在日(ri)益競(jing)(jing)爭(zheng)激(ji)烈的(de)今天，企業間(jian)的(de)創(chuang)新變的(de)越來越難(nan)，同質化(hua)的(de)管理、技術、產品(pin)(pin)，使得企業間(jian)在短(duan)時間(jian)內很難(nan)與競(jing)(jing)爭(zheng)對手形成(cheng)距離，尋找(zhao)差異化(hua)藍海(hai)，成(cheng)了炒(chao)貨(huo)(huo)行業急待解決的(de)戰略問題。隨著(zhu)地(di)球村的(de)來臨，外來品(pin)(pin)牌(pai)的(de)入(ru)侵，通過與國(guo)內企業間(jian)的(de)變相(xiang)合作達到兼并目的(de)，當然炒(chao)貨(huo)(huo)行業也不(bu)例外，如(ru)何提(ti)升自己，尋求(qiu)差異化(hua)生(sheng)存方式(shi)，是(shi)國(guo)泰(tai)公(gong)司(si)乃至整(zheng)個行業尤為重視的(de)問題，樹(shu)立(li)品(pin)(pin)牌(pai)意識，提(ti)升企業核心競(jing)(jing)爭(zheng)力，國(guo)泰(tai)公(gong)司(si)將邁入(ru)全面品(pin)(pin)牌(pai)戰略階段。
