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Spindrift再獲兩千萬美元融資 氣泡水甚是流行在美國

來源: 食品飲料新聞資訊 | 2018-05-05 08:30:39 By 朱亞超 閱讀(960)

氣泡水擁有(you)著一(yi)種(zhong)(zhong)清新的(de)(de)口感、細(xi)膩的(de)(de)氣泡、各種(zhong)(zhong)水(shui)果口味的(de)(de)新型飲料,作為目前最火的(de)(de)健康飲料。根據FoodBusinessNews的(de)(de)報道,Spindrift在近期(qi)獲得了由VMG Partners投(tou)資的(de)(de)2000萬美元B-2輪融資,這筆融資將用(yong)于擴大Spindrift品牌的(de)(de)知(zhi)名度(du),也是Spindrift首次(ci)全國性(xing)的(de)(de)廣告活動,還(huan)在拓(tuo)展零售以及餐(can)廳渠(qu)(qu)道,Spindrift的(de)(de)氣泡水(shui)產(chan)品也于近期(qi)進(jin)入星巴(ba)克(ke)門店渠(qu)(qu)道進(jin)行(xing)銷售,其他渠(qu)(qu)道還(huan)包括Trader Joes,Whole Foods Market,Starbucks,Kroger,Target等(deng)。

Spindrift 氣泡水

包(bao)括這輪(lun)融(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)Spindrift共獲得6輪(lun)融(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi),總融(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)金額達到4000萬美元(yuan),其中這輪(lun)融(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)方VMG Partners也是上一輪(lun)融(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)的(de)主要投資(zi)(zi)(zi)(zi)方,在2017年5月份投資(zi)(zi)(zi)(zi)Spindrift的(de)B-1輪(lun)融(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)1000萬美元(yuan)。

VMG的Robin Tsai提到Spindrift重新定義(yi)了氣(qi)泡水這(zhe)個食品飲料(liao)類別,使用(yong)高質量且(qie)可(ke)追溯的原料(liao),以及用(yong)使用(yong)真正鮮榨的水果來做(zuo)氣(qi)泡水,這(zhe)些(xie)是有健康意識消費者的首要需求。

在(zai)拿到融(rong)資之后的(de)一份新聞稿中提到,Spindrift在(zai)過去(qu)的(de)36個(ge)月(yue)中經歷了1000%的(de)收入增長,并在(zai)2017年被Inc. Magazine雜志列(lie)為增長最快的(de)公司。2018年,Spindrift預計銷(xiao)售網點數量(liang)增加至25000個(ge),并且產品銷(xiao)量(liang)達到500萬(wan)箱的(de)里程碑。

根據(ju)官網數(shu)據(ju)顯示,Spindrift氣泡水一箱為24罐,售(shou)價36美元(yuan)(yuan),如果按照500萬箱數(shu)據(ju)估算,Spindrift在2018年(nian)計劃實(shi)現近1.8億(yi)美元(yuan)(yuan)的營收,在其新聞稿也提到,2018年(nian)銷量目標(biao)是2017年(nian)的兩(liang)倍,按照前面估算的數(shu)據(ju),Spindrift在2017年(nian)的營收規模大概在1億(yi)美元(yuan)(yuan)左右。

相比于(yu)La Croix,Spindrift并不(bu)算一個歷(li)史非常悠(you)久的(de)(de)氣泡水品牌(pai),成立于(yu)2010年(nian)(nian),至今不(bu)過7年(nian)(nian)左(zuo)(zuo)右時(shi)(shi)間(jian),7年(nian)(nian)時(shi)(shi)間(jian)一家從(cong)(cong)零開(kai)始的(de)(de)初創品牌(pai)營收(shou)達到(dao)1億美(mei)元(yuan),而(er)且最近三年(nian)(nian)的(de)(de)營收(shou)增長了有10倍(bei),也是(shi)Spindrift從(cong)(cong)成立開(kai)始花(hua)了4年(nian)(nian)時(shi)(shi)間(jian)將營收(shou)做到(dao)1000萬美(mei)元(yuan)左(zuo)(zuo)右,這最近三年(nian)(nian)的(de)(de)增速(su)是(shi)由于(yu)前(qian)4年(nian)(nian)打(da)下(xia)的(de)(de)基礎。

