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賢哥品牌故事

“賢哥”品牌創始人(ren)程特賢先生(sheng),以“為客戶創造利潤,為消費者帶來美味,為員工打造平臺”的經(jing)營(ying)理(li)念,秉承(cheng)“勤奮(fen)進取、專注食品、分(fen)享多贏”的做事風格。

作為一家現代(dai)化股(gu)份制(zhi)(zhi)企業,擁有廣州從化、湖北仙桃等(deng)兩個自有生產(chan)(chan)(chan)基地及(ji)多家OEM生產(chan)(chan)(chan)商,其中(zhong)仙桃工(gong)廠一期工(gong)程占(zhan)地面積達140余畝(mu)。公司主(zhu)營以辣條、蛋制(zhi)(zhi)品(pin)(pin)(pin)、魔芋制(zhi)(zhi)品(pin)(pin)(pin)、烤腸制(zhi)(zhi)品(pin)(pin)(pin)、魚制(zhi)(zhi)品(pin)(pin)(pin)、肉制(zhi)(zhi)品(pin)(pin)(pin)及(ji)豆制(zhi)(zhi)品(pin)(pin)(pin)為主(zhu)。堅持(chi)生產(chan)(chan)(chan)優質產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin),為消費者帶來美味、健(jian)康!


廣東(dong)賢(xian)哥食品有限公司

廣東賢哥食品有(you)限公司,是一家(jia)以研(yan)發(fa)、生產、銷(xiao)售休閑食品為(wei)主業(ye),同時OEM貼牌銷(xiao)售的現代化股份制企業(ye),位于中國南方經濟中心(xin)的美食之都--廣州。

廣東賢哥食品有限公司

公(gong)司(si)自2003年創立以來,經過堅苦創業,現擁有(you)固定資產(chan)5000余(yu)萬元,建(jian)立廣(guang)州從化(hua)生(sheng)產(chan)基地,東莞工廠生(sheng)產(chan)面積45000平方米,現在全國為“賢哥”品牌生(sheng)產(chan)的(de)(de)合作(zuo)廠家(jia)達50家(jia)左右,公(gong)司(si)設立銷(xiao)售機構:廣(guang)州商超部(bu),廣(guang)州渠道部(bu),廣(guang)州配(pei)送中心(xin),東莞配(pei)送中心(xin),汕頭(tou)配(pei)送中心(xin)及廣(guang)州一(yi)德路銷(xiao)售門市等分支系統。2013年全年營(ying)業額再創新高,并且一(yi)直保(bao)持穩步增(zeng)長。現建(jian)立全國營(ying)銷(xiao)中心(xin),立足廣(guang)州走向全國,將迎來更加(jia)規(gui)范,更加(jia)標準,高速發展的(de)(de)新時(shi)代。

公(gong)司堅(jian)持圍繞(rao)“賢哥”品牌,以(yi)(yi)生產研發(fa)銷售(shou)為(wei)主,以(yi)(yi)OEM貼(tie)牌生產的發(fa)展(zhan)模式,同(tong)時以(yi)(yi)“為(wei)客(ke)戶創造利潤,為(wei)消(xiao)費者帶來美味(wei),為(wei)員(yuan)工打造平臺(tai)”的經營(ying)理念,以(yi)(yi)現代通(tong)(tong)路(lu)(lu)與傳統通(tong)(tong)路(lu)(lu)并重,協助(zhu)客(ke)戶 完(wan)善(shan)渠(qu)道,培訓團隊 ,通(tong)(tong)路(lu)(lu)精耕的營(ying)銷模式,爭取把“賢哥食品”三年之內(nei)打造成一個二十億的食品企業(ye),并積極拓展(zhan)電(dian)商渠(qu)道銷售(shou)。公(gong)司將(jiang)設立(li)華東,西(xi)南(nan),西(xi)北(bei)(bei),華中(zhong),華北(bei)(bei),東北(bei)(bei)六個大區(qu),銷售(shou)網絡(luo)本著“立(li)足廣東,覆蓋全(quan)國,走(zou)出中(zhong)國”的戰略規劃(hua)

