喜之郎以“開心時間”品牌 持續領跑食品市場

作為一(yi)家以果(guo)凍(dong)走入食品市場的(de)的(de)企業(ye)，近些(xie)年來，喜(xi)之(zhi)郎在激(ji)烈的(de)競爭中(zhong)，市場份額(e)曾一(yi)度(du)達到70%以上，發展到今(jin)天(tian)，無論是(shi)(shi)生產規(gui)模(mo)還是(shi)(shi)銷售規(gui)模(mo)，喜(xi)之(zhi)郎在果(guo)凍(dong)行(xing)業(ye)依(yi)舊(jiu)是(shi)(shi)獨占鰲頭。除(chu)此之(zhi)外，喜(xi)之(zhi)郎集團(tuan)旗下擁(yong)有的(de)“美好時光”、“優樂美”等品牌，同(tong)樣也(ye)成為了各自行(xing)業(ye)的(de)領頭羊。

在(zai)食品(pin)(pin)(pin)領域(yu)縱橫(heng)二十年，并始(shi)終(zhong)保持著領先優勢的(de)原因在(zai)于喜(xi)之(zhi)(zhi)郎(lang)不(bu)斷地開發新(xin)(xin)產(chan)品(pin)(pin)(pin)、新(xin)(xin)品(pin)(pin)(pin)牌的(de)創(chuang)新(xin)(xin)機制。喜(xi)之(zhi)(zhi)郎(lang)秉承開發一個(ge)品(pin)(pin)(pin)牌、做大一個(ge)品(pin)(pin)(pin)牌，做行業的(de)理念，才得(de)以使得(de)旗下的(de)各個(ge)品(pin)(pin)(pin)牌都能在(zai)同行業中脫穎而出。喜(xi)之(zhi)(zhi)郎(lang)的(de)成(cheng)功讓不(bu)少企(qi)業艷羨(xian)不(bu)已，為(wei)此，喜(xi)之(zhi)(zhi)郎(lang)的(de)品(pin)(pin)(pin)牌營銷和產(chan)品(pin)(pin)(pin)創(chuang)新(xin)(xin)戰(zhan)略也成(cheng)為(wei)了諸(zhu)多(duo)企(qi)業學(xue)習研究的(de)對(dui)象。

從(cong)銷(xiao)售產(chan)品(pin)到銷(xiao)售品(pin)牌

喜(xi)之郎創業伊(yi)始，憑借(jie)對果凍觀感、口(kou)感的(de)深度(du)研發以(yi)及對產品(pin)外(wai)形、包裝及生產工藝的(de)創新(xin)，創立3年就成功躋身全國知名(ming)品(pin)牌行列，但喜(xi)之郎的(de)李永軍當(dang)時卻并不(bu)滿足于(yu)此。在對行業現狀和自身資(zi)源分(fen)析(xi)后(hou)，喜(xi)之郎集(ji)團做(zuo)出了一次(ci)重大(da)的(de)戰略調整：喜(xi)之郎要售賣的(de)不(bu)僅(jin)僅(jin)是產品(pin)，更重要的(de)是品(pin)牌。

僅有知名度不能成為(wei)真正(zheng)的品(pin)(pin)牌(pai)，消費者只有認(ren)同你的品(pin)(pin)牌(pai)主(zhu)張，才會對品(pin)(pin)牌(pai)產(chan)生好感(gan)并發展(zhan)為(wei)忠誠。為(wei)此喜之郎(lang)提(ti)出要成為(wei)全國性的大眾品(pin)(pin)牌(pai)，必須(xu)首先從(cong)觀念上轉變，將銷(xiao)售(shou)產(chan)品(pin)(pin)轉換(huan)成銷(xiao)售(shou)品(pin)(pin)牌(pai)。

