為了深入踐行(xing)公司(si)“人才(cai)強企(qi)”戰(zhan)略(lve)，提升經(jing)營管理人員(yuan)的能(neng)力素養，3月26日(ri)，大(da)同(tong)綠苑(yuan)飲品公司(si)邀(yao)請(qing)中(zhong)旭股(gu)份有限公司(si)講師樊(fan)文虎對公司(si)中(zhong)層以上管理人員(yuan)進行(xing)了實效管理培(pei)訓。大(da)同(tong)綠苑(yuan)公司(si)董事長(chang)任富參加了培(pei)訓并作了講話。
樊文(wen)虎(hu)講師重點講解了執行力(li)的六大體(ti)系(xi)。一(yi)(yi)是(shi)計劃體(ti)系(xi)，即(ji)結果要定(ding)義清晰準確；二是(shi)責任(ren)體(ti)系(xi)，即(ji)責任(ren)要一(yi)(yi)對一(yi)(yi)鎖定(ding)；三是(shi)承(cheng)諾體(ti)系(xi)，即(ji)要用生命捍衛承(cheng)諾；四是(shi)措施體(ti)系(xi)，即(ji)流程必須到位(wei)；五是(shi)監督體(ti)系(xi)，即(ji)提(ti)高品質管控(kong)能(neng)力(li)的方法(fa)。六是(shi)激勵(li)體(ti)系(xi)，即(ji)提(ti)升員工前進的動力(li)。
公(gong)司董(dong)事長任富要求參會的中高(gao)(gao)級管理人員深(shen)刻領會培訓內容，提(ti)高(gao)(gao)認識，加強(qiang)責任心(xin)，加快學習，不斷提(ti)高(gao)(gao)自己的管理能力(li)，適應企業(ye)快速發展的要求。