賢(xian)(xian)哥(ge)(ge)食(shi)品(pin)創始人程特賢(xian)(xian)通過創造(zao)“賢(xian)(xian)哥(ge)(ge)”品(pin)牌,勤奮進取,專注食(shi)品(pin),分享多(duo)贏的(de)做事風格(ge),在廣(guang)東(dong)省創造(zao)了休閑(xian)食(shi)品(pin)行業的(de)傳奇,在五年的(de)時間內(nei)就(jiu)實現了一省就(jiu)達七(qi)億(yi)元的(de)銷(xiao)售(shou)規模(mo)奇跡(ji),在廣(guang)東(dong)省大部分地(di)區,特別是廣(guang)州、東(dong)莞(guan)、深圳、汕頭等(deng)士多(duo)店,商場(chang)超市(shi)鋪(pu)市(shi)率90%以上,賢(xian)(xian)哥(ge)(ge)食(shi)品(pin)生(sheng)產(chan)的(de)魚(yu)仔(zi)更是遍布大街小巷,把“賢(xian)(xian)哥(ge)(ge)”魚(yu)仔(zi)打造(zao)成廣(guang)東(dong)魚(yu)仔(zi)類產(chan)品(pin)的(de)領先品(pin)牌,成功轉型(xing)為一家獨立擁有(you)研發、生(sheng)產(chan)、銷(xiao)售(shou)的(de)生(sheng)產(chan)商。

品牌故事

在廣東休(xiu)閑食品(pin)界(jie),“賢哥(ge)(ge)”可謂是(shi)(shi)赫赫有名。這個名氣不僅是(shi)(shi)因為(wei)老板程特賢白手(shou)起家,未(wei)標??1.jpg創造了從(cong)零到(dao)數億元的(de)商界(jie)傳奇,被圈內人尊稱為(wei)“賢哥(ge)(ge)”更是(shi)(shi)因為(wei)程總一手(shou)打造的(de)品(pin)牌“賢哥(ge)(ge)”,區域銷(xiao)售額連(lian)續三年據

說都保持在(zai)七(qi)億元以上,榮冠(guan)廣(guang)東休閑(xian)(xian)食(shi)品(pin)(pin)流通(tong)渠道(dao)上的(de)(de)第一(yi)品(pin)(pin)牌。而含老(lao)板之名的(de)(de)廣(guang)州市特賢食(shi)品(pin)(pin)有(you)限公司(si)也因此更(geng)名為順應品(pin)(pin)牌力的(de)(de)廣(guang)東賢哥(ge)食(shi)品(pin)(pin)有(you)限公司(si)了。今(jin)秋九月,作為一(yi)方(fang)霸主的(de)(de)“賢哥(ge)”在(zai)蟄伏(fu)數(shu)年后(hou)突然(ran)宣布(bu)(bu),將(jiang)重(zhong)(zhong)磅參展全(quan)國(重(zhong)(zhong)慶)秋季(ji)糖(tang)酒會。業(ye)內頓時嘩然(ran)、了悟--“賢哥(ge)”的(de)(de)首次全(quan)國亮相,意味著他將(jiang)不再滿(man)足(zu)于區域之王,布(bu)(bu)局(ju)全(quan)國,成為休閑(xian)(xian)食(shi)品(pin)(pin)領域里的(de)(de)領先(xian)品(pin)(pin)牌才是(shi)其(qi)終(zhong)極夢想!

很多(duo)(duo)外(wai)省客商在初次來到廣東(dong)珠三(san)角(jiao)一(yi)(yi)帶的批(pi)發(fa)(fa)市場時(shi),無不(bu)驚(jing)訝于(yu)賢(xian)(xian)哥(ge)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)的“霸道”--絕(jue)大多(duo)(duo)數(shu)批(pi)發(fa)(fa)門店都(dou)(dou)是一(yi)(yi)整組(zu)一(yi)(yi)整組(zu)貨架陳列著賢(xian)(xian)哥(ge)的系列產品(pin)(pin)(pin),而批(pi)發(fa)(fa)配送商車上的(休閑食品(pin)(pin)(pin))貨品(pin)(pin)(pin)中(zhong),差不(bu)多(duo)(duo)三(san)分(fen)之一(yi)(yi)的產品(pin)(pin)(pin)也都(dou)(dou)是“賢(xian)(xian)哥(ge)”.再去外(wai)面市場上逛一(yi)(yi)逛,“賢(xian)(xian)哥(ge)”更是霸氣外(wai)露--每(mei)家士多(duo)(duo)店里都(dou)(dou)會(hui)有(you)一(yi)(yi)個(ge)(ge)或多(duo)(duo)個(ge)(ge)賢(xian)(xian)哥(ge)產品(pin)(pin)(pin),每(mei)家賣場超市里都(dou)(dou)至少會(hui)有(you)十(shi)個(ge)(ge)以上的賢(xian)(xian)哥(ge)產品(pin)(pin)(pin)。這些驕(jiao)人的業績(ji)都(dou)(dou)是源于(yu)“賢(xian)(xian)哥(ge)”的專注與(yu)專一(yi)(yi)。

