蒲(pu)紙繼(ji)3月份(fen)漿(jiang)產(chan)量(liang)(liang)創(chuang)新(xin)(xin)高373噸(dun)/日(ri)(ri)后(hou),4月份(fen),漿(jiang)產(chan)量(liang)(liang)374噸(dun)/日(ri)(ri),再創(chuang)新(xin)(xin)高。其中:生(sheng)產(chan)絕干漿(jiang)11241噸(dun)(平(ping)均374噸(dun)/日(ri)(ri)),酒精921噸(dun)(平(ping)均30噸(dun)/日(ri)(ri)),回收堿2392(平(ping)均79噸(dun)/日(ri)(ri)),各產(chan)品產(chan)量(liang)(liang)基本完成計劃任務。4月份(fen)全部產(chan)量(liang)(liang)視同銷售與3月份(fen)比較,減虧額度明(ming)顯增加,減虧扭虧工作取(qu)得較好(hao)成績。
4月份,蒲紙認(ren)真貫徹落實(shi)肖董事(shi)長在該廠經濟分(fen)(fen)析會上(shang)提(ti)出的(de)(de)(de)(de)關(guan)于減(jian)虧(kui)(kui)扭(niu)(niu)虧(kui)(kui)工(gong)作的(de)(de)(de)(de)指示精(jing)神,堅定減(jian)虧(kui)(kui)信心,堅持3200元/噸的(de)(de)(de)(de)市場倒(dao)逼不動搖,全廠上(shang)下(xia)工(gong)作重心緊緊圍(wei)繞均衡(heng)穩定生產(chan),提(ti)高(gao)產(chan)量(liang),穩定質量(liang)來開展各項工(gong)作,全力以赴做(zuo)(zuo)好(hao)減(jian)虧(kui)(kui)扭(niu)(niu)虧(kui)(kui),堅決(jue)打(da)好(hao)今年這場翻身仗。一是(shi)各主管線領導(dao)每天(tian)深(shen)入生產(chan)車間(jian)一線,對影響(xiang)生產(chan)的(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)及(ji)(ji)時(shi)解決(jue)。二是(shi)針(zhen)對蔗渣(zha)(zha)儲存(cun)(cun)時(shi)間(jian)短(duan)影響(xiang)生產(chan)的(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)題(ti),要求原(yuan)料車間(jian)抓(zhua)好(hao)蔗渣(zha)(zha)堆場的(de)(de)(de)(de)均勻淋水工(gong)作,按(an)有關(guan)制(zhi)度做(zuo)(zuo)好(hao)蔗渣(zha)(zha)的(de)(de)(de)(de)使用(yong)安排。三是(shi)圍(wei)繞漿產(chan)量(liang),化漿車間(jian)抓(zhua)好(hao)蒸煮球(qiu)數,提(ti)高(gao)每班(ban)的(de)(de)(de)(de)投噴球(qiu)數,做(zuo)(zuo)好(hao)蒸煮的(de)(de)(de)(de)工(gong)藝跟蹤查定,合理分(fen)(fen)配三條洗(xi)漿線的(de)(de)(de)(de)過漿量(liang),控制(zhi)好(hao)提(ti)取洗(xi)漿產(chan)生的(de)(de)(de)(de)黑液量(liang)和濃(nong)度,平衡(heng)好(hao)濃(nong)白(bai)液存(cun)(cun)量(liang)使用(yong),認(ren)真做(zuo)(zuo)好(hao)均衡(heng)生產(chan),穩定產(chan)量(liang)的(de)(de)(de)(de)生產(chan)安排,盡可(ke)能(neng)提(ti)高(gao)漿產(chan)量(liang)。四是(shi)做(zuo)(zuo)好(hao)備品備件、設備輪換使用(yong)方案,對設備存(cun)(cun)在問(wen)(wen)題(ti)及(ji)(ji)時(shi)解決(jue),確(que)保生產(chan)的(de)(de)(de)(de)連續均衡(heng)穩定進行(xing)。五(wu)是(shi)充(chong)分(fen)(fen)利用(yong)目前各種原(yuan)輔材料采購價格低位運行(xing)的(de)(de)(de)(de)有利時(shi)機,做(zuo)(zuo)好(hao)降低生產(chan)成本,提(ti)高(gao)效(xiao)益。4月10日,各生產(chan)車間(jian)及(ji)(ji)物資采購部門又(you)分(fen)(fen)別與(yu)廠部簽訂了2013年扭(niu)(niu)虧(kui)(kui)為盈考(kao)核責任書,各車間(jian)按(an)扭(niu)(niu)虧(kui)(kui)為盈考(kao)核內容層層分(fen)(fen)解崗位及(ji)(ji)個人,層層落實(shi),人人共挑扭(niu)(niu)虧(kui)(kui)目標(biao)任務。
通過全廠上下(xia)齊心協力(li)共同奮戰,4月份,該廠漿、回收堿產量繼續保持高產量勢頭,取得了(le)第二(er)季(ji)度減虧工作的良好開端。
南寧糖業股份有限公司,成立于1996年7月,1999年3月完成改制,1999年5月27日在深圳交易所上市,曾入選“滬深300指數股”,總股本為28664萬股,國有股占47.71%,是目前國內制糖行業最大的國有控股上市公司,中國輕工業制糖行業十強企業。 查看本品牌>>