和其他氣(qi)(qi)泡(pao)水品(pin)牌(pai)用水果(guo)提取物不(bu)(bu)同(tong),Spindrift是個真(zhen)(zhen)正用新鮮(xian)水果(guo)做(zuo)成的氣(qi)(qi)泡(pao)水,品(pin)牌(pai)以(yi)及產(chan)品(pin)主打簡單(dan)、透明以(yi)及真(zhen)(zhen)實成分和卓(zhuo)越口感,所有的產(chan)品(pin)均不(bu)(bu)含甜味劑和天(tian)然香(xiang)料(liao)。水果(guo)原(yuan)料(liao)直接從農場采購,采摘之后幾天(tian)內將水果(guo)擠壓榨汁(zhi),來做(zuo)成輕巧、明亮以(yi)及富含天(tian)然果(guo)香(xiang)的氣(qi)(qi)泡(pao)水。

目(mu)前(qian)在Spindrift氣泡(pao)水產品線中共有8個口味(wei),分別是檸(ning)(ning)(ning)檬、西柚、覆盆子青檸(ning)(ning)(ning)、橙子芒果、黑莓、草莓、半茶半檸(ning)(ning)(ning)檬以(yi)及黃(huang)瓜口味(wei),8個口味(wei)均為易拉(la)罐包(bao)裝(zhuang),規格12OZ(355ML)。

為(wei)什(shen)么(me)Spindrift最近三年(nian)營收增(zeng)速能(neng)達(da)到十倍(bei)?

Spindrift獲得VMG Partners2000萬美元融資(zi) 氣泡水在(zai)美國流行首先,產(chan)品永遠是(shi)(shi)核心,而產(chan)品又不僅(jin)僅(jin)是(shi)(shi)口味(wei),還有包裝設計、定位、產(chan)品形態等。

Spindrift產品采用(yong)新鮮水果榨汁做(zuo)為氣泡(pao)水風味(wei)的主要成(cheng)分,這直接(jie)區(qu)分了與其他(ta)用(yong)水果提取物的氣泡(pao)水品牌(pai),是真正天然真實成(cheng)分的氣泡(pao)水。

在(zai)整個品(pin)牌定位(wei)以及產(chan)品(pin)定位(wei)也在(zai)這(zhe)個方向做(zuo)了多重考量,比如(ru)強調新(xin)鮮(xian)、無(wu)添(tian)加劑、清(qing)潔標(biao)簽的(de)同時,Spindrift也與農場直接保持合作關系,同時將(jiang)營收的(de)一小部(bu)分捐贈給(gei)非盈利(li)企業,以此去推動自(zi)然、健康環境的(de)發(fa)展。

雖然(ran)Spindrift采用(yong)易(yi)拉罐包(bao)裝,但在(zai)包(bao)裝設計上(shang)并沒有顯得很(hen)(hen)低端,整個(ge)產品線包(bao)裝在(zai)顏(yan)色(se)(se)處理(li)上(shang)用(yong)非(fei)常舒適的顏(yan)色(se)(se),這些(xie)顏(yan)色(se)(se)并沒有很(hen)(hen)鮮艷以及飽(bao)和度很(hen)(hen)高(gao),對(dui)主打(da)新鮮真(zhen)實成分(fen)的Spindrift來說(shuo)會(hui)增加(jia)一(yi)些(xie)信任(ren)感。同時在(zai)主要元(yuan)素上(shang)采用(yong)插畫的方(fang)式,插畫用(yong)了很(hen)(hen)多細節(jie)處理(li)來讓插畫也顯得真(zhen)實,大(da)面積留白(bai)處理(li)以及純色(se)(se)背(bei)景處理(li),也從設計感和美觀性上(shang)做(zuo)了很(hen)(hen)多考量。