從公司創建(jian)伊始,程(cheng)特賢就(jiu)立(li)(li)下(xia)了(le)“立(li)(li)足廣(guang)東(dong),做透做細”的經營(ying)原則,多(duo)(duo)年(nian)(nian)來一(yi)直聚焦在(zai)廣(guang)東(dong)市場(chang)精(jing)耕細耘。經過未標??2.jpg十年(nian)(nian)的運(yun)作(zuo)和(he)積(ji)累,“賢哥”分別在(zai)廣(guang)州和(he)東(dong)莞各(ge)(ge)建(jian)立(li)(li)了(le)一(yi)個生(sheng)(sheng)產加工廠,今年(nian)(nian)年(nian)(nian)初又(you)在(zai)廣(guang)州從化新(xin)購置了(le)40畝地,開建(jian)達45000平方米的生(sheng)(sheng)產基(ji)地,用以擴大(da)賢哥魚仔和(he)賢哥鴨肉系列等休閑肉制品的生(sheng)(sheng)產;在(zai)廣(guang)州、東(dong)莞、汕頭各(ge)(ge)成立(li)(li)了(le)銷(xiao)售(shou)分公司,銷(xiao)售(shou)人員(yuan)多(duo)(duo)達300人左右,今年(nian)(nian)年(nian)(nian)中(zhong)又(you)重金聘請了(le)一(yi)位具(ju)有全(quan)國市場(chang)運(yun)作(zuo)經驗(yan)(yan)的營(ying)銷(xiao)總(zong)監,迅速組(zu)建(jian)起了(le)一(yi)支能夠布(bu)局(ju)全(quan)國的龐大(da)的營(ying)銷(xiao)團隊。正(zheng)所謂厚積(ji)薄發,一(yi)旦正(zheng)式(shi)走向全(quan)國,“賢哥”必以長期(qi)、持續、精(jing)耕渠道的精(jing)神,把廣(guang)東(dong)市場(chang)運(yun)作(zuo)多(duo)(duo)年(nian)(nian)的成熟經驗(yan)(yan)全(quan)面推向全(quan)國。

說實話,“賢哥”這(zhe)個區域之王的(de)(de)(de)(de)桂冠,除(chu)了倚賴(lai)于(yu)公司的(de)(de)(de)(de)實力(li)和營銷團隊的(de)(de)(de)(de)戰(zhan)斗力(li)外,還得(de)益于(yu)公司那條異常(chang)豐富的(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)品線。“賢哥”也因(yin)此在(zai)業內多(duo)(duo)了一個綽號(hao)--“貼(tie)牌(pai)(pai)之王”.“賢哥”家(jia)(jia)(jia)族(zu)里有多(duo)(duo)達一千多(duo)(duo)個條碼的(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)品,這(zhe)其中除(chu)了自有生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)加工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)魚仔、鵪鶉蛋、雞蛋、鴨(ya)肉系列等產(chan)(chan)(chan)(chan)品外,豆干、素(su)肉脯、竹筍、花生(sheng)、薯條、面筋、鹽(yan)焗雞翅(chi)雞腿(tui)、豬蹄(ti)等產(chan)(chan)(chan)(chan)品卻是在(zai)外貼(tie)牌(pai)(pai)代加工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)。由(you)于(yu)產(chan)(chan)(chan)(chan)品眾多(duo)(duo),與“賢哥”進(jin)行代加工(gong)(gong)合作的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)廠(chang)多(duo)(duo)達四五(wu)十(shi)家(jia)(jia)(jia)。然而(er)這(zhe)個“貼(tie)牌(pai)(pai)之王”的(de)(de)(de)(de)稱號(hao)并不是源于(yu)代加工(gong)(gong)廠(chang)數(shu)量之多(duo)(duo),而(er)是這(zhe)些代加工(gong)(gong)廠(chang)不僅全(quan)部都是業內頗有名氣的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)廠(chang),而(er)且還要反(fan)過來向“哥”繳納每家(jia)(jia)(jia)高達幾十(shi)萬元(yuan)的(de)(de)(de)(de)質量保(bao)證(zheng)金。賢哥之“牛”,可見一斑!

