元。華潤怡寶要想追趕農夫山泉，必然要發展成為一家綜合型飲料公司。畢竟一款成功的茶π單品，為農夫山泉一年貢獻10億營收。

 根據以上報道，靠瓶裝水打天下是不夠的，華潤怡寶不斷提高在其它品類飲料的知名度和影響力，未來將會有怎樣的進展，我們將持續關注！