集團(tuan)發布2019年業績報告。2019年全年，集團(tuan)共實現(xian)收入213.8億(yi)元(yuan)，凈利38.4億(yi)元(yuan)，同比2018年，業績持續穩健增長。
為了回報股東，公司將繼(ji)續(xu)派(pai)(pai)付2019年(nian)(nian)末期股息(xi)，合計2019年(nian)(nian)全年(nian)(nian)每股派(pai)(pai)息(xi)0.28元，同比增(zeng)長(chang)99.1%。去年(nian)(nian)全年(nian)(nian)，達利(li)派(pai)(pai)息(xi)總額將達到38.4億元。在慷慨派(pai)(pai)息(xi)的同時，達利(li)賬(zhang)面現金流依舊充沛。2019年(nian)(nian)凈現金達到110.9億元，同比增(zeng)長(chang)9.9%。
2019年，是(shi)集團(tuan)產(chan)業轉(zhuan)型升級(ji)戰略落地的關鍵一年。經過兩年時間(jian)的開(kai)拓與(yu)布局(ju)，公司形成了家庭消費(fei)、休閑食(shi)品、即飲飲料三大產(chan)業格(ge)局(ju)。在(zai)過去(qu)的2019年，達利家庭消費(fei)產(chan)業板塊增長迅速，成為拉動業績增長的重要引擎。
展望未來，以三(san)大(da)產業布(bu)局為(wei)基礎，集團將(jiang)以“每個產業中培養出(chu)百億(yi)收入量級的明星品牌，打造中國消費產業一流品牌組合”為(wei)目標，持續穩健發(fa)展。
戰略板(ban)塊：家庭消費業務增長迅速
食品(pin)(pin)行(xing)業是(shi)傳統(tong)行(xing)業，但(dan)越是(shi)傳統(tong)行(xing)業越需(xu)要創(chuang)新(xin)(xin)推動其發展。從1989年(nian)創(chuang)立至今(jin)，30年(nian)來，創(chuang)新(xin)(xin)一直是(shi)集(ji)(ji)團(tuan)成長的(de)(de)關(guan)鍵詞。最(zui)近(jin)兩(liang)年(nian)，隨著消(xiao)(xiao)費(fei)升級以(yi)及消(xiao)(xiao)費(fei)者需(xu)求的(de)(de)變化，集(ji)(ji)團(tuan)相繼切入(ru)植物蛋白(bai)以(yi)及短保面包領域，推出豆(dou)本(ben)豆(dou)、美焙辰兩(liang)大品(pin)(pin)牌。由此，形成新(xin)(xin)的(de)(de)家庭消(xiao)(xiao)費(fei)業務(wu)板塊。這是(shi)達利(li)進行(xing)產業轉(zhuan)型升級、戰略方向(xiang)創(chuang)新(xin)(xin)的(de)(de)重要一步。
2019年(nian)，是達利戰略(lve)落地(di)的關鍵(jian)一年(nian)。在新的戰略(lve)框架下，經過兩年(nian)時(shi)間的開拓與(yu)布局，家庭(ting)消費板塊初具規模。
植(zhi)物蛋白領域(yu)，豆(dou)(dou)本(ben)(ben)豆(dou)(dou)自(zi)上市以來(lai)(lai)，憑借優(you)(you)異的產(chan)(chan)品(pin)力(li)、品(pin)牌力(li)，并依托集團的綜(zong)合優(you)(you)勢(shi)，已經(jing)成為行業(ye)內(nei)的領先品(pin)牌。2019年，公司通過(guo)產(chan)(chan)品(pin)創新(xin)(xin)，不斷(duan)擴充產(chan)(chan)品(pin)矩陣，滿足了(le)更大規模消費(fei)者群體(ti)的營養需(xu)求(qiu)；通過(guo)渠道創新(xin)(xin)，聚焦重點消費(fei)場景，進一步提高了(le)產(chan)(chan)品(pin)的滲透率(lv)。在未來(lai)(lai)，隨著豆(dou)(dou)本(ben)(ben)豆(dou)(dou)持續在植(zhi)物蛋白領域(yu)的深耕(geng)，其(qi)將持續推(tui)動(dong)中國豆(dou)(dou)奶(nai)行業(ye)的產(chan)(chan)業(ye)化(hua)進程。
