人(ren)人(ren)居家的特殊時(shi)期(qi)(qi)，中國加工食(shi)品大受歡迎。搶(qiang)購的不僅是華人(ren)，因為方便面、飯掃(sao)光等產(chan)品食(shi)用方便快捷，且能(neng)長期(qi)(qi)保存，無疑(yi)是的生活必備(bei)物資。
海外需求的(de)上升直接(jie)體現在國內品(pin)牌收到的(de)國際訂單的(de)增多(duo)。
為滿足突然(ran)增量的海(hai)外訂(ding)單需求，今麥郎集團(tuan)董事長范現國親自督(du)導，在符合國內復工要求的前提下，加急生產(chan)，確(que)保出口訂(ding)單的生產(chan)。
十八年、五十多個國家 今麥郎緣何成為海外(wai)“紅人”
今(jin)麥郎(lang)海(hai)外大受歡迎，并不僅僅是疫情(qing)這個特殊時期(qi)的(de)特殊現象。在(zai)此之前，經過長達(da)十八年的(de)海(hai)外布局，今(jin)麥郎(lang)在(zai)海(hai)外已經形成(cheng)了一定規模，并且在(zai)一些國家，成(cheng)為了“紅人”。
韓國的(de)五(wu)大連鎖便(bian)利商店之一GS25，老(lao)范家成(cheng)為常客，備受歡迎(ying)；歐(ou)美市場中，今麥郎也(ye)成(cheng)為貨架上的(de)常備品(pin)，甚(shen)至熱(re)播西劇中也(ye)有它的(de)身影。
今麥郎集團國際貿易(yi)部總監王建勝(sheng)介紹，2002年，由出口(kou)到捷(jie)克(ke)斯洛(luo)伐(fa)克(ke)的(de)首批海外(wai)訂單起，今麥郎正式開始(shi)海外(wai)市場布(bu)局(ju)。如今，今麥郎的(de)產品陸續出口(kou)到南非、巴西、美國、加拿大(da)、澳大(da)利亞、新(xin)西蘭、所羅門、密克(ke)羅尼西亞等地區，現(xian)在已出口(kou)五十多(duo)個國家和地區。
據王建勝介紹，位于南太平(ping)洋的(de)所羅門群(qun)島，人口僅30萬。但(dan)每(mei)月進口約300萬元的(de)今麥郎(lang)產(chan)品，占其相關產(chan)品市(shi)場的(de)九成以上，今麥郎(lang)在當地(di)成為同(tong)類產(chan)品中的(de)品牌。“這樣的(de)優勢(shi)從2003年起保持至今。”
今麥郎
海(hai)外市(shi)場(chang)中的(de)(de)優異(yi)表(biao)現，得(de)益于(yu)今(jin)麥郎扎實、可靠的(de)(de)產品線(xian)。王建勝表(biao)示(shi)，海(hai)外市(shi)場(chang)的(de)(de)優異(yi)表(biao)現，與今(jin)麥郎產品品質是(shi)分(fen)不(bu)開的(de)(de)。
今麥(mai)郎擁有(you)完備的質量控(kong)制體系，為產品(pin)優(you)質提供了保障。
從2017年(nian)到2019年(nian)，今麥郎海外銷售(shou)額(e)呈(cheng)階梯(ti)式穩步增長(chang)。2019年(nian)，海外銷售(shou)額(e)達到新(xin)高度，與前一年(nian)相(xiang)比(bi)同(tong)比(bi)增長(chang)12%。在(zai)海外市場中，今麥郎與同(tong)類(lei)產品相(xiang)比(bi)優勢明顯，處于領先位置，展現了出口業務(wu)的可靠實力。
王建勝表(biao)(biao)示，出口的意義不僅僅體現(xian)在(zai)數(shu)量上，而是體現(xian)在(zai)對今麥郎(lang)集團和公司品(pin)(pin)牌力在(zai)國際上的提升(sheng)。他強調(diao)，“能出口代(dai)表(biao)(biao)產品(pin)(pin)品(pin)(pin)質過(guo)硬(ying)，代(dai)表(biao)(biao)能滿足(zu)國際市場(chang)中多(duo)(duo)國的進(jin)口要求。今麥郎(lang)產品(pin)(pin)通過(guo)了BRC、HACCP、ISO、FDA、ARA等(deng)多(duo)(duo)個國際組(zu)織、國家(jia)或地區的認證，這是今麥郎(lang)實力的象(xiang)征(zheng)。”
