伊利康：打好“感情牌” 營造“家文化”

 “我的員工們從全國各地而來，我能做的就是盡量為他們營造家的感覺。”作為一家生命健康產業的領頭羊企業，浙江伊利康生物技術有限公司謀求的不僅僅是如何做大做強企業，在總經理王賢理的內心，他更操心如何扮演好家長的角色，讓員工在伊利康獲得歸屬感和幸福感。在他看來，這才是企業穩定長遠發展的關鍵。從購買人才專家樓，到建造職工公寓，再到打造伊利康文化俱樂部，以及推出藝術客廳，每個改善員工生活品質的細節，都傳遞著伊利康獨有的人情味，這正是“企業把員工當成家人用心關愛，員工把企業當成自己的家”的伊利康“家文化”所在。

構建和諧勞動關系 企業員工共同成長

 【鏡頭一】9月18日，伊利康榮獲“浙江省創建和諧勞動關系暨雙愛活動先進企業”稱號，公司總經理王賢理上臺接受榮譽。該項榮譽由省人力社保局、省總工會、省企業聯合會/企業家協會、省工商業聯合會共同授予，旨在表彰積極開展和諧勞動關系創建活動，不斷豐富創建內容，提高創建質量，在全面保障職工各項權益、完善協商協調機制、推動企業與職工共建共享等方面做出貢獻的先進集體與先進個人。

 【鏡頭背后】此前，伊利康已先后獲得“全國模范職工之家”“浙江省十佳企業文化品牌建設單位”等榮譽稱號。這樣的稱號對于伊利康來說，正是公司長期堅持企業文化建設的成果體現。這些榮譽稱號見證著公司創辦至今的艱辛歷程，也見證著一個充滿凝聚力、和諧友愛的團隊一路壯大的過程。

 伊利康在快速拓展主業的同時，始終堅持職工合法權益和精神文化生活雙維護，堅持企業制度建設和企業增效增收兩促進。秉承企業與員工共同成長的理念，伊利康不斷完善和落實各項制度，依靠員工、關愛員工、培育員工，與員工共同攜手緊跟時代，發展企業，貢獻社會。

 伊利康成立27年來未出現一起勞資糾紛，勞動關系和諧，員工隊伍穩定，并堅持推進員工關愛互動，不斷為員工成長進步搭建平臺，在和諧企業享受幸福指數。正是這樣一個充滿凝聚力的團隊，在2016年獲得行業內一枚“全國五一勞動獎狀”的集體榮譽。

褒獎員工不吝投入 公司發展成果共享

 【鏡頭二】在溫州經濟技術開發區濱海園區的繁華路段，一座名為伊利康專家樓的建筑物非常醒目，這座由伊利康公司出資并進行精裝修的人才公寓一共6層，共12套房間，主要獎勵給公司中高層管理人員和主要技術骨干，每套房的面積在125—143平方米。據悉，只要相關員工在公司工作滿10年，即可獲得房子的產權。

 【鏡頭背后】如今伊利康公司已發展為集專業從事生物體外診斷試制研究、開發、生產、銷售、服務為一體的高新技術企業，擁有員工150多名，其中20年以上工齡的功勛員工8人，15年以上工齡功勛員工11人，10年以上工齡功勛員工10人。為使更多為伊利康兢兢業業奉獻的職工享受到公司的發展成果與慷慨溫情，伊利康不斷拿出真金白銀充實職工的福利政策，如免費供應一日三餐，報銷員工春節假期來回路費，繳納五險一金，以及提供春節帶薪休假、體檢、療休養等，并斥資解決員工的住房困難。

 2014年，公司借搬進新廠房的契機，投資1500萬元在新廠區按三星級賓館標準建成伊利康職工家園，共計86個房間作為職工公寓。公寓內生活設施齊全，分為單間、雙人間、套房等房型，每周還定期檢查宿舍內的安全衛生狀況，并且提供免費無線網絡。之后又斥資購買人才專家樓，兼顧高端人才和普通員工的住宿需求。2008年，伊利康還為公司的三對雙職工舉行集體婚禮，并且當場為三對新人送上各25萬元住房補貼。

 除了解決員工的住房難題，伊利康還在2015年推出“虛擬股份”，即拿出公司年度利潤的10%，對一年來為公司做出突出業績的相關職工進行褒獎，其中貢獻值的員工可以分到20萬元左右的分紅。“虛擬股份”分紅的政策將員工的個人業績和公司效益緊密“綁定”，激勵更多員工創先爭優，為公司也為自身創收。

文化設施一應俱全 精神關懷潤物無聲

 【鏡頭三】KTV、電影院、健身房、圖書室、瑜伽室……在伊利康職工之家的二樓，1000多平方米的伊利康文化俱樂部讓人大開眼界。這里麻雀雖小，五臟俱全，儼然是一個小型的“工人文化宮”。 文化俱樂部每晚都會向職工開放。

 【鏡頭背后】對于員工的關愛不僅僅體現在福利政策上，更體現在對員工的精神關懷上。伊利康在設計建造新廠房之前，便將企業的文化設施布局納入重點規劃建設。在這個功能齊全的文化俱樂部里，還“搭配”了一個小型的企業文化展示廳，里面循環播放《伊利康之歌》，講述伊利康“家文化禮天下”的價值觀。在走廊里，隨處可見“您的困惑請對我們述說”“您的困難我們幫您解決”等標語，讓企業對職工的精神關愛，似春風化雨、潤物無聲。

 此外，伊利康公司還在2017年時推出了1500平方米的伊利康藝術客廳，上下三層樓共擺放了300多件王賢理收藏的精美藝術品。從書畫作品到石雕甌塑，加上富有設計感的裝修，儼然是一個小型的藝術展覽館。這里也是日常開放給職工參觀放松、陶冶情操的場所。

 “我希望我的職工們，不是每天忙于工作的機器人，而是有精神追求有溫度的人，快樂生活才能認真工作，所以我盡量為他們創造一些硬件條件，讓他們的身心健康也同樣得到重視。”王賢理如是說。