近日，關(guan)于華彬2018年的消(xiao)息(xi)又開始熱炒(chao)，拖了(le)這(zhe)么久的商(shang)標懸案吊足了(le)觀眾的胃(wei)口。像電影一(yi)樣隔段時(shi)間有媒體出來放個(ge)預告片兒啊、花絮、緋聞什么的。一(yi)時(shi)間成為圈內最長青的話題(ti)。兩個(ge)主角雖然都不公開露面(mian)，但據(ju)消(xiao)息(xi)人士(shi)說私下(xia)的動作(zuo)可(ke)并不少。肥魚也趁熱跟(gen)大(da)家來聊(liao)一(yi)聊(liao)這(zhe)個(ge)話題(ti)，但肥魚重點(dian)會說下(xia)這(zhe)場(chang)戲的另一(yi)個(ge)主角天絲。

戰馬上位

華彬(bin)和天絲官司打了快一(yi)年了，結果也(ye)很(hen)明顯，各(ge)種(zhong)能查到(dao)的(de)(de)(de)裁(cai)(cai)定(ding)書都是(shi)華彬(bin)輸，但(dan)華彬(bin)并(bing)未(wei)氣(qi)餒，用各(ge)種(zhong)法(fa)律規則和權利提出上述(shu)，拖(tuo)延最終進程，這(zhe)個時間(jian)(jian)有多長，誰也(ye)說(shuo)不(bu)清楚，大家(jia)可以參考(kao)一(yi)下(xia)王(wang)老吉和加多寶在(zai)(zai)官司上的(de)(de)(de)纏斗(dou)時間(jian)(jian)。況且(qie)官司還(huan)涉(she)外，這(zhe)個時間(jian)(jian)只多不(bu)少，有消(xiao)息稱有一(yi)個很(hen)重要(yao)的(de)(de)(de)最終裁(cai)(cai)定(ding)將會(hui)在(zai)(zai)6月份有一(yi)個結果，那(nei)時候可能有一(yi)個好(hao)讓大家(jia)判斷局勢(shi)的(de)(de)(de)賽點。

但在最終判決未宣布之前，華彬還有時間去消費紅牛這個品牌，繼(ji)去年紅牛(niu)的(de)(de)掃碼(ma)抽獎活動之后，華彬宣布從2018年1月起，針對上海、海南、江西(xi)、廣西(xi)等區域展開(kai)(kai)“壹(yi)元樂享(xiang)，能量來襲” 促(cu)銷裝產品，消費者(zhe)購(gou)買紅牛(niu)拉開(kai)(kai)拉環發現“壹(yi)元樂享(xiang)” 字樣，即(ji)可憑(ping)拉環至指定兌換網點，加1元換購(gou)紅牛(niu)維(wei)生(sheng)素功能飲料(liao)1罐。繼(ji)續加大紅牛(niu)在(zai)功能飲料(liao)市場的(de)(de)爭奪(duo)，擴大產品銷售帶來的(de)(de)現金流規模。

對于拿不回來紅牛，華彬內部的去(qu)紅牛化會(hui)加速，當前華彬的心思已(yi)經轉(zhuan)移到(dao)戰馬上了。

2018，華彬(bin)去(qu)紅牛，挺(ting)戰馬(ma)的(de)戰略意圖已經(jing)擺(bai)在了桌(zhuo)面上。華彬(bin)集團為戰馬(ma)制定的(de)銷(xiao)售目標(biao)是瓶裝戰馬(ma)營業額8億(yi)(yi)元(yuan)，其中清爽型（含(han)氣(qi)）產(chan)(chan)品3億(yi)(yi)元(yuan)，原味（不含(han)氣(qi)）產(chan)(chan)品5億(yi)(yi)元(yuan)，罐裝（強化(hua)型）戰馬(ma)7億(yi)(yi)元(yuan)，合計15億(yi)(yi)元(yuan)。

1月15日，戰馬官方(fang)微博宣布與知名英雄聯(lian)盟戰隊達成合作(zuo)，這是繼去年與英雄聯(lian)盟聯(lian)賽建立合作(zuo)后，戰馬再一次發(fa)力(li)電(dian)子(zi)競(jing)技。與此(ci)同時(shi)，有消(xiao)息(xi)稱(cheng)，華彬集團正在加大對戰馬的扶持力(li)度，利(li)用紅牛現有的成熟渠道(dao)進行新品的大力(li)推廣。

顯(xian)然，華彬認為，去年(nian)戰(zhan)馬(ma)銷(xiao)售不佳是因(yin)為，自己(ji)為了紅牛而太含蓄(xu)了，有(you)所保守(shou)，而現在，對(dui)方并沒有(you)透露(lu)出談判的轉機，自己(ji)也不再顧慮，放(fang)手(shou)扶戰(zhan)馬(ma)上位。

