娃哈哈玩轉社交媒體，被評“套路深很會撩”

娃哈哈是我們都比較熟悉的乳制品老牌子，很多朋友都是喝著娃哈哈長大的，如今娃哈哈已經陪伴了我們30年，下面我們一起來了解一下關于娃哈哈的近況吧。90后、00后被稱為互聯網“原住民”，移動互聯網的普及讓他們從小深受互聯網影響，他們喜歡個性獨特、怪趣的東西，常常口冒金句，發表毒辣觀點，相較于70、80后他們的想法更新穎。新生代“消費小主”們的這些變化，讓越來越多的品牌意識到，只有和 “原住民”在同一頻道對話，才能抓住未來客戶的心。作為國內飲料巨頭企業，娃哈哈也在積極擁抱互聯網，不斷地轉型升級與年輕消費者的溝通方式。

玩轉社交媒體，被評“套路深很會撩”

 “每天固定刷微博微信朋友圈”幾乎是每個90后的習慣。你印象中的娃哈哈可能不是那么時尚，但當你打開娃哈哈的微博主頁和微信公眾號時，你一定會發現一個和想象中不一樣的娃哈哈。

 《這才叫男友力MAX！！！》、《凡夫俗子，你不想嘗嘗仙女的味道嗎》、《誰說邁開腿，才能張開嘴？》這樣充滿時下流行詞匯和輕松調侃語氣的標題，在娃哈哈微信公眾號里比比皆是。它會一本正經地講述動人的情感故事，它也會戲劇性地在結尾反轉來個猝不及防的廣告，有時它還用評論區“開車”，悄悄“變身老司機”，引得粉絲紛紛調侃逗趣。在這群“愛搞事”的粉絲的助推下，娃哈哈公眾號的幾乎每篇頭條文章都達到10萬以上的閱讀量，這也使得娃哈哈的微信公眾號影響力在行業內名列前茅。

 除了日常走心的運營外，娃哈哈對節慶熱點保持著敏銳嗅覺，在時間送上“熱騰騰”的精美圖文內容——有時候是溫暖關懷，有時候是惡搞趣味，連送福利都要搞花樣，讓消費者大呼：“套路很深，很會撩”。

 不少商家玩H5互動的時候，容易重形式而輕了體驗，導致頁面步驟繁瑣，操作復雜。娃哈哈卻注重流暢體驗、簡單操作和優質內容，常常能吸引很多受眾參與。

 比如在今年9月開學季，娃哈哈官方微信公眾號上發布了一個“制作你的專屬《青春學生證》”的H5，用戶只需上傳照片，填寫姓名，即可獲得一張專屬于自己的學生證。

 類似“上傳照片得到某個證書”的玩法比較常見，但娃哈哈在學生證上添加了各種搞怪的學院專業名稱，讓人眼前一亮，比如有“中國吃貨學院的美食鑒賞系”、還有“表演學院戲精專業”等，各種好玩的稱號，讓人忍不住想曬一曬，連不少畢業多年的的80后也跟著曬起來。

 這次開學季的傳播活動，除了H5互動游戲，在微博端娃哈哈也順勢發起了#開學打卡#的圖片征集互動，并聯合知名博主也在開學季發布了一組青春氣息滿滿的GIF動態海報，把產品的有趣又貼切地與操場、宿舍、課堂等學生群體熟悉的場景結合起來，收到了網友熱情的互動。

植入網劇和網絡綜藝，娛樂營銷推動品牌年輕化

 近幾年，網劇和網綜植入營銷成為品牌兵家必爭之地，娃哈哈也順應品牌營銷娛樂化的趨勢，以多元化的植入營銷玩法呈現品牌形象。

 拿網劇來說， 娃哈哈的合作從產品露出，到更注重創意。比如今年熱播的青春劇《夏至未至》中，把宋盈盈的吃貨形象和AD鈣奶聯系起來，植入有點污污的小片段，用“喝啥補啥”、“我的奶不見了”的幽默臺詞讓廣告更有看點，讓網友不禁感嘆“老司機”。這些來自80后、90后的創意，自然也讓娃哈哈的形象更年輕有趣，符合年輕消費群體的心理。

 網絡綜藝在近幾年數量和質量呈現集中性爆發，節目類型也從早期單一的脫口秀向多元類型拓展，質感逐漸提升，受到了時下年輕人的空前熱捧和關注。網絡綜藝在品牌植入上取得的喜人成效，讓各品牌紛紛鎖定這塊蛋糕，挖掘新玩法。2016到2017年上半年，娃哈哈先后冠名和贊助了《閃亮的爸爸》、《十三億分貝》和《好好吃飯吧》等節目。其中《好好吃飯吧》更是開啟了明星跨屏式互動的綜藝模式，手機電腦兩塊屏幕同時上，采用直播來增加互動。每一期空降的明星嘉賓，如鹿晗、林宥嘉等也為娃哈哈品牌曝光帶來了巨大流量。

多產業多平臺跨界，全方位深入消費者

 作為傳統企業，娃哈哈保持著開放合作的心態，探索營銷的邊界，從2015年來不斷試水跨界營銷，合作多家新興互聯網企業，強強聯合，達成品牌共贏效果。

 比如共享單車騎行熱潮席卷各大城市的2017年，娃哈哈與摩拜和ofo分別進行了多場品牌營銷活動——參與摩拜杭州100天慶典、與ofo共同推出小黃車免費騎行包月卡，從消費者的“喝”跨越到“行”，參與消費者生活的方方面面。

 短視頻平臺也是年輕消費者的聚集地。今年六一，娃哈哈聯合小影APP進行“喝奶大賽”挑戰合作，在平臺上直接征集創意喝AD鈣奶的方法，用有趣的方式吸引網友參與。 視頻播放總數達394.4萬，網友發布喝奶視頻5435條，累計曝光313.6萬。

 游戲市場近年來收割了大量90后，00后粉絲。娃哈哈也乘勢與游戲品牌合作，在今年9月，聯合了完美世界旗下的CS GO，和粉絲一起走進游戲世界。

 除了在社交媒體上“浪得飛起”的內容互動營銷、不斷創新的綜藝影視劇植入營銷和跨界營銷，娃哈哈在體育賽事贊助、節日活動營銷上也持續發力，嘗試在互聯網新型環境下，將品牌植入變得更有生機。

 作為中國飲料行業的領軍品牌，娃哈哈也在學習面對不斷變化的品牌營銷大環境，開始試水無人超市，探索新型零售方式，積極開拓線下營銷的全新可能性。到今年已經走過30年輝煌歲月的娃哈哈，會用怎樣的戰略方法構建屬于自己的數字營銷之路，讓我們拭目以待。