其次,Spindrift在(zai)渠(qu)(qu)道上(shang)的(de)布局以及策略,不僅(jin)僅(jin)有零售(shou)渠(qu)(qu)道,也有連(lian)鎖(suo)餐飲渠(qu)(qu)道,更布局了線上(shang)銷售(shou)。

進駐高端(duan)超(chao)市(shi)以及知名連鎖餐飲品牌進行渠(qu)道合作(zuo),是Spindrift在渠(qu)道上的(de)主要策略,產品進入到了(le)Whole Foods、Kroger、Trader Joes、Target等線(xian)下零售商,在高端(duan)零售商有(you)穩定且(qie)規(gui)模龐大(da)的(de)健康消費群體,這有(you)利(li)于(yu)Spindrift更(geng)的(de)瞄準這些人群。

同(tong)時Spindrift還(huan)發展了Amazon線(xian)上(shang)渠(qu)道以及自己(ji)官(guan)網的(de)線(xian)上(shang)銷(xiao)售(shou)平臺shop.spindriftfresh.com,除此(ci)以外還(huan)進入到了星巴(ba)克這個渠(qu)道,可以直接(jie)面向數千萬星巴(ba)克的(de)消費者。

還有,Spindrift在市場營銷上做的努力。

Spindrift在Inc.雜志2017年(nian)發展最快(kuai)公司(si)名單中排名第385位,在Spindrift官(guan)網上(shang)也(ye)可以看到跟很多媒(mei)體(ti)有過曝光,也(ye)重(zhong)視(shi)社交媒(mei)體(ti)的投入,目前(qian)在Instagram和Facebook頁面(mian)上(shang)分別都有近3萬(wan)的關注者。

,資(zi)本(ben)的支持以及(ji)創始團隊和運營核心團隊的能力。

Spindrift成立至今一(yi)共拿(na)了6輪融資,VMG Partners在B-1輪和(he)B-2輪都(dou)是主要投(tou)資方,Prolog Ventures是Spindrift早(zao)期投(tou)資方,健康生(sheng)活方式是其中(zhong)主要投(tou)資的方向,Spindrift后續幾輪融資中(zhong)也能夠看到Prolog Ventures的身影。

Spindrift的(de)創始人兼CEO Bill Creelman從(cong)小(xiao)生活在農(nong)場,對于新鮮水果(guo)以及(ji)原料直采農(nong)場有直接影響,同時還將(jiang)Spindrift每年營收的(de)1%捐贈給(gei)環(huan)保基金,推動自然健康(kang)環(huan)境的(de)發展(zhan),截(jie)止(zhi)到(dao)目前已經和(he)30多個非盈利(li)組織合作(zuo)。

在(zai)2017年10月份時(shi),還招募了一(yi)位營銷高(gao)級(ji)副總裁Caroline Kibler,是(shi)一(yi)位消費品營銷專家,此前在(zai)高(gao)端水領域有15年的(de)(de)經驗,在(zai)加入之前曾(ceng)在(zai)可口可樂(le)主導smartwater品牌,這(zhe)是(shi)一(yi)項(xiang)價值(zhi)10億美元的(de)(de)業務。

除此以外Spindrift在運營、品(pin)牌(pai)與營銷(xiao)、銷(xiao)售&渠道、產品(pin)創(chuang)新、文化(hua)等方面(mian)有(you)和龐(pang)大的團(tuan)隊(dui)。