中國短保面(mian)包市場(chang)潛(qian)力巨(ju)大，是烘焙領(ling)域(yu)增長較快的(de)(de)(de)品(pin)類(lei)，未(wei)來的(de)(de)(de)市場(chang)空(kong)間(jian)達到數百億元人民幣(bi)。在2019年首(shou)年經(jing)營中，美(mei)焙辰通(tong)過發揮集團的(de)(de)(de)綜合(he)優(you)(you)(you)勢，取得了(le)實質(zhi)性的(de)(de)(de)進展。集團食(shi)品(pin)板塊研(yan)發團隊，持(chi)續(xu)進行產(chan)品(pin)的(de)(de)(de)研(yan)發，推出了(le)多批次的(de)(de)(de)新品(pin)。憑借(jie)品(pin)質(zhi)優(you)(you)(you)越、營養豐富以及(ji)口(kou)味(wei)多樣的(de)(de)(de)產(chan)品(pin)，美(mei)焙辰贏得了(le)消(xiao)費者的(de)(de)(de)信賴，并初步(bu)完成了(le)在核心市場(chang)的(de)(de)(de)渠道布局(ju)。當前美(mei)焙辰終端(duan)銷售(shou)(shou)數量8萬家(jia)，產(chan)能隨著銷售(shou)(shou)規模的(de)(de)(de)上升有序釋放，經(jing)營中的(de)(de)(de)各項(xiang)核心指標不斷優(you)(you)(you)化。
由于家庭消費板(ban)塊(kuai)的產品(pin)復(fu)購率(lv)高、市場(chang)容量(liang)大、品(pin)牌忠誠度高等特點(dian)，未來家庭板(ban)塊(kuai)將成為集(ji)團整體(ti)業務增長的重要動力。
成熟(shu)板塊(kuai)：創新(xin)升級(ji)，強化領導地位
在達利目前的(de)(de)產(chan)業(ye)格局中，休(xiu)閑(xian)食品、即飲(yin)飲(yin)料是業(ye)務較為(wei)(wei)成熟的(de)(de)兩大板(ban)塊。休(xiu)閑(xian)食品產(chan)業(ye)中的(de)(de)達利園、可比克、好吃點以(yi)及(ji)即飲(yin)飲(yin)料板(ban)塊的(de)(de)樂(le)虎、和其(qi)正，均為(wei)(wei)耳熟能詳的(de)(de)國(guo)民(min)品牌，每個品牌的(de)(de)市場(chang)份(fen)額均保持在行業(ye)前三的(de)(de)位(wei)置。
隨著人們生(sheng)活(huo)水平的(de)日益提高，消費(fei)者對于(yu)健康、快樂(le)生(sheng)活(huo)方式的(de)追求(qiu)，已經融入到消費(fei)升級的(de)趨勢中。過去的(de)一年(nian)中，休閑食(shi)品(pin)板塊，持續把握市(shi)場的(de)變化，以營養健康和快樂(le)為主題，持續升級產品(pin)線，并不斷(duan)開拓新的(de)細分市(shi)場。
達利園作為中國(guo)烘焙領域的(de)(de)(de)(de)(de)第一(yi)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)，一(yi)直保(bao)持(chi)著市(shi)(shi)場領先的(de)(de)(de)(de)(de)占有率。2019年(nian)，達利園新(xin)(xin)(xin)品(pin)(pin)研發銷(xiao)售提速，菠小(xiao)蘿(luo)面(mian)包(bao)、星冰淋派、巧可醇糕點等多(duo)款(kuan)新(xin)(xin)(xin)品(pin)(pin)，帶(dai)動了品(pin)(pin)牌(pai)(pai)的(de)(de)(de)(de)(de)升(sheng)級，并為未來的(de)(de)(de)(de)(de)發展獲得(de)了新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)增長(chang)動力。