起跳跨越確保業績同比增長70%，創新發展費用嚴控在18%以內

 “厚生記(ji)”營銷中心(xin)2017年(nian)工作總結(jie)暨2018年(nian)目(mu)標任務部(bu)署會(hui)議(yi)于12月19日至21日在公司總部(bu)B座二樓會(hui)議(yi)室隆重(zhong)召開。

會上，總(zong)經(jing)理劉俊艷作了重要講話，要求全體營銷(xiao)人員(yuan)，心須不斷學習提升業務(wu)綜合(he)能力，改變(bian)思想、端正態(tai)度，對(dui)第四季度“909高地”的失(shi)守，要深刻(ke)反思；并再次強(qiang)調(diao)市場推(tui)廣物料使用的規范性，合(he)理安排，避免損耗。

劉總要求相(xiang)關部門做好(hao)瓜子新品項的開發工作，并且要做好(hao)節假日的活動推(tui)廣(guang)以(yi)及禮盒市場(chang)的銷(xiao)售(shou)工作。

公司總顧問黃(huang)總在講話(hua)中(zhong)要求(qiu)，此次會議(yi)我們統一(yi)(yi)了思想(xiang)，凝聚了共識，2016年是(shi)企業跨(kua)越(yue)式(shi)發展的(de)(de)一(yi)(yi)年，要成(cheng)為厚生記營銷(xiao)史(shi)上具有里程碑意義的(de)(de)一(yi)(yi)年，我們要明牢固(gu)樹立“崗位就是(shi)公司，人(ren)人(ren)都是(shi)老板”的(de)(de)理(li)念，達成(cheng)企業與(yu)個人(ren)共同(tong)發展的(de)(de)共識，以(yi)開拓農村市場(chang)渠道為重點(dian)，做好跨(kua)界銷(xiao)售，創新微營銷(xiao)，建設一(yi)(yi)支能(neng)征(zheng)善戰，令(ling)行禁止，高度(du)敬業、專業、職業化(hua)的(de)(de)營銷(xiao)團隊。

會議確定了2016年(nian)銷售回款(kuan)同比增長70%，費(fei)用嚴控在18%以內的年(nian)度目標，李(li)宏斌總監與銷售人員簽訂了2016年(nian)度銷售目標責任書。

會議要(yao)求，營(ying)銷中心要(yao)根據(ju)2016年(nian)(nian)的任務(wu)目標(biao)，細化指標(biao)，落實(shi)責(ze)任，鼓足干勁(jing)，克服困難，再(zai)接(jie)再(zai)厲，以飽(bao)滿的熱情和(he)良好(hao)的精神狀態(tai)，全(quan)(quan)力以赴做好(hao)2016年(nian)(nian)營(ying)銷各項(xiang)工作(zuo)，搶抓市場(chang)機遇，靈活(huo)營(ying)銷策略(lve)，創造(zao)更(geng)加(jia)輝煌的營(ying)銷成績，為2016年(nian)(nian)厚生(sheng)記實(shi)現(xian)跨(kua)越式(shi)發展(zhan)，貢獻力量，尤(you)其要(yao)全(quan)(quan)力完成一季度(du)目標(biao)任務(wu)，為全(quan)(quan)年(nian)(nian)工作(zuo)起好(hao)局，開好(hao)步。