娃哈哈新品將亮相中國飲品大會

 從市場來看，未來再誕生出大明星品牌的可能性已經很小了，傳統的大一統品牌將逐漸被瓦解。原來是一統天下、泛人群的“品牌”，逐漸會變成分散在一個一個利基市場的“諸侯品牌”。

不光娃哈哈，近幾年康師傅、統一、旺旺、兩樂，傳統的快消巨頭多數都在下滑。不是他們有多大問題，而是市場發生了變化，消費者發生了變化。

 娃哈哈的優勢是渠道，圈內人認為它們廠商之間責權利清晰，博弈少，內耗少，而且在渠道鏈中，娃哈哈占據主導地位，能用合理手段充分調動經銷商積極性。

 此外，娃哈哈出新品的策略，業內都是了解的，他們自稱是“后發制人”，還有個說法是“模仿式創新”。外人往往在總結時，光注意了娃哈哈的模仿，卻忽略了它的創新。

 宗慶后本人的專制在業內是有名的，但頑固不化則從來不是，業內對他的評價一向是“開明而專制”。宗慶后還是那個一直在市場一線，了解市場并不停應對的實業家。“不怕錯，保持開放心態，不停的出拳”。

你看最近他干的這些事，腦洞開的也有點大：

 Litter coco清新小椰、MIAO妙酸奶、酵蘇酵素飲品，昨天還剛看到一款每份含10克蛋白的高蛋白奶昔，名字叫百維特，這是現在娃哈哈推的新品。

大力的布局自動售貨機，難道這是宗老爺子的新零售？

 要在300億飲料瓶身上做廣告位。（看了廣告，以后喝咱這飲料是不是不要錢了？）相聚中國飲品大會

 這不，娃哈哈為了向行業展現它的創新能力，將攜三款新品在2017年5月23日-25日，亮相在徐州奧體中心舉行的“中國飲品大會”，屆時將對話千名經銷商，與大家共創商機！

 此次大會，將有國內數百家優質飲品企業參展，10余位業內大咖亮相現場，針對當下熱點話題展開深入解讀，為飲品廠商的2017年發展再加馬力。

比如說，我們將討論：

 品類未來：豆奶能否崛起為植物蛋白飲料新一極？山楂飲品群雄并起花落誰家？茶飲料年輕化的機遇有多大？果汁飲料的下一個增長點是什么？本土品牌能夠改寫功能飲料格局？椰子汁如何攻破北方防線？乳酸菌飲料如何突破增長瓶頸？

 市場難題：農夫山泉是怎樣制定產品開發規劃的？如何俘獲90后00后消費者的心？飲料動銷難題如何破解？如何快速搶占零售終端？自動售貨機是否必須布局？飲品經銷商的互聯網+如何做？下一個暢銷的包裝形式是什么？