娃哈哈陪伴著多少年走過童年的那份回憶,近日,娃哈哈提出了"社交零售"新模式:用互聯網粉絲經濟,來鏈接實體經濟和人,把消費者"代理加代言"變成聯營者。并要在一年時間內開設1000家娃哈哈功能食品館,用行動進行改變。
布局大健康,娃哈哈功能食品館已落戶南京
據悉,首家娃哈哈功能食品館已經落戶南京,預計今年在全國兩百多個城市開館,建立200家娃哈哈創客中心,并扶持50萬個家庭創業。娃哈哈董事長宗慶后表示,2018年,娃哈哈利用中醫食療開發健康食品,以滿足消費者飲食需求向保健、養生方向的轉變。
業內人士認為,近兩年娃哈哈一直謀求多元發展,但未能找到有效突破點。大健康產業的高速發展,或將成為娃哈哈的救命稻草。
數據顯示,到2020年,中國大健康產業總規模有望達到8萬億元,約占GDP的8%,總規模將是現在的2.5倍。在大健康領域,近期娃哈哈還針對中老年人推出了具有輔助降血脂功能的保健型"輕之"八寶粥,宣稱具有食療功能。
7天回款4000萬,"天眼晶睛"試水新社交零售
同時,娃哈哈進軍社交零售,并提出用互聯網粉絲經濟,來連接實體經濟和人,讓消費者變成"代理+代言"的聯營者。"娃哈哈天眼晶睛"發酵乳成了娃哈哈豪賭新概念的試水產品。
本次中南卡通和娃哈哈聯合推出娃哈哈天眼晶睛,是要用天眼動漫形象的影響力來帶動粉絲,將簡單的買賣關系變為IP互動關系。因此,娃哈哈天眼晶睛的社交零售要做線上與線下的結合,要在全國組織天眼粉絲會、建立娃哈哈功能食品館,并通過娃哈哈創客中心、創業基金等多種方式扶持小微創業。據媒體報道,"娃哈哈天眼晶睛發酵乳"推出7天僅大區合伙人回款已達4000多萬。
業績承壓,新模式仍需觀察
大健康前景可期,娃哈哈壓力更大,這家企業近幾年發展深陷泥潭。全國工商聯發布的《中國民營企業500強發布報告》顯示,2013年是娃哈哈的發展頂峰,營收達到783億元;2014年娃哈哈業績開始下滑,營收720億元,2015年營收495億元;2016年娃哈哈營收繼續下降到456億元。
根據以上報道,哇哈哈的改革存在風險與機遇,娃哈哈能否改革成功,社交零售如何與線上與線下結合?我們將持續關注!
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