可口可樂甜菊糖新品上市 消費者會買單嗎

可口可樂是我們大家(jia)都比(bi)較熟悉的(de)碳酸(suan)飲(yin)料(liao)品牌，是很(hen)多年(nian)輕朋友戒不掉的(de)一種癮，近日，可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂發布(bu)新一代甜(tian)菊糖可(ke)(ke)樂，這款名為Coca-cola life的(de)新產(chan)品是2013年(nian)推出的(de)甜(tian)菊糖可(ke)(ke)樂升級版，解(jie)決(jue)了之前甜(tian)葉菊產(chan)品的(de)后苦(ku)味(wei)等問題，同時(shi)采用紅綠色的(de)新包(bao)裝，罐子上強調甜(tian)葉菊和(he)無(wu)糖。

新(xin)推天然甜味(wei)劑(ji) 期望扭(niu)轉下滑趨勢

據了解，甜(tian)葉菊是一種(zhong)天(tian)然的甜(tian)味劑(ji)，熱值低且(qie)安全性相(xiang)對人造的甜(tian)味劑(ji)更(geng)(geng)好。新(xin)產品(pin)將在(zai)明年一季(ji)度將在(zai)海外市(shi)場測試，可口可樂首席增長官Francisco Crespo對這款產品(pin)充(chong)滿信心，表示(shi)如果銷售達預期，將在(zai)更(geng)(geng)重要的市(shi)場上線。

甜味劑(ji)的(de)(de)變(bian)化背后折射出碳酸(suan)飲料(liao)的(de)(de)困(kun)境，事實(shi)上，可口(kou)可樂已經遭(zao)遇了連(lian)續9個季度的(de)(de)銷售(shou)滑(hua)坡。其(qi)第(di)三(san)季度財報顯示，公司銷售(shou)額同(tong)比(bi)下滑(hua)6.9%至106億美(mei)元(yuan)。凈(jing)利潤方面，因為業務重組和匯(hui)率影響，環(huan)比(bi)下滑(hua)28%至10.46億美(mei)元(yuan)。

隨著消(xiao)費(fei)者(zhe)健康理(li)念的提升，少糖類飲(yin)品(pin)(pin)、果(guo)汁、植物蛋白飲(yin)料等(deng)成為新(xin)的消(xiao)費(fei)趨勢。可(ke)口(kou)(kou)(kou)可(ke)樂(le)總裁詹姆斯·昆西曾在(zai)11月表示，可(ke)口(kou)(kou)(kou)可(ke)樂(le)目前正在(zai)加速向一家(jia)全面的飲(yin)料公司(si)轉(zhuan)型。詳見《可(ke)口(kou)(kou)(kou)可(ke)樂(le)轉(zhuan)型多品(pin)(pin)牌勝(sheng)算幾何(he)？》

中國市(shi)場加碼瓶裝水(shui) 業務轉型仍待布(bu)局

除了多品牌的(de)轉型，去(qu)年可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂(le)開(kai)始向外(wai)分(fen)包瓶(ping)裝業(ye)務，中(zhong)國裝瓶(ping)業(ye)務最終由中(zhong)糧集團與太(tai)古“平分(fen)天下(xia)”。而在(zai)碳(tan)酸飲料下(xia)滑的(de)情況，中(zhong)糧集團董事長趙(zhao)雙連表(biao)示希望可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂(le)發展水品類。

然而(er)，之前可口(kou)可樂中(zhong)國水產(chan)品(pin)僅有冰(bing)露與純悅兩塊產(chan)品(pin)，且都(dou)對應中(zhong)低端(duan)市場(chang)，今年(nian)才引入高端(duan)產(chan)品(pin)Valser。相比康師傅、娃哈哈等同類品(pin)牌，中(zhong)國瓶裝水市場(chang)留給(gei)可口(kou)可樂的空(kong)間并不大(da)。

今年(nian)10月，中(zhong)糧集團(tuan)旗下(xia)中(zhong)國食(shi)品(pin)繼(ji)續“瘦身”，出售所(suo)持有的全部酒品(pin)類業(ye)務(wu)及其他非飲料業(ye)務(wu)。交(jiao)易完成后，中(zhong)國食(shi)品(pin)目前(qian)保留的只有可(ke)口(kou)可(ke)樂合資公司等飲料業(ye)務(wu)。 公司方(fang)面表示，交(jiao)易完成后，中(zhong)國食(shi)品(pin)將今后將集中(zhong)資源專注發展飲料業(ye)務(wu)。

億歐分析(xi)認(ren)為(wei)，面對碳酸飲(yin)(yin)料(liao)消費放緩的大(da)趨勢，如何利(li)用飲(yin)(yin)料(liao)市場迭代的時間(jian)差，打造除可口可樂(le)之(zhi)外(wai)的拳頭產品(pin)(pin)，也是(shi)中國(guo)食品(pin)(pin)目(mu)前的當務之(zhi)急。保(bao)留飲(yin)(yin)料(liao)作為(wei)業務的中國(guo)食品(pin)(pin)，未來還(huan)需謹慎布(bu)局，加強整合營銷的能力(li)。