VMG Partners是(shi)一(yi)家專注在投資(zi)標(biao)志性(xing)品(pin)牌(pai)的(de)消(xiao)費(fei)品(pin)投資(zi)機構在VMG Partners官網(wang)有一(yi)句話可以(yi)代表這家投資(zi)機構的(de)風格,『我們幫(bang)(bang)助(zhu)建立(li)標(biao)志性(xing)品(pin)牌(pai)』。關注的(de)領域主要(yao)有飲(yin)料、食品(pin)、美容(rong)、寵物(wu)以(yi)及健康,這些領域都是(shi)消(xiao)費(fei)品(pin),而(er)且都是(shi)以(yi)品(pin)牌(pai)為導向,所以(yi)VMG也有一(yi)套獨(du)特(te)的(de)資(zi)源、經驗以(yi)及資(zi)本(ben),在早(zao)期階段(duan)幫(bang)(bang)助(zhu)建立(li)消(xiao)費(fei)品(pin)牌(pai)。

也正是(shi)因為(wei)這些獨特(te)的投(tou)資方法(fa)論,VMG投(tou)出了很多知名的消費品(pin)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai),其中包括(kuo)能量棒品(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)Kind、天(tian)然(ran)護(hu)膚(fu)品(pin)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)Drunk Elephant、寵物食品(pin)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)Solid Gold、主打植物營(ying)養的運動食品(pin)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)Vega、美(mei)國精釀啤酒品(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)Stone Brewing、速凍(dong)食品(pin)電商Daily Harvest等(deng)等(deng)。

Spindrift 氣泡水

之(zhi)前一篇Weekly提到(dao)骨(gu)湯蛋白(bai)質制造商Ancient Nutrition拿(na)到(dao)1.03億(yi)美元融資,其中投資方中有VMG Partners的(de)身影(ying)。

消費品(pin)(pin)(pin)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)要(yao)(yao)成(cheng)功將品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)塑造出來并不是一件簡單(dan)的(de)事情,往往需(xu)要(yao)(yao)產品(pin)(pin)(pin)、渠(qu)道、營(ying)(ying)銷(xiao)方(fang)面(mian)的(de)配合,特別是在(zai)早期階段,也是除(chu)了(le)提供資金,理解初(chu)創消費品(pin)(pin)(pin)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)做的(de)事情,VMG Partners還從品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)、人(ren)才管(guan)理、渠(qu)道&分銷(xiao)、KOL、供應鏈(lian)管(guan)理、線上業務(wu)發展、數字營(ying)(ying)銷(xiao)以及(ji)社交媒體(ti)、增長(chang)團隊等多(duo)方(fang)面(mian)來為早期消費品(pin)(pin)(pin)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)提供支持和指(zhi)導(dao)。

其實(shi)投(tou)資(zi)消(xiao)費品品牌(pai)是一(yi)件非常需要專(zhuan)(zhuan)業(ye)眼光以及專(zhuan)(zhuan)業(ye)經驗的事情(qing)(qing),在國內這方面的氛圍并沒有那么濃郁,我們之后也(ye)會寫文章(zhang)來專(zhuan)(zhuan)門談談這個事情(qing)(qing)。

美國(guo)氣泡水市(shi)場規(gui)模擴大的(de)同時競爭格(ge)局(ju)也(ye)在變(bian)得(de)越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)激烈氣泡水屬于(yu)(yu)碳酸飲料的(de)一種,在美國(guo)氣泡水并(bing)不是(shi)一個被食(shi)品(pin)巨頭壟(long)(long)斷(duan)的(de)市(shi)場,即便是(shi)在整個碳酸飲料處(chu)于(yu)(yu)壟(long)(long)斷(duan)地(di)位的(de)可口(kou)可樂、百事(shi)以及胡椒博士(shi)等(deng)公(gong)司,也(ye)沒有在氣泡水市(shi)場獲得(de)領先(xian)的(de)位置,相反是(shi)被總部設計在歐洲(zhou)的(de)食(shi)品(pin)公(gong)司雀巢以及一些中小型的(de)食(shi)品(pin)飲料公(gong)司占(zhan)據市(shi)場,其中包括Perrier、Pellegrino、La Croix、Spindrift、Vintage、Hals等(deng)。