天絲很忙

戰馬熱火朝天(tian)加大投入的背后，是紅(hong)牛懸而未(wei)決的商標糾紛(fen)。從去年開(kai)始，紅(hong)牛商標授權到期(qi)的傳聞不絕于耳，但(dan)華彬(bin)集團對外界的各種聲音均保持沉默(mo)。

一邊(bian)是沉默，另(ling)一邊(bian)天(tian)絲(si)卻(que)很忙，天(tian)絲(si)對于華彬(bin)的法律訴訟(song)可謂密(mi)集。

截至(zhi)目前，泰國天絲醫(yi)藥(yao)(yao)已因侵害商(shang)標權起(qi)訴的(de)(de)對象從(cong)華(hua)彬集(ji)團旗下(xia)的(de)(de)生(sheng)產基地，到為(wei)華(hua)彬集(ji)團提供包裝(zhuang)材料的(de)(de)奧瑞金，甚至(zhi)是銷售紅牛(niu)(niu)的(de)(de)商(shang)場，從(cong)南到北都沒放(fang)過(guo)，而且每場都還(huan)贏得了勝訴，但(dan)因天絲醫(yi)藥(yao)(yao)與中國紅牛(niu)(niu)紅牛(niu)(niu)系列注冊商(shang)標使用許可糾紛的(de)(de)最終(zhong)判決結果還(huan)未出(chu)來(lai)，因此所有的(de)(de)判決執行都被延(yan)后。

天(tian)絲(si)集團曾向媒體表(biao)示，無(wu)論是(shi)在中(zhong)國還(huan)是(shi)在其他，無(wu)論是(shi)紅(hong)牛(niu)(niu)品牌歸屬(shu)權(quan)，還(huan)是(shi)所有(you)(you)紅(hong)牛(niu)(niu)商(shang)(shang)標等(deng)一系列知識產權(quan)，嚴彬(bin)都(dou)(dou)(dou)不具有(you)(you)這(zhe)些權(quan)利(li)。而嚴彬(bin)也針鋒相對地說到，“我(wo)本人對此（獲(huo)得紅(hong)牛(niu)(niu)商(shang)(shang)標使(shi)用權(quan)）相當有(you)(you)把握。我(wo)把所有(you)(you)的錢都(dou)(dou)(dou)投(tou)向了廣告宣傳(chuan)和工(gong)廠。這(zhe)是(shi)我(wo)最(zui)關心的首要大事(shi)。這(zhe)也是(shi)所有(you)(you)中(zhong)國人都(dou)(dou)(dou)認(ren)為(wei)紅(hong)牛(niu)(niu)屬(shu)于嚴彬(bin)的原因。”

 雙方(fang)在利(li)益面前(qian)各(ge)自(zi)堅持，目前(qian)的官司(si)情(qing)況來(lai)看(kan)，達成和解的幾率非常(chang)小。除此之外，天(tian)絲方(fang)面也在通(tong)(tong)過(guo)(guo)各(ge)種媒介渠道，對外表達他們對這場官司(si)堅決(jue)立(li)場，和對這場官司(si)必(bi)勝的把握。去年還通(tong)(tong)過(guo)(guo)某知名財(cai)經媒體詳細講述了整個商標事(shi)件的來(lai)龍去脈，占領(ling)了輿論的制(zhi)高點，一時間(jian)讓華彬非常(chang)被動。

隨著商(shang)(shang)標(biao)(biao)糾紛愈演愈烈，鮮少發聲(sheng)(sheng)的華彬(bin)集(ji)團(tuan)也在(zai)(zai)官網等渠道發布(bu)聲(sheng)(sheng)明稱(cheng)，關(guan)于“紅牛(niu)商(shang)(shang)標(biao)(biao)使用(yong)權”授權許可(ke)(ke)，華彬(bin)集(ji)團(tuan)一(yi)(yi)直以積極(ji)促成(cheng)合作的態度(du)(du)和泰國(guo)天(tian)絲(si)醫藥方面溝(gou)通，避免媒體(ti)和公眾(zhong)過度(du)(du)解讀造(zao)成(cheng)市場波動。同時，華彬(bin)集(ji)團(tuan)從未關(guan)閉過合作的大門(men)，而是始終圍繞(rao)一(yi)(yi)個目標(biao)(biao)努力，是把紅牛(niu)品牌在(zai)(zai)中國(guo)做大做強。希望最終有一(yi)(yi)個雙方認可(ke)(ke)的結(jie)果(guo)，盡快妥善解決(jue)。對于訴(su)訟，華彬(bin)集(ji)團(tuan)也在(zai)(zai)積極(ji)應訴(su)，有待(dai)相關(guan)部(bu)門(men)的審判。截至目前，紅牛(niu)的商(shang)(shang)標(biao)(biao)糾紛仍(reng)然(ran)未有定論。

