伊利提出了有機成長模式

伊利一直是人們比較信賴的一個品牌，很多的人伊利也非常青睞。而伊利為了跟進時代的發展，同時給消費者帶來更優質的產品，已經提出了有機成長模式。

 新坐標、新模式、新路子已經成為當前最熱門的詞匯，但是大多數企業只將這些詞匯停留在口頭宣傳上，沒有真正應用于產品生產銷售實踐中，最終只能成為花架子、假把式。而伊利集團開辟的有機生長+四大維度新路子不僅已經實際應用于生產銷售的所有環節，而且成功成為其他企業效仿的榜樣。

 伊利開辟了乳企的“有機生長”模式。該模式體現的是企業全面、均衡、可持續、健康的發展態勢，聚焦了深度、廣度、高度、精度四大維度核心競爭力的提升。

 四大維度主要體現在：深度上，深入強化奶源建設和質量管控方面的領先優勢，構筑國際領先的質量管控和食品安全風險防控體系;廣度上，完善“全球織網”國際化布局，做到整合全球資源、服務全球市場;高度上，匯聚創新研發實力，有效提升品牌價值，優化產品結構;精度上，科學的經營能力和高效的管理能力是伊利持續發展的核心。

 伊利集團從來不在乎一城一地的得失，而是將目光放在廣闊無邊的世界乳制品市場上。為了成功打響中國乳制品品牌，在世界乳制品市場上占據一席之地，伊利集團提出了有機成長模式，在產品質量管控，全球資源整合，創新研發提升，產品結構優化，高效經營管理方面與世界無縫融合。