7月1日,伊(yi)利集(ji)團召開主題為“不忘初心(xin)、牢記(ji)使命,萬眾(zhong)伊(yi)心(xin)、共克時(shi)艱”2020年學習教育(yu)表彰活動。活動現(xian)場,伊(yi)利集(ji)團黨委對(dui)優(you)秀(xiu)共產黨員、優(you)秀(xiu)黨務工作者和先(xian)進(jin)基(ji)層黨組織、特別是在抗擊疫情過程中表現(xian)突(tu)出的黨組織和黨員進(jin)行了表彰。
據伊利(li)方面介(jie)紹,疫(yi)情爆(bao)發(fa)初期,伊利(li)集團的黨(dang)委書記、董事長潘剛(gang)就明確了企(qi)業的使命擔當。潘剛(gang)稱(cheng),“我們身上肩負(fu)的不僅有為(wei)消(xiao)費者提(ti)供最優質(zhi)的產品和服務的使命,更(geng)有守護全國人民日(ri)常生(sheng)活不受疫(yi)情影響的責(ze)任。”
2020年是全(quan)面建成小康(kang)社會目標實現之年,是全(quan)面打贏脫貧攻堅戰收官之年。伊利要求,集(ji)團優秀共產(chan)黨員、優秀黨務工(gong)作(zuo)者和先(xian)進基層黨組(zu)織(zhi)發揮引領帶頭(tou)作(zuo)用,砥礪前行,堅持推(tui)動黨建工(gong)作(zuo)與企業生(sheng)產(chan)經營深(shen)度融合。
潘剛(gang)表示,伊利集團將持(chi)續(xu)發揮企業(ye)的引領作用,帶領全(quan)行業(ye)跑好(hao)全(quan)面建成小(xiao)康社會的“最(zui)后(hou)一公里”。
據(ju)悉,在年初疫情(qing)剛爆發時,伊(yi)(yi)利集(ji)(ji)團(tuan)黨(dang)員主動擔當,用實際行動詮(quan)釋黨(dang)員責任與擔當。李幫和(he)是一(yi)名老黨(dang)員,他主動請纓,成(cheng)(cheng)為第(di)一(yi)個在其(qi)所在街道辦事處(chu)的“戰(zhan)”疫志愿服務人(ren)員。95后(hou)黨(dang)員陳瑜,每天背(bei)著30斤重的消毒設備(bei),走上(shang)27000步,濕透2套(tao)衣服。伊(yi)(yi)利集(ji)(ji)團(tuan)行政第(di)三黨(dang)支部成(cheng)(cheng)員一(yi)天打上(shang)百次的國內(nei)外電話反復溝通(tong),最終成(cheng)(cheng)功在全(quan)球采買(mai)到100萬(wan)個口罩,用以援助(zhu)國內(nei)一(yi)線“戰(zhan)”疫。
李幫和(he)帶(dai)領同事搬運物資
潘剛(gang)曾(ceng)表示,對于(yu)食品行業來說(shuo),質量安(an)全和消費者的(de)健(jian)(jian)康(kang)就是最大的(de)民生(sheng),“保(bao)質量、保(bao)安(an)全、保(bao)健(jian)(jian)康(kang)”就是“保(bao)民生(sheng)”。疫情期間,在黨(dang)(dang)員、黨(dang)(dang)組織的(de)引領帶動下(xia),我們采(cai)取“幫(bang)上游(you)(you)、穩(wen)中(zhong)游(you)(you)、通下(xia)游(you)(you)”的(de)舉(ju)措保(bao)障產(chan)業鏈(lian)穩(wen)定,加(jia)快推進復工(gong)復產(chan),充分發揮了“六穩(wen)”“六保(bao)”工(gong)作生(sheng)力軍的(de)作用(yong)。
據(ju)伊利相關負(fu)責人介(jie)紹,集團(tuan)上下都(dou)堅(jian)決貫徹農(nong)業農(nong)村部保障肉蛋奶(nai)市場(chang)供應(ying)的要(yao)求(qiu),頂住(zhu)疫(yi)情帶(dai)來的市場(chang)需求(qiu)萎縮、產銷齊降(jiang)、成本大漲等壓(ya)力,累計(ji)捐贈2.8億(yi)元(yuan)為(wei)“戰”疫(yi)貢獻力量。
除此(ci)之外,該(gai)負(fu)責(ze)人稱(cheng),在扶(fu)(fu)貧(pin)方面(mian),伊利一(yi)方面(mian)幫助貧(pin)困地區開(kai)展基礎(chu)設施(shi)建(jian)設,另一(yi)方面(mian)幫助貧(pin)困家庭增(zeng)收(shou)。內蒙古武川(chuan)縣(xian)受地理環境因素(su)限制, 2002年(nian)被列(lie)為(wei)國家扶(fu)(fu)貧(pin)開(kai)發重(zhong)點縣(xian)。2018年(nian),伊利集團黨委按照呼和(he)浩(hao)特(te)市扶(fu)(fu)貧(pin)辦(ban)統(tong)一(yi)規劃,在武川(chuan)縣(xian)大(da)(da)路耗村(cun)鋪設,新建(jian)機井(jing)房等,為(wei)村(cun)民(min)的生(sheng)活(huo)帶來(lai)實(shi)實(shi)在在的改(gai)變(bian)。2019年(nian)大(da)(da)路耗村(cun)村(cun)民(min)人均(jun)收(shou)入翻(fan)了一(yi)番,畝(mu)均(jun)收(shou)入從400元提升到1100元,成功實(shi)現了脫貧(pin)。
大路壕村贈與伊(yi)利(li)的錦旗
2019年,伊利(li)集(ji)團黨(dang)委組織十個黨(dang)支部與(yu)內蒙古(gu)呼(hu)和浩特市土(tu)默(mo)特左旗十個村黨(dang)支部開展了(le)幫扶與(yu)共建,鞏固壯大村集(ji)體經(jing)濟。伊利(li)方(fang)面(mian)表示,經(jing)過長期探索(suo),伊利(li)集(ji)團逐步(bu)摸索(suo)出了(le)“伊利(li)產(chan)業(ye)(ye)基地精(jing)準(zhun)扶貧模式(shi)”,持續落實潘(pan)剛(gang)提(ti)出的“黨(dang)建引(yin)領、產(chan)業(ye)(ye)帶動、精(jing)準(zhun)發力、全(quan)面(mian)脫(tuo)貧”十六(liu)字方(fang)針,形成了(le)投資性、永久性、廣泛性、精(jing)準(zhun)性四大特征,為脫(tuo)貧攻堅注入(ru)源頭活(huo)水(shui),真正變“輸(shu)血(xue)(xue)”為“造血(xue)(xue)”,讓(rang)貧困群(qun)眾徹底拔掉“窮根”,實現根本性脫(tuo)貧。
內蒙古伊利實業集團股份有限公司(以下簡稱"本公司"),是經呼和浩特市人民政府"呼政通1992356號"通知和呼和浩特市體改委"呼體改宏字19934號"文批準,由呼和浩特市國有資產管理局以其所屬的原呼和浩特市回民奶食品總廠作為主發起人,吸收其他法人和內部職工入股,進行股... 查看本品牌>>