可比克是(shi)中國(guo)本土薯片品(pin)(pin)牌(pai)(pai)的(de)(de)(de)(de)(de)龍頭，市(shi)(shi)場口(kou)碑良好(hao)。在2019年(nian)，公司對產品(pin)(pin)組合(he)進行了調(diao)整(zheng)，以純切為投放重點，更好(hao)地滿足(zu)了消(xiao)費者對于健康理(li)念的(de)(de)(de)(de)(de)需求以及口(kou)味上的(de)(de)(de)(de)(de)滿足(zu)。在銷(xiao)售方面(mian)，可比克強化了電商平臺的(de)(de)(de)(de)(de)布局，以差異化的(de)(de)(de)(de)(de)小(xiao)包(bao)裝贏得(de)了更多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)消(xiao)費者。好(hao)吃(chi)點加速了新(xin)(xin)(xin)品(pin)(pin)推出的(de)(de)(de)(de)(de)節奏，持(chi)續(xu)拓展細分市(shi)(shi)場。新(xin)(xin)(xin)上市(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)“貝優(you)星”和“瑞多(duo)滋”，分別定位兒童食品(pin)(pin)市(shi)(shi)場和高端餅干(gan)市(shi)(shi)場；新(xin)(xin)(xin)推出的(de)(de)(de)(de)(de)醬π曲(qu)(qu)奇是(shi)新(xin)(xin)(xin)型果醬注餡工(gong)藝的(de)(de)(de)(de)(de)曲(qu)(qu)奇產品(pin)(pin)，以更健康的(de)(de)(de)(de)(de)材質和全新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)口(kou)味帶(dai)動了品(pin)(pin)牌(pai)(pai)的(de)(de)(de)(de)(de)升(sheng)級。
即(ji)飲(yin)(yin)飲(yin)(yin)料產(chan)業主要由樂(le)虎功能飲(yin)(yin)料、和其正涼茶以及其他(ta)飲(yin)(yin)料業務構成。即(ji)飲(yin)(yin)飲(yin)(yin)料產(chan)業下的產(chan)品間跨度大，分(fen)別處(chu)于不(bu)同的發展階段，因此相應采取了(le)不(bu)同的業務策略，鞏(gong)固提(ti)升市場份(fen)額的同時，保持了(le)盈利能力。
中(zhong)國(guo)功(gong)能(neng)飲(yin)料(liao)(liao)行(xing)(xing)業仍(reng)然處于快速發展(zhan)階段，但市(shi)場整(zheng)體競爭態勢逐步加劇。在(zai)2019年，公司結(jie)合全球(qiu)(qiu)頂級的(de)體育賽事(shi)IP，持(chi)續對樂虎(hu)(hu)品牌進(jin)行(xing)(xing)賦能(neng)，強(qiang)化其作為(wei)專業功(gong)能(neng)飲(yin)料(liao)(liao)的(de)定位。通過(guo)贊助2019FIBA籃球(qiu)(qiu)世界杯，樂虎(hu)(hu)也成(cheng)為(wei)全球(qiu)(qiu)首家(jia)贊助頂級籃球(qiu)(qiu)賽事(shi)的(de)功(gong)能(neng)飲(yin)料(liao)(liao)品牌。在(zai)渠(qu)道方面，樂虎(hu)(hu)聚焦細分消費場景，進(jin)一步提升產品在(zai)終端市(shi)場的(de)滲透率。和(he)其正(zheng)(zheng)，作為(wei)涼茶行(xing)(xing)業的(de)國(guo)民品牌，擁有較高(gao)的(de)市(shi)場知名度。作為(wei)知名涼茶企業中(zhong)，唯一堅(jian)持(chi)原(yuan)液萃取工(gong)藝的(de)品牌，和(he)其正(zheng)(zheng)在(zai)整(zheng)個行(xing)(xing)業的(de)調整(zheng)中(zhong)，保(bao)持(chi)了穩(wen)定的(de)市(shi)場份額。
