實力護航寶寶口糧 君樂寶奶粉再迎爆發機遇

 特殊時期在全球爆發以來，嬰幼兒奶粉的供應成為廣大消費者關注的焦點。作為全國銷量領先品牌，君樂寶奶粉在特殊時期中的表現可圈可點，不但在特殊時期初期力保國內奶粉市場供應安全，還逆勢率先推出采用全產業鏈自有牧場鮮奶和適度水解蛋白&雙益生菌的君樂寶優萃有機奶粉。春節以來君樂寶奶粉產銷量逆勢增長50%以上。在業內看來，經過十多年的努力，國產奶粉在品質上已經實現了彎道超車，這次特殊時期也讓更多消費者認識到國產奶粉的價值所在，作為被“熱捧”的國貨奶粉品牌，君樂寶奶粉有望迎來新的爆發機會。特殊時期中君樂寶奶粉全力保供在特殊時期初期，為了控制特殊時期擴散，各地采取了封村、封路等措施，也給國內的奶粉供應帶來了很大的挑戰，而以君樂寶奶粉為代表的國產奶粉品牌站了出來。君樂寶時間成立了由集團董事長兼總裁魏立華為組長的特殊時期防控工作小組，緊急啟動特殊時期防控應急預案，嚴格各項管理制度和體系，確保各項工作順利開展。為保證供應，君樂寶早在正月初二便緊急召集員工返崗，同時協調加大生產，并加強物流發貨，君樂寶的奶粉工廠也開始滿負荷工作。據君樂寶乳業副總裁、奶粉事業部總經理劉森淼介紹，在特殊時期爆發一開始，君樂寶就主動加入國家市場監督管理總局發起的三保行動，做到“保價格、保質量、保供應”，在困難的1-2月，君樂寶奶粉的發貨量同比還增長30%,確保市場供應安全。與此同時，君樂寶奶粉捐贈款物超過1億元，其中針對湖北等特殊時期嚴重地區，捐贈價值7500余萬的奶粉產品，為孕產婦和嬰幼兒帶去營養健康，解決了11萬個家庭寶寶可能斷糧的燃眉之急。在銷售終端，特別是在特殊時期較重的地區，君樂寶的經銷商、服務人員默默逆行，走上前線，保證寶寶不斷糧。在湖北隨州，君樂寶奶粉的經銷商黃昆在封城前已經意識到可能會斷貨的風險，于是向他負責的母嬰店配送了500多件貨，但封城十八天后，還是有部分門店斷貨。黃昆不顧個人安危，人肉送奶粉上門，經過30多道關卡，多次消毒之后，才把貨送到鎮外。但鎮外小河上的石橋已經被挖斷，為了確保供應，黃昆和同事在不到10度的氣溫下，涉水送貨進鎮。的確，在特殊時期中，君樂寶奶粉的努力也被社會所廣泛認知和認可，也讓消費者對于國產奶粉品牌有了新的認識。兩個模式優勢逐步體現國內特殊時期逐步回穩，但歐美甚至全球的特殊時期還在蔓延，從2月初開始，包括德國漢莎航空集團、英國航空、法荷航集團等陸續縮減或暫停了中國航線，歐洲到中國的航班執行率只有以往的10%到20%,導致客機腹倉帶貨運能大幅減少，海外代購幾乎中斷。此外，部分海外中小品牌對特殊時期準備不足，供應鏈吃緊。此情此景下，消費者經過對比發現，以君樂寶奶粉為代表的國產奶粉品牌在技術和產品上都不遜色于同級別進口產品。可以說，君樂寶奶粉很好地彌補了這一部分市場空缺、滿足了不少消費者需求。比如在特殊時期，君樂寶率先推出了旗下有機奶粉君樂寶優萃，采用全產業鏈自有牧場鮮奶和適度水解蛋白&雙益生菌，也是目前國內外有機奶粉產品中的創新之作，代表行業先進水平。

實力護航寶寶口糧 君樂寶奶粉再迎爆發機遇

 特殊時期，君樂寶還能游刃有余推出創新新品，這背后君樂寶刻苦修煉的兩個模式優勢正在逐步體現。魏立華表示“君樂寶的兩個模式分別是‘全產業鏈’和‘四個’模式，這是君樂寶奶粉的立身之本。2014年上市之初，君樂寶奶粉就致力于生產世界的好奶粉。為此，君樂寶創新兩大生產模式：一是‘全產業鏈’生產模式，即牧草種植、奶牛養殖、生產加工全產業鏈一體化自有、自控，確保產品的安全放心；二是‘四個’模式，即用先進的牧場、工廠、合作伙伴和食品安全管理體系，確保產品的高品質，生產的優質奶粉。”