全部集(ji)中(zhong)在休(xiu)閑食品(pin)(pin)(pin)(pin)領(ling)域的(de)(de)(de)多而(er)不雜的(de)(de)(de)產品(pin)(pin)(pin)(pin)線,為“賢(xian)哥”帶(dai)來了(le)廣(guang)東市場(chang)的(de)(de)(de)高鋪貨率和(he)高陳列率,也因此在市場(chang)環境(jing)并不太景(jing)氣的(de)(de)(de)情(qing)況下,為其(qi)貢獻出了(le)龐大的(de)(de)(de)銷售(shou)量。未標??3.jpg     品(pin)(pin)(pin)(pin)類(lei)(lei)之王的(de)(de)(de)優勢,用(yong)在市場(chang)招商(shang)中(zhong)就更(geng)加顯(xian)而(er)易見。因為與(yu)(yu)“賢(xian)哥”合(he)作,就如同與(yu)(yu)幾十(shi)個(ge)工(gong)廠(chang)合(he)作,品(pin)(pin)(pin)(pin)類(lei)(lei)的(de)(de)(de)豐富必會帶(dai)來銷量的(de)(de)(de)整體上升,可以(yi)及時(shi)填補單個(ge)品(pin)(pin)(pin)(pin)類(lei)(lei)銷售(shou)下滑所帶(dai)來的(de)(de)(de)虧空;同時(shi),與(yu)(yu)“賢(xian)哥”合(he)作,又不同于與(yu)(yu)幾十(shi)個(ge)廠(chang)家合(he)作,雖然品(pin)(pin)(pin)(pin)類(lei)(lei)多,但(dan)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)只(zhi)有(you)一(yi)個(ge)--這意味著(zhu)與(yu)(yu)“賢(xian)哥”的(de)(de)(de)合(he)作,必會帶(dai)來品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)集(ji)中(zhong)、服務集(ji)中(zhong),質(zhi)量、售(shou)后(hou)、退(tui)貨更(geng)有(you)保證等諸多好(hao)處。這恰恰迎合(he)了(le)大多數經銷商(shang)旗(qi)下產品(pin)(pin)(pin)(pin)跨(kua)休(xiu)閑食品(pin)(pin)(pin)(pin)多個(ge)品(pin)(pin)(pin)(pin)類(lei)(lei)的(de)(de)(de)需求(qiu)。

如果說賢(xian)(xian)哥系列產品(pin)(pin)只(zhi)是(shi)(shi)廣(guang)東流通渠道上的(de)(de)NO.1,那(nei)么賢(xian)(xian)哥魚仔可是(shi)(shi)真正做到了廣(guang)東休(xiu)閑魚仔市場上的(de)(de)老(lao)大。可以說只(zhi)要有魚仔的(de)(de)地方肯(ken)定(ding)有“賢(xian)(xian)哥”,賣場里銷(xiao)量最大、口碑最好的(de)(de)魚仔肯(ken)定(ding)是(shi)(shi)“賢(xian)(xian)哥”,而(er)山寨品(pin)(pin)牌最喜(xi)歡(huan)模(mo)仿(fang)的(de)(de)也必是(shi)(shi)“賢(xian)(xian)哥”.什(shen)么某嫂、某哥等(deng)等(deng)山寨品(pin)(pin)牌,不(bu)僅品(pin)(pin)牌雷同、包裝和設計風格雷同,而(er)且連(lian)廣(guang)告詞都一(yi)模(mo)一(yi)樣(yang),雖(sui)然(ran)混淆視聽,渾(hun)水摸魚,但也恰恰反證了“賢(xian)(xian)哥”在廣(guang)東市場消費者心目中(zhong)的(de)(de)號(hao)召力。14706.png

