從(cong)1999年(nian)到(dao)2011年(nian)，卓宇蜂業(ye)的(de)產(chan)(chan)值從(cong)不到(dao)1000萬(wan)元(yuan)做到(dao)了5100多萬(wan)元(yuan)；卓宇被(bei)評為(wei)省著名商(shang)標，公司(si)被(bei)評為(wei)供銷(xiao)社系統(tong)全(quan)國(guo)農(nong)業(ye)產(chan)(chan)業(ye)化(hua)龍頭(tou)企(qi)業(ye)……作為(wei)一家農(nong)業(ye)龍頭(tou)企(qi)業(ye)，卓宇公司(si)能在(zai)短短的(de)八年(nian)時間里釀造(zao)出如(ru)此大的(de)甜(tian)蜜事業(ye)，公司(si)總經(jing)理尚建國(guo)道出了其中的(de)奧秘：公司(si)能在(zai)眾多的(de)蜂產(chan)(chan)品企(qi)業(ye)中迅速崛起，靠的(de)是以質(zhi)取(qu)勝。
在很長的一段(duan)時間里，國內(nei)蜂(feng)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)混亂無序(xu)的競(jing)爭，給(gei)蜂(feng)產(chan)(chan)(chan)品企業(ye)(ye)帶來(lai)了(le)不堪(kan)回首的惡果(guo)。低價位競(jing)爭導致的產(chan)(chan)(chan)品質量下降(jiang)，極大地損害了(le)中國蜂(feng)產(chan)(chan)(chan)品的形(xing)象(xiang)。卓(zhuo)宇蜂(feng)業(ye)(ye)也不可避(bi)免(mian)地受到了(le)這種惡性(xing)競(jing)爭的沖擊，公(gong)司一度保(bao)本經營，公(gong)司領導層(ceng)也曾(ceng)就此展開了(le)激烈的辯論(lun)，最(zui)終(zhong)依(yi)然選擇了(le)公(gong)司開辦之初的口號(hao)：做中國最(zui)好的蜂(feng)產(chan)(chan)(chan)品企業(ye)(ye)。為此，公(gong)司一直視質量為生命，嚴把蜂(feng)產(chan)(chan)(chan)品原(yuan)材料關，通過在國內(nei)主(zhu)要蜜源場地建立養蜂(feng)基地等(deng)，確(que)保(bao)蜂(feng)產(chan)(chan)(chan)品原(yuan)料天然、綠色、環保(bao)。每批進廠的原(yuan)料，均(jun)通過公(gong)司自檢和委托檢驗雙重(zhong)嚴格(ge)(ge)檢測(ce)，以杜(du)絕不合格(ge)(ge)產(chan)(chan)(chan)品進入生產(chan)(chan)(chan)車間。
同時，該公司投入(ru)巨(ju)資，按(an)照GMP國(guo)際標準，建(jian)立了標準化車間。在生產(chan)(chan)中(zhong)，該公司建(jian)立全程質(zhi)量(liang)跟(gen)蹤(zong)監控體系，對每(mei)道工序進行層(ceng)層(ceng)把(ba)(ba)關，職責(ze)分(fen)明、獎懲到(dao)人，做(zuo)到(dao)不(bu)讓不(bu)合格產(chan)(chan)品(pin)流入(ru)下(xia)一道工序，細致而(er)又系統地(di)(di)把(ba)(ba)握住(zhu)產(chan)(chan)品(pin)生產(chan)(chan)的(de)(de)(de)全過程，從而(er)保(bao)證(zheng)了產(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)(de)質(zhi)量(liang)，使(shi)產(chan)(chan)品(pin)能(neng)夠(gou)在激烈的(de)(de)(de)市(shi)(shi)場競爭中(zhong)永立不(bu)敗之地(di)(di)。幾年間公司共(gong)開發出蜂(feng)膠、蜂(feng)花(hua)粉等系列幾十個品(pin)種的(de)(de)(de)新產(chan)(chan)品(pin)，其蜂(feng)蜜產(chan)(chan)品(pin)遍布北(bei)京、華東、華南、東北(bei)、中(zhong)南等全國(guo)大中(zhong)城市(shi)(shi)的(de)(de)(de)大超市(shi)(shi)、大賣(mai)場，銷售(shou)量(liang)也(ye)節節攀升。