根(gen)據(ju)DrinkTell數(shu)據(ju),在2015年(nian)到2017年(nian)美(mei)(mei)國氣(qi)泡(pao)水市(shi)(shi)場銷(xiao)售額(e)幾乎翻了(le)一番,規(gui)模(mo)達到85億(yi)美(mei)(mei)元(yuan),而根(gen)據(ju)Euromonitor International的(de)(de)數(shu)據(ju)顯示在2014年(nian)時(shi)美(mei)(mei)國氣(qi)泡(pao)水市(shi)(shi)場規(gui)模(mo)在40億(yi)美(mei)(mei)元(yuan),其中(zhong)這個市(shi)(shi)場中(zhong)的(de)(de)熱門品(pin)牌(pai)La Croix的(de)(de)銷(xiao)售額(e)在2015年(nian)時(shi)是6.46億(yi)美(mei)(mei)元(yuan),到2017年(nian)時(shi)增長到了(le)8.27億(yi)美(mei)(mei)元(yuan),利潤(run)從同期的(de)(de)4930萬美(mei)(mei)元(yuan)增長到1.07億(yi)美(mei)(mei)元(yuan)。

百事以及(ji)可(ke)口(kou)可(ke)樂也在(zai)積極布局氣(qi)泡水(shui)(shui)市(shi)場,前(qian)段時間(jian)百事推出(chu)氣(qi)泡水(shui)(shui)品(pin)牌(pai)bubly,以及(ji)在(zai)2017年10月可(ke)口(kou)可(ke)樂收購的(de)(de)復古風格(ge)氣(qi)泡水(shui)(shui)品(pin)牌(pai)Topo Chico,這個(ge)市(shi)場在(zai)逐(zhu)漸(jian)擴(kuo)大,進入這個(ge)領域的(de)(de)玩家也越(yue)來越(yue)多(duo),初創公司、一般(ban)規模的(de)(de)食(shi)品(pin)公司以及(ji)食(shi)品(pin)巨頭(tou)。

Spindrift獲得(de)VMG Partners2000萬美(mei)(mei)元(yuan)融(rong)資 氣(qi)泡(pao)水在(zai)(zai)美(mei)(mei)國流行包括星巴克(ke)也曾在(zai)(zai)日本市(shi)場推出兩款氣(qi)泡(pao)水產品,這個領域不僅(jin)在(zai)(zai)美(mei)(mei)國受到關注,在(zai)(zai)亞(ya)洲一些消費比較成熟的也在(zai)(zai)受到關注。

可口(kou)(kou)可樂以(yi)及(ji)(ji)百事可口(kou)(kou)針(zhen)對碳酸飲(yin)(yin)料(liao)(liao)業務持(chi)(chi)續(xu)下滑,在(zai)其(qi)他健(jian)康飲(yin)(yin)料(liao)(liao)品類持(chi)(chi)續(xu)投入,包括(kuo)椰子水(shui)(shui)、果汁(zhi),也(ye)包括(kuo)逐漸重視(shi)起(qi)來的(de)氣泡(pao)(pao)水(shui)(shui)市(shi)場(chang),可以(yi)預見在(zai)美(mei)國(guo)市(shi)場(chang)上氣泡(pao)(pao)水(shui)(shui)市(shi)場(chang)的(de)競爭(zheng)(zheng)會越來越激烈,這些(xie)競爭(zheng)(zheng)的(de)參(can)與方(fang)包括(kuo)跨國(guo)氣泡(pao)(pao)水(shui)(shui)巨頭品牌、本土美(mei)國(guo)食(shi)品飲(yin)(yin)料(liao)(liao)巨頭、初創公司以(yi)及(ji)(ji)美(mei)洲的(de)氣泡(pao)(pao)水(shui)(shui)品牌。