培養百億量級(ji)明星(xing)品(pin)牌，打造中(zhong)國(guo)一流品(pin)牌組合(he)
從1989年(nian)到2019年(nian)，集(ji)團恰(qia)好走過了30年(nian)。在(zai)過去30年(nian)里，達利秉承“用(yong)心(xin)創品(pin)質”的(de)(de)企業核心(xin)理(li)念(nian)，不(bu)斷進(jin)行產(chan)品(pin)研發與創新，相繼打造了七大國民品(pin)牌(pai)。此外，公司在(zai)全國的(de)(de)產(chan)業布(bu)局以(yi)及渠道網絡(luo)，成為企業發展(zhan)的(de)(de)重要基礎設施。
從(cong)上市(shi)至今，在把握市(shi)場(chang)趨勢、持續滿(man)足消費者需求的同時，達利(li)也以穩(wen)健的業績以及豐(feng)厚的分紅積極(ji)回報股東(dong)。截止(zhi)2019年，累計派(pai)息達到116.1億元。
2020年將(jiang)是(shi)中(zhong)國(guo)消(xiao)費(fei)市場面(mian)對空前挑戰的一(yi)年，全球疫情和外(wai)部的貿(mao)易摩擦將(jiang)對宏觀經(jing)濟增長(chang)帶(dai)來沖(chong)擊。“面(mian)對宏觀經(jing)濟層面(mian)的挑戰，相信集(ji)團(tuan)一(yi)直奉行的穩健(jian)經(jing)營策略和高度預見性的產業布局(ju)，將(jiang)有助于集(ji)團(tuan)面(mian)對挑戰，保(bao)持健(jian)康穩定的增長(chang)，繼續(xu)為股東創造價(jia)值。”集(ji)團(tuan)在年報中(zhong)表(biao)示(shi)。
疫情發生(sheng)以后，在(zai)積極踐行(xing)(xing)社會責任、對全(quan)國(guo)抗(kang)疫一線進行(xing)(xing)物資(zi)援助的(de)(de)同(tong)時，集(ji)團在(zai)內部執(zhi)行(xing)(xing)了(le)嚴格的(de)(de)防控措施(shi)，確保安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)經營。從2月10日開始，集(ji)團各工(gong)廠(chang)按照政府有關(guan)部門批(pi)準的(de)(de)時間表復工(gong)復產(chan)(chan)。目(mu)前所有工(gong)廠(chang)全(quan)部復產(chan)(chan)。受益于集(ji)團的(de)(de)全(quan)國(guo)性產(chan)(chan)能(neng)布局以及每家工(gong)廠(chang)全(quan)產(chan)(chan)品線生(sheng)產(chan)(chan)能(neng)力和本地物流(liu)能(neng)力，在(zai)復工(gong)以后，工(gong)廠(chang)的(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)和物流(liu)配(pei)送較快地恢復到了(le)穩定(ding)狀(zhuang)態。
對于(yu)未來(lai)中(zhong)長(chang)期的發展目標(biao)，集團財報(bao)表示，將基于(yu)家庭消(xiao)費(fei)、休閑食品和即飲(yin)飲(yin)料(liao)三大產業(ye)格局，努力在每個產業(ye)中(zhong)培(pei)育出(chu)百(bai)億(yi)收入量(liang)級的明星品牌，打造出(chu)中(zhong)國消(xiao)費(fei)產業(ye)一流的品牌組(zu)合。
