一款飲料捕獲運動員芳心 喬丹、梅西都愛它！

功能性飲料市場已經從最初的一片空白，變得琳瑯滿目。根據數據顯示，功能性飲料到2021年的營業額將會達到2790億美元，相比2014年增長60%。在功能性飲料一片大好的市場環境下，百事旗下的佳得樂（Gatorade）憑借“個性化定制”迅速占領市場。

 目前，佳得樂在美國運動飲料行業占有85%的份額，而飛人喬丹、閃電博爾特、世界足球先生梅西、亞洲飛人蘇炳添這些各個領域的的身上也都有著GSSI的印記！

 GSSI是佳得樂為了保持在運動科學中的領先地位，建立的運動科學研究院，致力于科學且全面地提高運動員的運動表現與運動能力。這也與佳得樂幫助運動員解決相應運動難題的成立初衷相契合。

 那么佳得樂是憑借什么在運動飲料市場占得一席之地，獲得眾多運動員的歡心？或許秘訣只有三個字，個性化！

“每個運動員都是獨特的”，佳得樂創立50年以后，推出這樣一個理念。

 每個運動員的設備是個性的，訓練方式是個性的，營養方式也是個性的，那么如何在運動補水上實現個性化是佳得樂正在做的。為此，他們建立了一個“Gx 運動補劑定制化平臺”，通過實時的數據幫助運動員們更地掌握自己身體水化作用的時間和方式。

 運動員每天要出多少汗？含鹽量有多少？喜歡喝什么口味的飲料？“Gx平臺”要做的件事情是檢測，然后孕育出一個所謂的“Gx運動員生理狀況表”。對運動員來說，這個表是有針對性的，也是的。

 這個平臺要做的另一件事情是追蹤。每個運動員到底喝了多少？這有了一款戴智能瓶蓋的水瓶，可以時刻監測用戶的飲水量。與之相配套的還有一個“流汗貼”，可以追蹤運動員排汗量的智能貼片，了解每個運動員流汗的特點，結合貼片所監測到的數據，確定需要的飲水量。

 在了解到運動員所有信息之后，通過這個數字平臺將信息進行整合，從而通過定制化的補水方案來幫助運動員調整他們的補水行為。信息不僅能發送給運動員，也能發給教練作為相關參考。

 “每個運動員都會得到自己專屬配方的運動飲料。根據運動員的個人資料以及特定的運動項目，我們可以向他們推薦最為合適的飲料”，佳得樂創新設計高級總監Xavier Cortadellas說。

 當然，因為強度、天氣等不同因素，飲水配方是會隨之而改變的，所以佳得樂做了更加有趣的創新，創立了一種濃縮的3.25盎司小瓶，大概八比一的比例濃縮，可以和水混合變成佳得樂的飲料。

這里大概有9種組合，有不同的口味，可以做出運動員需要的飲料。

 2016年夏天，佳得樂已經在27個專業隊伍里面建立了系統、平臺。研發團隊還提供了個性化定制服務，根據運動員的需求在瓶蓋上定制姓名、號碼、球隊標識等。

 現在，佳得樂正在與電商平臺進行積極合作，即使是普通人，也能通過他們的官網上定制專屬于自己的智能水瓶。

“Gx平臺”的推出，正將佳得樂延伸至運動飲料的疆界之外，開啟了個性化運動飲料的新篇章。

當然，現在的佳得樂也不再滿足于簡單的飲料行業，它正在從飲料品牌向體育品牌轉變。

 過去幾年，佳得樂所有的廣告片尾都會出現一個G字標志。而在2016年發布的智能瓶蓋廣告當中，還有一句“佳得樂：一家運動營養公司”的廣告詞。

佳得樂的產品已經逐漸擴充到為運動員提供其它食品和營養補充劑，包括奶昔、能量棒、沖劑粉。

 佳得樂之前專為NBA、NHL等運動員推出蛋白棒Whey Protein Bar，將碳水化合物和蛋白質進行混合，在運動后使用可以為肌肉提供所需的氨基酸，幫助重建和恢復。

 還有一款叫Energy Chews的能量補充咀嚼片。據悉這款產品的誕生源于與短跑博爾特的一次對話，“以前他在跑步前都會往嘴里塞上一大把糖。所以我們覺得一定要推出一款更好的替代品”。這款咀嚼片可以讓運動員在熱身或這比賽時迅速補充能量。

 每一個消費者都是有著特殊需求的個體。在消費細分，消費群體變窄的情況下，專注于運動員領域，追求個性化和專業化是佳得樂的生存秘訣。而在未來的市場戰略當中，佳得樂也會繼續為運動消費群體所服務。