氣泡(pao)水(shui)在中國(guo)已(yi)經(jing)開始(shi)逐(zhu)漸流行(xing)起(qi)來,從(cong)原本的餐飲渠道(dao)進入(ru)零售(shou)渠道(dao)雀巢旗(qi)下的高(gao)端(duan)(duan)氣泡(pao)水(shui)品牌巴黎水(shui)Perrier在上世紀80年代引入(ru)香港時順(shun)勢進入(ru)了中國(guo)內地(di)市(shi)場(chang),從(cong)1980年算起(qi)到已(yi)經(jing)有近(jin)40年歷(li)史(shi),雀巢旗(qi)下另一個高(gao)端(duan)(duan)氣泡(pao)水(shui)品牌圣培露San Pelligrino進入(ru)中國(guo)市(shi)場(chang)是在2009年。

據好奇心(xin)日報的(de)(de)報道,氣(qi)泡水(shui)真(zhen)正在(zai)(zai)(zai)中國流行起來(lai)是在(zai)(zai)(zai)2013年。不同于這個(ge)時間(jian)之(zhi)前(qian)氣(qi)泡水(shui)主(zhu)要(yao)(yao)在(zai)(zai)(zai)高(gao)端(duan)餐廳做為(wei)(wei)佐餐水(shui)進(jin)行售(shou)賣,即使(shi)到目前(qian)為(wei)(wei)止餐飲渠(qu)道也是氣(qi)泡水(shui)主(zhu)要(yao)(yao)的(de)(de)銷售(shou)渠(qu)道,要(yao)(yao)不然(ran)Spindrift也不會(hui)選擇在(zai)(zai)(zai)美(mei)國進(jin)入(ru)星巴克渠(qu)道。但(dan)在(zai)(zai)(zai)中國市場上,氣(qi)泡水(shui)真(zhen)正被(bei)更(geng)廣(guang)泛(fan)的(de)(de)大眾(zhong)消費者所熟(shu)知,是因為(wei)(wei)電商興起、國外巨頭公司(si)加大投入(ru)以及在(zai)(zai)(zai)線(xian)下零(ling)售(shou)渠(qu)道鋪(pu)貨。

從2013年到現在,流行起來(lai)的(de)時間(jian)也(ye)并不長,主要的(de)參與者也(ye)主要是(shi)國(guo)(guo)外(wai)的(de)食品巨頭,更多是(shi)將國(guo)(guo)外(wai)成熟的(de)氣(qi)泡水品牌以及(ji)產品引入到中(zhong)國(guo)(guo),除了雀(que)巢很早之前引入的(de)巴黎(li)水以及(ji)圣培(pei)露之外(wai),還有可口可樂將2002年收購(gou)而來(lai)的(de)氣(qi)泡水品牌Valser帶到中(zhong)國(guo)(guo)。

值(zhi)得注意(yi)的是雖然國內(nei)也(ye)有廠(chang)商進入這(zhe)個市場(chang),比如Rio母公司百(bai)潤在2017年(nian)推出了Popps這(zhe)個品牌,宣傳上(shang)也(ye)是氣泡水,但和巴黎水、圣培露以及Spindrift不同,Popps屬于(yu)蘇打水,包括可口可樂在中國市場(chang)上(shang)引入的英國飲料品牌怡泉,最近推出一(yi)款產(chan)品也(ye)屬于(yu)蘇打水。