 特別是君樂寶旗幟工廠，采用了創新式的“牧場+工廠”設計，鮮奶從牧場直接進入工廠加工，全程僅有2小時，限度的保留了奶粉的新鮮度。而兩個模式優勢讓君樂寶奶粉具備了國際品質，也被世界所認可。君樂寶奶粉在行業率先拿到了國際市場準入的“歐洲雙認證”——BRC（食品安全全球標準）A+認證和IFS（國際食品標準）優先級認證，標志著拿到了歐洲市場準入的品質通行證。同時，君樂寶奶粉也是目前率先進入香港、澳門市場銷售的國產奶粉品牌。

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 有了國際品質，還需要有比肩國際的科技實力，君樂寶在國外建立了以項目為紐帶的產學研國際聯合研發平臺，與美國范德堡大學、愛爾蘭農業與食品發展部、以色列領先油脂、荷蘭皇家帝斯曼等全球領先高校、科研院所和領先企業開展合作，推動科技創新和產品研發；在國內則打造高水平的企業科研平臺，君樂寶研發創新團隊擁有專職研發人員60人，并與中國營養學會聯合創建嬰幼兒營養研發中心，開展母乳基礎研究。針對嬰幼兒成長發育出現的上火、哭鬧及視力健康發育等問題，優化嬰兒腸胃吸收、提高免疫力等諸多方向，君樂寶分別開發出含OPO結構油脂的樂鉑嬰幼兒奶粉、含水解蛋白配方的恬適嬰幼兒奶粉、國內率先添加玉米黃質的樂鉑K2兒童成長配方奶粉、以及打破國外壟斷的全產業鏈A2型奶牛奶粉。而這一系列創新產品也獲獎無數，其中君樂寶旗幟嬰幼兒配方奶粉連續三年獲得“世界食品品質評鑒大會-特別金獎”并被授予國際高質量獎杯；君樂寶樂鉑K2兒童成長配方奶粉獲得了“世界乳品創新兒童乳制品獎”等；而君樂寶也獲得全國質量領域的獎項：中國質量獎提名獎。君樂寶再迎爆發機遇2013年，當魏立華參加德國的一個包裝展會，看到同胞爭相購買外國奶粉時，他痛下決心一定要把中國奶粉做好。因此從2014年君樂寶奶粉上市之時，就把優質優價作為追求的重點。當君樂寶款嬰幼兒配方產品以130元/罐的價格出現在市場上時，就引起了一片驚嘆，也被冠上了“攪局者”的稱謂，但正是這樣的情懷和努力之下，君樂寶奶粉迎來了一輪爆發式的增長。數據顯示，君樂寶奶粉從2014年到2019年復合增長率是84.5%,是行業同期平均增速8.1%的10倍，也成為國產奶粉的豪強之一，君樂寶奶粉2019年全年產銷量7.5萬噸，超過1億罐，全國銷量領先，成為國內的國產嬰幼兒配方奶粉。衡量一個產品好不好，重點看復購率，第三方調研數據顯示，君樂寶奶粉的復購率達到了96%,凈推薦率為45%,也就是說，100個消費者96個回頭客，45個轉介紹給了身邊人。雖然君樂寶奶粉銷量已經實現遙遙領先，但在性價比和品質的堅守上并沒有發生改變，以君樂寶優萃有機奶粉為例，明明具備標400元/罐高價的資本，但800克/罐消費者到手價為282元。君樂寶奶粉繼續扮演著行業“破局者”的身份，讓更多國人以更實惠的價格喝上好奶粉。在業內看來，在這次特殊時期中，國產奶粉得到了更多消費者的關注和認可，也為下一步的爆發奠定了基礎。在此背景下，君樂寶奶粉也將迎來新一輪的爆發機遇，數據顯示，從春節到目前，君樂寶奶粉的銷售增長了50%,相比于1-2月的增速進一步提升。而君樂寶的前景也同樣被投資機構看好，近日投資機構紅杉和高瓴，以及鵬皓創投等4家資本，完成了對君樂寶的戰略投資，其中紅杉資本中國基金以超過12億元的資本，持股15.26%,成為機構股東。據了解，投資機構看好的正是君樂寶的發展前景——創新戰略驅動、全產業鏈布局、高品質驅動下帶來的強勁增長和發展勢頭。未來5年，君樂寶奶粉立志成為全球嬰幼兒奶粉領先品牌，而君樂寶將為中國國產嬰幼兒配方奶粉帶來如何的改變，我們拭目以待。