金路易行政中心組織開展“重塑我心中的責任感”主題培訓

 7月25日下午，金路易行政中心組織以“重塑我心中的責任感”為主體培訓，副總經理常曉勇，生產車間負責人夏建軍，車間經理湯美韻以及三車間員工40余人參加了培訓。

 此次培訓常總通過講故事、舉例子、打比方、和員工互動，運用各種方法啟發、開導員工敞開心扉，鼓勵員工大膽提出自身在工作上的不足和改進措施，讓大家勇于發現自身問題，及時解決問題，提高自身素質修養。

 隨后常總提出現場做互動游戲，將現場所有員工分為兩組，每組挑選出男、女組長各一名，以全體組員環圓輪圈依次報數方式進行比賽，哪組先出現報數錯誤為失敗，其中不管是哪個組員出錯，失敗方的男女組長都要為其承擔責任，做俯臥撐。活動中，大家都為努力爭冠而相互鼓勵并實行戰略研討，從中拉近了大家彼此之間的距離，提高了團隊協作和應戰能力。

 活動時，起初有小組組長對因為組員出錯而自己承擔所有責任感到不公平，開始抱怨，為此常總講到：“大家相聚在一起是一種緣分，我們是一個團隊，如同在我們的生產一線，其中一個人出現違規操作、質量疏忽，產品流到了消費者的餐桌，可能就會導致各級負責人監管不到位的連帶責任，更重要的是公司品牌名譽、信譽受損等，各級負責人和公司沒有任何怨言的承擔起了所有的責任，并全力為其解決。然而，從領導到公司，從沒有因為一個人的失職而拋棄過他，因為我們都是金路易大家庭的家人，因為我們是一起并肩作戰的隊友，是一個團隊！”聽完常總的一番話，大家茅塞頓開，開始勇于承擔起責任，沒有任何的怨言。其中一名女組長，因為組員的失誤導致失敗，要一連做60個俯臥撐，對于一個女孩來說是相對艱難的，但她毅然決然的承擔起責任，在大家的加油聲和有力的掌聲中，她成功了！而小組里失誤隊員也深感歉疚，表示在今后的工作中一定更加努力，嚴格把好質量關，肩負起對自己、對他人、對公司的責任！

 此次培訓在陣陣掌聲中而宣告結束，培訓有效利用競爭機制，培養員工的團隊合作精神，爭冠激發了大家的好勝心。大家也紛紛表示這次培訓對自己觸動很大，是幫助自己重新找回自身責任感的的導火索，大家承諾在以后的工作中，積極改變，傾注更多的責任感，養成好的習慣，為實現公司目標而努力！