撕開“泡(pao)面大國(guo)”市場(chang)裂(lie)縫 海外走紅關鍵(jian)點在哪？
近些年，經過產品(pin)(pin)線的創(chuang)新(xin)升級后，今麥郎產品(pin)(pin)在海外市(shi)場中(zhong)的競爭優(you)勢(shi)更為明顯。而的方便面品(pin)(pin)類(lei)中(zhong)，憑借企業(ye)的創(chuang)新(xin)研(yan)發的能(neng)力，產品(pin)(pin)推陳出新(xin)快，涵蓋不同類(lei)型，滿(man)足不同的市(shi)場需求，為今麥郎的出口增勢(shi)不少。
“老范家”產品是今麥郎品牌升級的(de)體(ti)現，該產品在韓國的(de)成功上市(shi)，助力了國內面館(guan)面的(de)推廣。
2019年，老范家速食(shi)面館面進駐韓國型(xing)連鎖便利(li)店GS25的13000多家門店，創(chuang)造(zao)日(ri)銷4800桶(tong)的記錄，并(bing)在韓國社(she)交平臺(tai)INS上走紅。
老范家產(chan)品(pin)
一(yi)路走紅(hong)的老范(fan)家，在韓國各大綜(zong)藝節目中也(ye)頻頻露臉。知(zhi)名說唱類節目《Show me the money》，現象級明星生活(huo)觀察類節目《我(wo)獨(du)自在家》中，老范(fan)家成為了常客。
老(lao)范家(jia)在韓(han)國的(de)走紅，并不是毫無理由。韓(han)國的(de)消(xiao)費者(zhe)們(men)一致(zhi)認為，極具中(zhong)國特色的(de)口味，和與(yu)尋(xun)常(chang)方便面不同的(de)口感，是老(lao)范家(jia)吸引人的(de)地方。
而“味(wei)道、口感”，這些(xie)都是今麥郎在“老(lao)范家”這個新系列產品上所作(zuo)的嘗(chang)試。
老范(fan)家系列(lie)產品(pin)在韓國(guo)(guo)(guo)市場中，主推一款產品(pin)：麻醬擔(dan)(dan)擔(dan)(dan)面(mian)口(kou)味(wei)。據韓國(guo)(guo)(guo)經(jing)銷商介紹，近(jin)兩年中國(guo)(guo)(guo)麻辣燙在韓國(guo)(guo)(guo)十分流行，而老范(fan)家這款麻醬擔(dan)(dan)擔(dan)(dan)面(mian)，無疑巧妙狙擊(ji)了韓國(guo)(guo)(guo)消(xiao)費者們的喜好。用(yong)擔(dan)(dan)擔(dan)(dan)面(mian)口(kou)味(wei)單兵突破，與近(jin)一兩年，越來越多麻辣燙餐廳出現在韓國(guo)(guo)(guo)街頭的品(pin)類崛起趨勢密切(qie)契合。
同樣由老(lao)范(fan)家(jia)(jia)系列產品開創(chuang)的(de)“非油(you)炸蒸煮面(mian)”面(mian)餅(bing)工藝，在面(mian)條口(kou)感上，給海外(wai)消費者們(men)帶來極大驚喜。日本(ben)知名拉面(mian)評論家(jia)(jia)山本(ben)剛志對其評價(jia)道：“面(mian)體本(ben)身不僅呈現出(chu)好的(de)彈力和韌性(xing)，更有著柔滑的(de)口(kou)感。”
正(zheng)如一位韓國(guo)網紅在ins上的(de)評價： “這是我吃過吃的(de)方(fang)便面，和(he)中(zhong)國(guo)面館的(de)四川擔擔面味道基(ji)本沒有差(cha)別，尤其是面條特殊的(de)口感和(he)湯汁的(de)味道，它很像在面館里吃到(dao)的(de)面，喜歡中(zhong)國(guo)料(liao)理的(de)朋友一定要試一下”。
