可口可樂首推“美顏睡眠”植物飲品，為社交電商行業量身打造

現已到四月下旬，各大企業都在紛紛推出新品(pin)(pin)(pin)，搶(qiang)占市場，而可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂(le)也不例(li)外。據悉(xi)，可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂(le)將在中國市場推出全新產(chan)品(pin)(pin)(pin)“尊選28睡醒顏”γ-氨(an)基丁酸膠原蛋白肽植(zhi)物飲品(pin)(pin)(pin)，這款(kuan)產(chan)品(pin)(pin)(pin)正是可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂(le)為社交電(dian)商行(xing)業量身打造的。

 據了解，“尊選28睡醒顏”γ-氨基丁酸膠原蛋(dan)白肽植物飲品是(shi)(shi)按照中國市(shi)場消費(fei)者需求和全球(qiu)研發(fa)(fa)標準(zhun)進行開(kai)發(fa)(fa)的，前后(hou)歷時近兩年(nian)，經過上千使用者的調研與測試，主(zhu)要(yao)是(shi)(shi)為(wei)了打開(kai)美顏、美眠雙重(zhong)需求的中高(gao)端市(shi)場。

眾所周知，好產品才是入(ru)行的敲門磚。從(cong)目前得(de)到的產品信息中(zhong)來看，“尊(zun)(zun)選28睡醒顏(yan)”是以漢(han)方草本植物為(wei)基(ji)底，融入(ru)γ-氨基(ji)丁酸和膠原(yuan)蛋白肽兩大進口原(yuan)材料，這(zhe)是讓“尊(zun)(zun)選28睡醒顏(yan)”從(cong)眾多的產品中(zhong)脫穎而出的主(zhu)要原(yuan)因。

據消息稱(cheng)，“尊(zun)選28睡醒(xing)顏”為(wei)了讓產品(pin)的味道更(geng)為(wei)可口(kou)，還(huan)在產品(pin)中加入巴西針葉櫻(ying)桃粉與意大(da)利血(xue)橙粉進(jin)行調和。據相關人士透露，“尊(zun)選28睡醒(xing)顏”具備口(kou)感酸甜等普通食(shi)品(pin)飲料特點，適合每天飲用。

據(ju)了解，“尊選28睡(shui)醒顏”在(zai)運營(ying)上借(jie)助可口可樂國際(ji)化品牌打造(zao)經驗，在(zai)品牌運營(ying)、產品品控、售(shou)后服務、營(ying)銷策(ce)略(lve)、培(pei)訓(xun)教育、社群運營(ying)、系統支持等(deng)板塊對社交電(dian)商進(jin)行國際(ji)性視(shi)野賦能。

在產品(pin)研(yan)發(fa)資(zi)(zi)源上，“尊(zun)選28睡(shui)醒顏(yan)”享(xiang)有可(ke)口(kou)可(ke)樂全球研(yan)發(fa)資(zi)(zi)源，同時也嚴格按照可(ke)口(kou)可(ke)樂全球生產標準進行產品(pin)的研(yan)發(fa)與(yu)生產。在品(pin)牌(pai)(pai)營銷(xiao)上，“尊(zun)選28睡(shui)醒顏(yan)”注(zhu)重內容運營和新媒體(ti)流(liu)量(liang)，著重打(da)造品(pin)牌(pai)(pai)IP新媒體(ti)板塊KOL、KOC矩陣。在終端市場上，“尊(zun)選28睡(shui)醒顏(yan)”另辟蹊徑，長期關注(zhu)消(xiao)費(fei)者心智培養(yang)，推出(chu)live plan小程序，用系統(tong)化工具管理消(xiao)費(fei)者人群，打(da)造良好(hao)的消(xiao)費(fei)體(ti)驗(yan)。

“尊選28睡醒顏”還構建了(le)社(she)群運(yun)營(ying)(ying)體系(xi)，將代(dai)(dai)理(li)(li)(li)商(shang)(shang)用社(she)群的方式進(jin)行(xing)分(fen)層管(guan)理(li)(li)(li)，幫(bang)助頭部代(dai)(dai)理(li)(li)(li)做(zuo)好團隊運(yun)營(ying)(ying)，進(jin)一步關注代(dai)(dai)理(li)(li)(li)商(shang)(shang)的成(cheng)長(chang)和收(shou)獲(huo)。同(tong)時建立商(shang)(shang)學院成(cheng)長(chang)體系(xi)，引進(jin)社(she)交電商(shang)(shang)課程(cheng)、世界五百強課程(cheng)、女性(xing)成(cheng)長(chang)課程(cheng)等全面賦能代(dai)(dai)理(li)(li)(li)，真正實現利用產品(pin)驅(qu)(qu)動(dong)、品(pin)牌驅(qu)(qu)動(dong)，營(ying)(ying)銷驅(qu)(qu)動(dong)、培(pei)訓驅(qu)(qu)動(dong)的正信正念的良性(xing)長(chang)線商(shang)(shang)業模式。

可口可樂是巨頭入局社交(jiao)電商的(de)縮影，老品牌進軍(jun)新興渠(qu)道效果如何，還有待考量(liang)。但是面對新的(de)社交(jiao)零售帶來的(de)機(ji)遇和挑戰，傳統企業是應(ying)該想想，怎樣(yang)跟上時代的(de)步伐？怎樣(yang)能夠(gou)讓老品牌與新渠(qu)道模(mo)式摩擦出(chu)更耀眼的(de)火花。