 蘇打水(shui)(shui)(shui)(shui)和(he)氣泡水(shui)(shui)(shui)(shui)并不是(shi)(shi)同一類(lei)型的飲料。蘇打水(shui)(shui)(shui)(shui)是(shi)(shi)淡水(shui)(shui)(shui)(shui)和(he)礦物質類(lei)原(yuan)料調和(he)而成,會(hui)加入比如小蘇打,檸檬酸(suan)鈉,硫酸(suan)鉀和(he)磷酸(suan)二(er)鈉等原(yuan)料,碳(tan)酸(suan)化是(shi)(shi)注入二(er)氧化碳(tan)。氣泡水(shui)(shui)(shui)(shui)是(shi)(shi)天(tian)然泉水(shui)(shui)(shui)(shui)或井(jing)水(shui)(shui)(shui)(shui)做為(wei)原(yuan)料,天(tian)然形(xing)成的碳(tan)酸(suan)化過程(cheng),在自然環(huan)境下通過氣體完成二(er)氧化碳(tan)碳(tan)酸(suan)作用過程(cheng)。

在天然含氣(qi)礦(kuang)泉水這個分類里也有(you)國內公司在參(can)與,例如五大連池的健龍礦(kuang)泉水,不(bu)過相(xiang)對于其(qi)他品牌(pai),健龍是一(yi)個市場化運作成(cheng)熟度不(bu)高的品牌(pai)。

根據(ju)歐睿咨(zi)詢Euromonitor的(de)(de)數(shu)(shu)據(ju),在2015年的(de)(de)時候中(zhong)國(guo)氣泡水市場(chang)在零售渠道的(de)(de)銷售額大概在2500萬人民幣,同比增長65%,需要注(zhu)意這個(ge)數(shu)(shu)據(ju)沒(mei)有包含餐廳渠道的(de)(de)。目前巴黎水、圣培露在中(zhong)國(guo)市場(chang)還是(shi)將酒店、西餐廳以及咖(ka)啡館做為核(he)心(xin)渠道之一。

另外巴黎(li)水也(ye)進入(ru)了(le)全(quan)家(jia)這樣(yang)的便利店連鎖,將玻璃瓶(ping)以及PET瓶(ping)包裝的引入(ru)到這個(ge)渠道,在上海(hai)全(quan)家(jia)玻璃瓶(ping)售價13.8元(yuan)/瓶(ping),相對于PET瓶(ping)的10.8元(yuan)/瓶(ping)略(lve)高一些。

國內(nei)氣泡水市(shi)場的主(zhu)要參與者(zhe)還是(shi)以國外氣泡水品(pin)牌巨頭為主(zhu),例如(ru)國內(nei)飲用水大公司(si)農夫山泉還沒有(you)在(zai)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)品(pin)類中發(fa)力,創業(ye)公司(si)也比(bi)較少見,不過(guo)隨著中國消費者(zhe)也開始追求健康以及高端消費,這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)市(shi)場的熱度正(zheng)在(zai)持(chi)續帶(dai)動,中國氣泡水市(shi)場這(zhe)(zhe)會是(shi)一個(ge)(ge)值得關注和期待的市(shi)場。

我們會持續關注氣泡水這個細(xi)分品(pin)類,在健康消費越(yue)來(lai)越(yue)占據主流的(de)趨勢下,觀察這個品(pin)類的(de)動(dong)態變(bian)化是一件非(fei)常(chang)有(you)趣的(de)事情。

以上是對Spindrift再獲兩千萬美元融資 氣泡水甚(shen)是流行在(zai)美國的(de)相(xiang)關新聞,在(zai)好奇心日報的(de)2014年年底的(de)報道有提到(dao),雀巢(chao)將(jiang)旗下氣(qi)泡水品(pin)牌的(de)渠道布局(ju)擴(kuo)展到(dao)了高(gao)端超市、大型商超以(yi)及(ji)便(bian)利店(dian),還(huan)有電商是最重視(shi)的(de)渠道,例如(ru)雀巢(chao)為(wei)巴(ba)黎水在(zai)天貓開設了海外旗艦店(dian),上線了三種包裝(zhuang)形(xing)態(tai)的(de)氣(qi)泡水產品(pin),包括玻璃瓶、PET瓶以(yi)及(ji)易拉罐。

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行業分類(lei):飲料 | 核心內容:Spindrift 氣泡水(shui)

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