在海外保持市場生命(ming)力 開創品類競爭有(you)多重要？
不僅僅在韓國，老范家(jia)在日(ri)本(ben)也(ye)受到了(le)媒體和消費(fei)者的廣(guang)泛好評，站(zhan)在了(le)日(ri)本(ben)非油炸方便面(mian)潮流的前(qian)線。
老范家在(zai)日韓的成(cheng)功，是因為(wei)今(jin)麥郎在(zai)其商業規劃(hua)之(zhi)初，就將傳統的方便面(mian)市場中在(zai)價格、口(kou)味、包裝等(deng)方面(mian)的競爭(zheng)，提升至另一維度(du)，實(shi)現(xian)品(pin)(pin)類與品(pin)(pin)類的競爭(zheng)。
“消(xiao)費者不(bu)消(xiao)費你(ni)的(de)企(qi)業(ye)，也不(bu)消(xiao)費你(ni)的(de)品(pin)牌，但是(shi)他們消(xiao)費你(ni)的(de)產(chan)品(pin)。產(chan)品(pin)是(shi)鏈(lian)接消(xiao)費者與(yu)企(qi)業(ye)的(de)橋梁和紐(niu)帶(dai)。”今麥郎創始人、董事長范(fan)現國這樣說。
近兩年，今麥郎做了(le)大量產品(pin)(pin)創(chuang)新(xin)(xin)。其創(chuang)新(xin)(xin)不(bu)僅(jin)僅(jin)是(shi)推(tui)出新(xin)(xin)產品(pin)(pin)，更重要的(de)是(shi)在不(bu)斷開(kai)發市場(chang)中(zhong)的(de)新(xin)(xin)品(pin)(pin)類(lei)(lei)，引領著行業的(de)發展。如方便面類(lei)(lei)別(bie)(bie)中(zhong)的(de)老范家(jia)系(xi)列開(kai)發了(le)“非油(you)炸蒸煮面”；飲(yin)品(pin)(pin)類(lei)(lei)別(bie)(bie)中(zhong)的(de)涼(liang)白開(kai)，開(kai)發了(le)飲(yin)用水(shui)市場(chang)中(zhong)的(de)熟(shu)水(shui)品(pin)(pin)類(lei)(lei)。
范現國表示：不斷打造和(he)推出新(xin)物種、新(xin)品類是今麥郎集團(tuan)近年來的突出特征。
開創新(xin)品類，成為今麥郎在海外市場(chang)中保持生命活(huo)力的關鍵。
對于今麥郎這樣(yang)的企業而言，創(chuang)新的廣(guang)度(du)和(he)深度(du)同(tong)樣(yang)重要。將眼(yan)光放得(de)長遠(yuan)，開(kai)拓(tuo)更(geng)新更(geng)廣(guang)的市(shi)場，更(geng)有利(li)于主導市(shi)場規則，展現自我特色。
今麥(mai)郎在海外市場(chang)的優(you)異表現正說明(ming)這(zhe)一(yi)點。
如今(jin)，隨著產品研發的(de)(de)推進，今(jin)麥(mai)郎產品品類愈(yu)加(jia)完善，出口(kou)產品也(ye)從初單(dan)一的(de)(de)方(fang)便面，增加(jia)到由方(fang)便面、飲料、掛面、鹵蛋、粉(fen)條、粉(fen)絲、調料共同構成的(de)(de)7大出口(kou)品類。
而隨著今麥郎在2020年(nian)3月剛(gang)剛(gang)推出的(de)(de)自熱(re)產(chan)品（米范(fan)先生系列(lie)、火鍋達(da)人系列(lie)）計劃進(jin)入海外(wai)市(shi)場(chang)，又(you)一場(chang)建立在品類上的(de)(de)“戰爭”即(ji)將打(da)響。
