一、發揮政治工作優勢 做好思想教育工作
通過政治學習、文體活動等形式，對全員進行責任心、使命感及形勢教育，使全員統一了思想、明確了任務，煥發出飽滿的工作熱情及干勁。
二、隨時關注銷售進度 及時掌握完成情況
銷售公司要求各個部門經理，一是每天晚上必須匯報本部門的銷售進度，并針對相關問題及時制訂出解決方案；二是每天必須關注并掌握產品生產及庫存情況，及時協調相關事宜，從而保證了市場銷售工作穩步推進。
三、強化素質教育 創建一流團隊
通過對全員綜合素質的強化教育，培養了全員的協作精神和集體主義觀念，打造出一支高績效的一流銷售團隊。
四、加大品牌宣傳 不斷拓展市場
結合公司資金運作情況，有選擇性地在一些影響較大的電視頻道和知名欄目進行適度品牌宣傳；通過參加有一定影響的行業展會，進一步擴大品牌的知名度和認知度，提升品牌形象。
五、拓展銷售渠道 開發新的市場
進一步加大了對商超部和餐飲部的支持力度，并結合市場實際，有針對性地開發出適銷產品，還專門出臺了一系列完善的營銷政策。此外，銷售公司在新市場的開發上也加大了力度。針對市場沒有普及的地區，公司因地制宜制訂了相關的對策，做到有備而戰；針對老市場中存在的盲點，公司采取發揮現有資源、利用現有經銷商的網絡等措施，實施地毯式摸排，加大鋪貨率，消除市場盲點。
六、嚴格市場管理 強化市場維護
公司及時調整打假工作思路，把打假重點放在凈化市場上，采取多頻次、拉網式的排查，有效遏制了市場制假售假行為。
七、加大新品銷售力度 提升新品銷售比例
公司一方面及時推出“南德”爆丸小子干脆面和“北京”喜羊羊與灰太狼干吃面及新一代“南德”紅湯火鍋底料等，另一方面采取定任務與政策激勵相結合的辦法，讓經銷商和業務員充分發揮主觀能動性，加大新品市場鋪貨力度，從而使新品銷量快速提高。
