5月8日(ri)，企(qi)查(cha)查(cha)數據顯示(shi)，5月6日(ri)，加多寶（中(zhong)(zhong)國(guo)）飲(yin)料有(you)(you)限公司（以下(xia)(xia)簡(jian)稱“加多寶中(zhong)(zhong)國(guo)”）投資的北京(jing)大(da)運(yun)通泰物流有(you)(you)限公司（以下(xia)(xia)簡(jian)稱“大(da)運(yun)通泰”）注冊成立(li)，這是加多寶首次成立(li)物流公司。在業內(nei)人士(shi)看(kan)來，這有(you)(you)助于加多寶中(zhong)(zhong)國(guo)降低成本，增(zeng)加收入。
據了解，大(da)運(yun)通(tong)泰(tai)注冊資本(ben)1億(yi)元，其中，加(jia)(jia)多(duo)寶(bao)為股(gu)東，持(chi)股(gu)比例60%，認繳出(chu)資額6000萬元。第二大(da)股(gu)東為東莞(guan)通(tong)匯(hui)物(wu)(wu)流有限公(gong)司(si)，持(chi)股(gu)比例40%，認繳出(chu)資額4000萬元。經營范圍主要包括道路(lu)貨物(wu)(wu)運(yun)輸(shu)；倉(cang)儲(chu)服務(wu)（僅限通(tong)用倉(cang)儲(chu)）；裝卸服務(wu)；物(wu)(wu)流技術(shu)開(kai)發(fa)、技術(shu)服務(wu)等。有接近加(jia)(jia)多(duo)寶(bao)的人士表示，6000萬元對目前的加(jia)(jia)多(duo)寶(bao)而言，可謂是一筆大(da)投入。
加多寶相關負(fu)責(ze)人對北京商(shang)報記者(zhe)表(biao)示，物流(liu)公司能夠實現專業運(yun)作(zuo)，通過信息化(hua)，提高效(xiao)率與(yu)服務質量，降(jiang)低綜合(he)成本。
據介紹，目前(qian)(qian)，一箱飲(yin)料目前(qian)(qian)的(de)平均(jun)運(yun)輸成本(ben)為6元(yuan)左(zuo)右，這樣的(de)物(wu)流(liu)成本(ben)能占到飲(yin)料企業的(de)12%，如(ru)果自己(ji)成立(li)物(wu)流(liu)公(gong)司，能夠降低40%。不過(guo)，加多寶的(de)老對手王老吉(ji)，目前(qian)(qian)還未建立(li)自己(ji)的(de)物(wu)流(liu)公(gong)司。
有分析認士(shi)指(zhi)出，降低成(cheng)本(ben)對經歷(li)了(le)困(kun)難期(qi)，且正謀求上市(shi)的加(jia)多寶(bao)而(er)言，非常(chang)重(zhong)要。
2016年，香港鴻道集(ji)團停止對加(jia)多寶(bao)注資，加(jia)之與王(wang)老吉的價格大戰，作為非上(shang)市企業的加(jia)多寶(bao)資金壓力驟起。與此同時，王(wang)老吉不斷蠶食市場，在(zai)涼茶市場的占(zhan)有率達(da)到七成。
不過，2017年，王老吉和加多(duo)寶(bao)的紅(hong)罐之(zhi)爭終(zhong)以“共享”方(fang)式結束，加多(duo)寶(bao)得到(dao)喘息。在(zai)加多(duo)寶(bao)總裁(cai)李(li)春林看來，“加多(duo)寶(bao)的危機已經解除”。2018年3月(yue)，李(li)春林表示，未來加多(duo)寶(bao)的戰略(lve)目標為二次創業、開源節流、整合優勢資(zi)源、三年內實現公司成功上市。
事實上，加(jia)多寶復(fu)蘇之(zhi)路并(bing)不順利。2018年，加(jia)多寶先后曝出與奧瑞金、中糧包裝(zhuang)就清遠加(jia)多寶的股權糾紛，以及遭遇員工集體(ti)罷(ba)工討薪(xin)和(he)工廠(chang)停產、經(jing)銷商收(shou)不到貨、拖欠供應商貨款等問題。
數據顯示，2018年，我國全(quan)社會物流(liu)總額超280萬(wan)億(yi)元左右，可(ke)比增長約(yue)6.5%。全(quan)年物流(liu)總費用約(yue)為13萬(wan)億(yi)元，占全(quan)年GDP比重約(yue)為14.4%，較(jiao)2017年下降(jiang)0.2個(ge)百(bai)分點。
在業(ye)內人士(shi)看來，除降低成本外(wai)，從(cong)長遠看，加(jia)(jia)多(duo)寶(bao)成立物(wu)流公司，開(kai)展對外(wai)業(ye)務(wu)，也能(neng)為(wei)家多(duo)寶(bao)帶來更(geng)多(duo)的(de)(de)(de)收入。如果加(jia)(jia)多(duo)寶(bao)與中糧包裝等上下游企業(ye)進(jin)一(yi)步(bu)密切合作的(de)(de)(de)話，如能(neng)承攬到中糧包裝的(de)(de)(de)物(wu)流業(ye)務(wu)，將能(neng)獲(huo)得一(yi)個穩定(ding)的(de)(de)(de)收入來源。
2019年1月1日，加(jia)多(duo)寶委任原中(zhong)糧包裝董事會主席王金(jin)昌為加(jia)多(duo)寶中(zhong)國(guo)董事長。王金(jin)昌成(cheng)為加(jia)多(duo)寶與中(zhong)糧包裝之間的(de)對(dui)接人(ren)與協調人(ren)。目前，中(zhong)糧已逐步恢(hui)復(fu)對(dui)加(jia)多(duo)寶正常供罐。