紅牛(niu)的宿命

我們(men)從各個消(xiao)(xiao)息渠道獲(huo)得的消(xiao)(xiao)息都顯示(shi)出天絲方(fang)面已(yi)無可能(neng)將紅牛繼續交給華彬來繼續經(jing)營，這里面已(yi)經(jing)不是雙方(fang)利(li)益的多少問題，而是信任問題。

天絲方面在(zai)財(cai)經媒體(ti)上披露說中國紅牛在(zai)2015年之(zhi)前(qian)、長達20年時間內從(cong)未開(kai)(kai)過一(yi)次(ci)董事(shi)會，作為(wei)大股東，許(xu)氏家族至今未拿(na)到(dao)過一(yi)分錢分紅。許(xu)馨雄說，開(kai)(kai)始幾年他(ta)(ta)們還(huan)能從(cong)嚴彬(bin)方面拿(na)到(dao)財(cai)務報表，但都是本土會計事(shi)務所做的，非常(chang)粗糙、混亂(luan)，很難看懂。后來(lai)在(zai)他(ta)(ta)們的一(yi)再要求下(xia)，嚴彬(bin)方面才改用(yong)普(pu)華永道會計事(shi)務所。拿(na)到(dao)合格(ge)的財(cai)務報表后，許(xu)家漸(jian)漸(jian)對嚴彬(bin)產生了懷疑。特別是嚴彬(bin)曾不止一(yi)次(ci)對許(xu)馨雄表示：“紅牛的味道很容易模(mo)仿(fang)，我完(wan)全可以另(ling)創一(yi)個(ge)新品(pin)牌。”

紅(hong)牛飲料在中國的(de)銷售體系包括20多家分公司、10多家子公司，區(qu)域(yu)性銷售公司甚至可以延伸到地級市或(huo)縣級市。這(zhe)是(shi)華(hua)彬(bin)集團的(de)談判資本。也是(shi)華(hua)彬(bin)認(ren)為天絲(si)離不開他的(de)重(zhong)要原因之一(yi)。

但已(yi)有(you)消息傳出(chu)，天絲(si)已(yi)經(jing)在和(he)多家(jia)實力企業進行(xing)接觸，傳言中不乏包(bao)括中糧這樣(yang)的(de)(de)(de)食界巨頭，也包(bao)括紅(hong)牛在中國(guo)市場(chang)從無到有(you)的(de)(de)(de)現已(yi)離職創業的(de)(de)(de)華彬元老(lao)級人(ren)物(wu)。為(wei)紅(hong)牛尋找靠譜接盤人(ren)的(de)(de)(de)動作已(yi)經(jing)開始。天絲(si)方面自(zi)己也曾經(jing)表(biao)露過他們擁(yong)有(you)三(san)個選擇：一(yi)是(shi)采(cai)(cai)用(yong)飲料行(xing)業的(de)(de)(de)慣用(yong)模式(shi)(shi)，找一(yi)個公(gong)司(si)伙伴，以(yi)合資的(de)(de)(de)方式(shi)(shi)進行(xing)經(jing)營；二是(shi)繼續采(cai)(cai)用(yong)以(yi)前的(de)(de)(de)方式(shi)(shi)，以(yi)品牌許(xu)可的(de)(de)(de)方式(shi)(shi)交由合作伙伴打(da)理；三(san)是(shi)自(zi)己獨立操(cao)盤。

除此之外，在中(zhong)國(guo)境內，目前已知僅有的(de)一(yi)家實際控制權在天(tian)絲(si)方面的(de)生產(chan)廠在海南(nan)，去(qu)年，華(hua)彬(bin)還以海南(nan)工廠計劃外生產(chan)紅牛發(fa)往內地(di)渠(qu)道，而(er)將(jiang)天(tian)絲(si)告到(dao)(dao)法庭(ting)的(de)案件被披露，而(er)在今年，一(yi)旦(dan)天(tian)絲(si)拿到(dao)(dao)法院判(pan)決，可以名(ming)正(zheng)言順的(de)啟動海南(nan)工廠并(bing)利(li)用新(xin)渠(qu)道，奪回自己在中(zhong)國(guo)市場的(de)控制權。

 以上(shang)都只是推演(yan)，不(bu)過可以想見，天絲對拿(na)回(hui)控制(zhi)權有多么(me)迫切(qie)，但是結(jie)果(guo)真的(de)很(hen)難預估，按照(zhao)嚴(yan)老板(ban)的(de)個性，才不(bu)會這么(me)輕易放手(shou)，嚴(yan)老板(ban)比任何人都清(qing)楚紅(hong)牛對于自己的(de)價值(zhi)。