記者在(zai)(zai)(zai)走訪廣(guang)東市(shi)場時,每(mei)每(mei)問起當地的(de)(de)經銷商,賢(xian)哥(ge)魚(yu)(yu)仔(zi)為什么賣得這么好?他們(men)異口同聲的(de)(de)回答(da)是(shi)品(pin)(pin)未標(biao)(biao)??4.jpg質(zhi)、口味和包(bao)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)。前(qian)面提到(dao)“賢(xian)哥(ge)”在(zai)(zai)(zai)做貼牌產品(pin)(pin)時都要向代加(jia)工廠(chang)收取高額(e)的(de)(de)質(zhi)量保證(zheng)金,那么在(zai)(zai)(zai)做自(zi)有(you)生產產品(pin)(pin)時,更是(shi)嚴(yan)上(shang)(shang)加(jia)嚴(yan)。據了(le)(le)解,賢(xian)哥(ge)在(zai)(zai)(zai)魚(yu)(yu)仔(zi)產品(pin)(pin)上(shang)(shang)耕耘多年(nian),不(bu)僅在(zai)(zai)(zai)原料采購、生產控制、品(pin)(pin)質(zhi)保證(zheng)上(shang)(shang)都形成了(le)(le)一(yi)套非(fei)常系統的(de)(de)標(biao)(biao)準(zhun)化(hua)管(guan)理模式,并且在(zai)(zai)(zai)口味把控上(shang)(shang)也有(you)自(zi)己獨特的(de)(de)管(guan)理方式。賢(xian)哥(ge)魚(yu)(yu)仔(zi)的(de)(de)口味非(fei)常豐富,有(you)醬汁魚(yu)(yu)仔(zi)、鹽焗魚(yu)(yu)仔(zi)、香辣魚(yu)(yu)仔(zi)、野(ye)山(shan)椒(jiao)魚(yu)(yu)仔(zi)、老(lao)壇酸菜魚(yu)(yu)仔(zi)、豆(dou)豉魚(yu)(yu)仔(zi)等等,迎合了(le)(le)消費(fei)者多樣的(de)(de)口味選擇。為適應各類渠道的(de)(de)消費(fei)習慣,賢(xian)哥(ge)魚(yu)(yu)仔(zi)還推(tui)出(chu)了(le)(le)不(bu)同類型和容量的(de)(de)包(bao)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)形式,有(you)透明包(bao)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)、鋁箔包(bao)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang);有(you)大袋包(bao)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)、一(yi)元包(bao)以及目前(qian)非(fei)常流行的(de)(de)獨立(li)小(xiao)包(bao)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)。專注到(dao)細(xi)節的(de)(de)市(shi)場營銷為“賢(xian)哥(ge)”帶來了(le)(le)廣(guang)東魚(yu)(yu)仔(zi)之王的(de)(de)美譽,也因此使賢(xian)哥(ge)魚(yu)(yu)仔(zi)成為其未來的(de)(de)全國市(shi)場之戰(zhan)中的(de)(de)先鋒(feng)和主(zhu)力軍。

從零(ling)到(dao)七個億(yi),成就(jiu)了(le)“賢(xian)(xian)哥”的廣(guang)東之王;而從七個億(yi)到(dao)二十億(yi),則是“賢(xian)(xian)哥”下一步(bu)的奮斗目標--十月,重慶,“賢(xian)(xian)哥”將正式吹響沖擊全國休閑熟食制品(pin)領(ling)先(xian)品(pin)牌的戰斗號角!

企業文化

1、戰略文(wen)化:專注食品(pin)事業(ye),打造核心能力;強化危機(ji)意識,實施百(bai)年創業(ye)。

2、人(ren)才文化:搭(da)建成(cheng)長(chang)平臺,強化學(xue)習培訓;實(shi)施專(zhuan)家計劃,成(cheng)就員工價值(zhi)。

3、經營文化:以(yi)需求為(wei)(wei)導向(xiang),以(yi)雙贏為(wei)(wei)目的;以(yi)質量為(wei)(wei)核(he)心,以(yi)服務為(wei)(wei)手(shou)段(duan)。

 4、競(jing)(jing)爭文化:倡(chang)導宏(hong)觀聯合,堅持協同競(jing)(jing)爭;在競(jing)(jing)爭中發展(zhan),在合作中雙(shuang)贏。

5、產品(pin)文化:以品(pin)質取(qu)得(de)信任,以品(pin)牌提升價值;以創新制造(zao)差異,以成(cheng)本贏得(de)競爭。

6、市場(chang)文化:客戶就(jiu)是市場(chang),人心(xin)就(jiu)是市場(chang),家門口就(jiu)是市場(chang)。企業價值鏈(lian)之間(jian)的競爭,本質是員工市場(chang)意(yi)識(shi)的競爭。

