伊利2010年報發布 收入增長超20%創行業最佳

 2010年報披露將近尾聲，伊利年報的發布，讓公眾的視線再次集中在乳業股上。4月29日，伊利股份（600887）發布2010年業績公告。數據顯示，伊利股份2010全年主營業務同比增長22%,增長率創2010年行業最佳，其中凈利潤達7.77億元，同比增長20%.超過20%的營收增長率，顯示了伊利強勁的增長勢頭，同時也表明，伊利多年來積累的資源、渠道、產品、品牌優勢，在2010年正在得到全面釋放。

雙高產品實現全線滲透

 2010年，伊利奶粉繼續保持高增長勢頭，整體收入超過46億元，同比增長近17%;在2010年國內品牌受到巨大沖擊的市場環境下，嬰兒奶粉取得了實現收入24.3億元的良好業績；冷飲收入超過35億元，連續17年領跑行業第一。

 年報表明，伊利的產品結構調整和優化已經提前取得階段性成果--以伊利金領冠、QQ星兒童成長牛奶、營養舒化奶和暢輕酸奶等為代表的高附加值、高科技含量產品業績增長喜人，其中金領冠增長超過126%,QQ星兒童成長奶增幅為207%,營養舒化奶增幅為33%,暢輕酸奶增幅為180%,“雙高”產品占比超過40%,率先達到行業黃金比例。

 針對消費者需求，以創新為手段，雙高產品覆蓋伊利全線產品，涵蓋液態奶、奶粉、冷飲和酸奶四大品類，從高端到低端，都有廣泛覆蓋。從針對高端人群的金典有機奶，到首次破解了亞洲人乳糖不耐癥體質難題的“營養舒化奶”,針對70%兒童挑食的QQ星兒童營養均衡性成長奶，結合中國母乳研究項目科研成果開發的適合中國寶寶的“金領冠”嬰兒配方奶粉，甚至奶粉的終端導購，也已經悄然升級為“營養顧問”,這種全線優勢，正在成為新時期伊利的典型特色之一。

 乳業專家陳渝認為：未來乳制品行業的競爭是一定基于綜合贏利能力的競爭，以雙高為核心，涵蓋全線的產品架構，有助于伊利在未來獲得更廣闊的增長空間和贏利能力。

年均投入15億 奶源優勢向競爭優勢升級

 2007年至今伊利先后共投入60多億元用于奶源的建設、升級，年均投入約15億。目前伊利已經打造了呼倫貝爾、錫林郭勒和新疆天山三大黃金奶源基地，結合建設自有大型牧場、合作牧場、大型的牧場園區、奶聯社，“奶源為王”得到了全面貫徹，形成了覆蓋全國的奶源矩陣。相關機構認為，目前伊利所掌控的奶源已接近全國奶源資的三成，在中國乳業的未來發展版圖上，伊利已經成為最為關鍵性的力量之一。

 得益于奶源領域的長期巨資投入，伊利集團在奶源領域的規模化效應已經全面轉化為領先優勢--現代化、規范化、專業化的奶源基地建設模式，在保障產品品質、安全的同時，也為今后產能和市場份額的提升，提供了強有力的支持和保障。

 更為關鍵的是，隨著伊利“五年三步走”戰略的正式收官，北起黑龍江，南至福建、廣東等省，東臨上海，西達新疆的“縱貫南北、輻射東西”的全國性市場布局成型后，伊利已經成為首家覆蓋全國產能布局的中國乳品企業，其渠道已經全面滲透二、三線市場，這一切無疑將進一步放大強勢奶源資源帶來的綜合競爭力。

行業集中度提升放大資源優勢

 在4月9日召開的2011年中國高成長企業及投行領導人峰會上，伊利與中國重汽、招商銀行、海爾集團等企業共同為評為中國資本市場20年10佳高成長企業，同時，也是唯一一家獲此殊榮的乳制品企業。能夠被政府機構、投資機構普遍認同，這其中不但是基于伊利良好的市場業績，體系化的結構競爭力，更是基于對伊利市場洞察力和發展戰略的廣泛認同。

 乳業分析師宋亮認為：“伊利的高成長性是基于以宏觀戰略目標為指導，整體發展節奏清晰有效的穩健和可持續發展模式，基于長期目標的發展理念，有助于應對風險，同時更好地把握行業發展機遇，實現跨越式發展”.

 事實上，隨著乳業市場格局的重新調整，“強者恒強”成為未來行業發展趨勢，伊利的綜合競爭優勢將更加明顯。有輿論認為，在前一階段的行業調整中，騰出20%市場空間和近30%奶源資源，這些資源，將趨向高度集中，大部分流入大企業手中。對于伊利來說，在這一大環境背景下，伊利的現有資源優勢將進一步放大。分析人士認為，在整個乳業新的發展周期內，伊利將具備更高的成長性及市場競爭力。

 申銀萬國分析認為，隨著行業準入門檻的提升，伊利的全國化產能布局已經為行業集中度的進一步提升夯實基礎，關停企業騰出的市場份額，將增厚伊利年收入約4-7%.

 2011年伊利已投資4億元在湖北建設兩個5000頭示范牧場。2011全年計劃奶源建設方面投資約14.26億元，再創企業和行業新高。這一切無疑將進一步提升伊利在資源領域的積累，為實現高成長提供更為可靠的保障。