蒙牛堅持三步走戰略開啟數字化改革

蒙牛是我們大家都比較熟悉的老牌子，蒙牛鑒證了一代人一代人青春的成長，下面我們來了解一下關于蒙牛這些年的發展吧。蒙牛乳業集團助理副總裁鄔君臨女士也應邀出席活動，并在圓桌對話環節分享蒙牛堅持“人、系統、文化”變革，從一家傳統企業向著擁有互聯網思維的創業導向型企業轉型的成功實踐，獲得現場嘉賓的關注和認可。

 移動互聯網背景下，數字化轉型不單單體現在業務層面，同樣給人力資源領域帶來機遇和挑戰。尤里奇教授在現場發表以“HR轉型關鍵：打開戰略窗口”為題的精彩演講，提出“由外而內的HR”的觀點，指出HR要借助于人才、領導力、文化三要素提升個人能力和組織能力，扮演好才華、能力和領導力的建筑師和人類學家的角色，從而為企業創造商業價值。聽這位人力資源大師一的席話，再回看蒙牛集團HR部門的舉措，再次印證蒙牛現行的發展趨勢和轉型方向的正確性。

 圓桌對話環節，鄔君臨女士提到“蒙牛在業務層面已經走在數字化的前端，著眼于人力資源的數字化轉型，蒙牛將持續聚焦組織能力的提升，堅持‘人、系統、文化’的變革，，重視人才培養，打造人才機制，并不斷提高領導力。第二，繼承優良的基因，創新梳理新的文化價值觀，用文化指引每一個人的行動。第三，打造以消費者為中心的具有快速決策能力的組織架構。第四：關注HR自身系統轉型，提升HR內部能力，構建高效精益人力資源隊伍。

 蒙牛作為乳品行業的，以前瞻性眼光洞悉時代潮流，重新定義“誠信，創新，激情，開放”的進取文化，系統化地打造“國際化”和“數字化”兩大驅動力，攜手國內外企業共建生態圈。蒙牛分別與IBM、西門子開展合作，引入SAP和LIMS兩大系統協同作業，同時采用法國達能全球統一的質量管理體系（FSI），借用鄔君臨女士的話，是“蒙牛從全產業鏈的品質管理到品牌、渠道和產品的建設都實現了數字化的大跨步前進。”

 放眼未來，蒙牛將繼續在人力資源的數字化變革中發力，堅持轉型三步走戰略，在2016-2018的三年時間，以期實現人力資源的跨越、超越、再到飛躍的“智”變，助力蒙牛向著“成為創新引領的百年營養健康食品公司”這一目標不斷前進。