7、營(ying)銷文化:80%是(shi)(shi)產(chan)品,20%是(shi)(shi)銷售;營(ying)造一種市(shi)場(chang)經營(ying)理念,率先深(shen)入(ru)人心,便是(shi)(shi)市(shi)場(chang)營(ying)銷的(de)一切。營(ying)銷不僅要深(shen)入(ru),而且要“神(shen)”入(ru)。

8、領導文化:分權(quan)有序,集權(quan)有道;事權(quan)分散,財權(quan)集中(zhong);堅(jian)持12字(zi)方(fang)針(zhen),提升領導影(ying)響力。

發展歷程

2003年 --起步

賢哥食品有(you)限公司(si)成(cheng)立(li),主要以(yi)銷售休(xiu)閑食品為主,并成(cheng)立(li)廣州配送(song)中(zhong)心。

2004年(nian)--拓展

賢哥食品(pin)有限公司因業務發展需求,成立東(dong)莞配(pei)送中心。

2005年--精耕:

建立廣州生(sheng)產基(ji)地,賢哥擁有國內先進的設(she)備(bei),配置實驗室,質量控(kong)制,質量檢驗設(she)備(bei)等。

2010年(nian)--再(zai)拓展(zhan):

賢(xian)哥食品(pin)有限公司因業務(wu)發展(zhan)需求,成立汕頭配送中心。

2012年--提升:

建立東莞生產基地,賢哥(ge)擁有國內先進的設(she)備(bei),配置研發中心,質量控制,質量檢(jian)驗設(she)備(bei)等。

2013年--完善網絡體系:

賢(xian)哥設立了(le)銷售機(ji)構:廣(guang)州商超(chao)部,廣(guang)州渠道部,廣(guang)州配(pei)(pei)送中心(xin),東莞配(pei)(pei)送中心(xin),汕頭配(pei)(pei)送中心(xin)及廣(guang)州一(yi)德門(men)市等。

2013年--突破(po):

在(zai)廣東省(sheng)創造了休閑(xian)食品行業的傳奇(qi),在(zai)五年時間內就(jiu)實現了一省(sheng)就(jiu)7億(yi)元的銷售規模(mo)奇(qi)跡。并成(cheng)功轉型為一家獨立擁有(you)研發,生產,銷售的生產商,未來(lai)三年,將進一步擴(kuo)大規模(mo)把“賢哥”品牌推(tui)向全(quan)國(guo)

2014年--開拓:

成立全國營銷營銷中心,立足廣東,走向(xiang)全國,賢(xian)哥食品(pin)再次啟航。

企業宗旨

對消費(fei)者:提供美味食(shi)品,傳(chuan)播健康理念對客戶(hu):合作雙贏(ying)  共同成長(chang)

對員工:學習培訓  成就自我

對社會:注重環保  回饋大眾

 1、誠(cheng)(cheng)信:百德誠(cheng)(cheng)為先,百事信為本,誠(cheng)(cheng)信是賢哥食品文化(hua)的核心(xin)。

 2、感恩(en):滴水之恩(en),涌泉相報,感恩(en)報恩(en)是賢哥(ge)食(shi)品做人的(de)原(yuan)則。

3、尊重(zhong):建立相(xiang)互尊重(zhong)的(de)賢哥(ge)食品拇指文化,讓人(ren)(ren)人(ren)(ren)都感到偉大和崇高(gao),在工作(zuo)中感受(shou)生命的(de)意義。

4、合作:二人(ren)為仁,三人(ren)為眾,人(ren)字的(de)結構就是(shi)(shi)相互(hu)支撐,在合作中共贏是(shi)(shi)賢(xian)哥食品人(ren)做事的(de)原則(ze)。

5、分(fen)享:一(yi)個人最(zui)大(da)的(de)智慧就(jiu)是與別人分(fen)享的(de)智慧,只有(you)分(fen)享的(de)思想才有(you)力量,沒有(you)分(fen)享,就(jiu)沒有(you)團(tuan)隊的(de)成長。

6、創(chuang)新(xin):創(chuang)新(xin)是舊的資源(yuan)新(xin)的整合,創(chuang)新(xin)是賢哥(ge)食品事業發(fa)展的靈(ling)魂,與時俱進(jin)是創(chuang)新(xin)的最佳體現(xian)。

賢哥形象展示

賢哥聯系方式

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