在(zai)(zai)戰略調整之(zhi)后，喜(xi)之(zhi)郎(lang)(lang)更加重視產品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)創(chuang)新(xin)，并開始啟用(yong)不(bu)同的(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)去占領不(bu)同的(de)(de)(de)細分市(shi)場(chang)(chang)。1998年(nian)，喜(xi)之(zhi)郎(lang)(lang)集(ji)團推(tui)出(chu)了(le)(le)“水晶(jing)之(zhi)戀”品(pin)(pin)(pin)牌(pai)果(guo)(guo)凍(dong)，以浪漫溫(wen)馨和的(de)(de)(de)生活(huo)氣息，成(cheng)功將果(guo)(guo)凍(dong)這一傳統觀念(nian)里的(de)(de)(de)兒(er)童食(shi)(shi)(shi)品(pin)(pin)(pin)轉變為青年(nian)男(nan)女傳情(qing)達意載(zai)體(ti)的(de)(de)(de)休閑零食(shi)(shi)(shi)。1999年(nian)，喜(xi)之(zhi)郎(lang)(lang)集(ji)團趁勝追擊，推(tui)出(chu)喜(xi)之(zhi)郎(lang)(lang)CICI,成(cheng)為“可以吸的(de)(de)(de)果(guo)(guo)凍(dong)”,這一創(chuang)新(xin)的(de)(de)(de)果(guo)(guo)凍(dong)產品(pin)(pin)(pin)，在(zai)(zai)果(guo)(guo)凍(dong)市(shi)場(chang)(chang)掀(xian)起(qi)軒然大(da)波，徹底顛覆了(le)(le)國人對傳統凝膠類果(guo)(guo)凍(dong)的(de)(de)(de)固有認識，創(chuang)造了(le)(le)果(guo)(guo)凍(dong)的(de)(de)(de)新(xin)食(shi)(shi)(shi)用(yong)方(fang)式，在(zai)(zai)市(shi)場(chang)(chang)大(da)受好(hao)評，其他(ta)果(guo)(guo)凍(dong)廠商紛(fen)紛(fen)效仿。喜(xi)之(zhi)郎(lang)(lang)集(ji)團的(de)(de)(de)產品(pin)(pin)(pin)創(chuang)新(xin)再次獲得巨大(da)成(cheng)功，又一次為喜(xi)之(zhi)郎(lang)(lang)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)在(zai)(zai)果(guo)(guo)凍(dong)食(shi)(shi)(shi)品(pin)(pin)(pin)市(shi)場(chang)(chang)鞏固了(le)(le)領導者地(di)位。

從(cong)果(guo)凍市場到(dao)更多食品細分市場

面對果(guo)凍市場的(de)(de)巨(ju)大成(cheng)功(gong)，喜之郎集團并沒有就(jiu)此停步。長期(qi)的(de)(de)食品生產與銷售經驗使(shi)其對休閑食品領(ling)域擁有深刻的(de)(de)認(ren)識，所以(yi)企(qi)業決(jue)定進行(xing)(xing)多元化戰略，介入新的(de)(de)行(xing)(xing)業拓(tuo)展更大的(de)(de)市場。

2004年，喜之(zhi)(zhi)郎推(tui)出了“美好時光”海苔，開始了喜之(zhi)(zhi)郎集(ji)團多(duo)元化的(de)戰略之(zhi)(zhi)路。2007年，又推(tui)出“優(you)樂美”奶(nai)茶(cha)，走出集(ji)團多(duo)元化的(de)第二步。目前“美好時光”海苔及“優(you)樂美”奶(nai)茶(cha)廣受消費者喜愛(ai)且牢牢占據品(pin)(pin)類(lei)市場的(de)領導地位，與(yu)“喜之(zhi)(zhi)郎”、“水晶之(zhi)(zhi)戀”、“CICI”等(deng)一起構建了喜之(zhi)(zhi)郎集(ji)團大產業化發展的(de)品(pin)(pin)牌家族。

全新品(pin)牌“開心時間”閃亮登(deng)場

今年，喜(xi)之郎集團全新品牌“開(kai)心(xin)時(shi)(shi)間(jian)”的(de)上市，同時(shi)(shi)也宣示了了喜(xi)之郎集團將加快多元(yuan)化的(de)步(bu)伐。“開(kai)心(xin)時(shi)(shi)間(jian)”包括糖果、焙(bei)烤、餅(bing)干、巧克力等眾(zhong)多產(chan)品。盡(jin)管(guan)“開(kai)心(xin)時(shi)(shi)間(jian)”的(de)面市時(shi)(shi)間(jian)還不(bu)算(suan)長，但銷售勢(shi)頭強勁，預(yu)計后續的(de)發展(zhan)前景非(fei)常廣闊。對于(yu)一(yi)個始終站在(zai)產(chan)業高度來(lai)經(jing)營、不(bu)斷開(kai)拓和創(chuang)新的(de)企(qi)業來(lai)說，在(zai)可(ke)預(yu)見的(de)三年內(nei)，“開(kai)心(xin)時(shi)(shi)間(jian)”勢(shi)必(bi)會成(cheng)為糖果、焙(bei)烤類食(shi)品市場的(de)領頭羊