喜之(zhi)郎公司(si)的(de)(de)李(li)(li)先(xian)生對(dui)于果凍(dong)行業龍頭(tou)交(jiao)椅(yi)始終(zhong)沒有安(an)全感,果凍(dong)布丁畢竟是附加值不高的(de)(de)休閑性食品(pin)(pin),產品(pin)(pin)將會不斷被跟進(jin)品(pin)(pin)牌所干擾(rao)。為了(le)穩信行業的(de)(de)地位,李(li)(li)先(xian)生著(zhu)手(shou)開發年輕人(ren)的(de)(de)市(shi)場,為了(le)擺脫“兒(er)童食品(pin)(pin)”的(de)(de)形(xing)象,喜之(zhi)郎正在(zai)秘密打造致(zhi)命武器。
熱門大(da)片《泰(tai)坦(tan)尼克號》在(zai)國(guo)內上(shang)映,“喜(xi)之(zhi)(zhi)郎(lang)”廣告如法炮制,推出“水晶(jing)之(zhi)(zhi)戀”,“水晶(jing)之(zhi)(zhi)戀”借助《泰(tai)坦(tan)尼克號》電影在(zai)全國(guo)的(de)推廣,迅速成為少男少女的(de)信(xin)物(wu)。這場商戰的(de)勝利,讓李永軍明(ming)白,喜(xi)之(zhi)(zhi)郎(lang)要抗(kang)干擾只有不(bu)斷地自我刷新(xin)品牌(pai)。李永軍將(jiang)更(geng)多的(de)精力放在(zai)了產品的(de)市場細分上(shang),喜(xi)之(zhi)(zhi)郎(lang)的(de)消費對象也逐漸從兒童(tong)延(yan)伸到(dao)年輕女性。
為了有效地利用(yong)廣告資源,李永軍把將近90%的(de)預算(suan)全都投放在電視媒體上。目(mu)前(qian),“喜之郎(lang)”在兒(er)童家長中(zhong)的(de)綜(zong)合知(zhi)名度頗(po)高,喜之郎(lang)集團有限公司已算(suan)得上是(shi)全球規模和(he)銷(xiao)量(liang)較(jiao)大的(de)果凍生產企業。
創立于1993年的喜之郎,以40萬元起家,進入果凍產業,以其專業的果凍布丁企業形象和凌厲的廣告攻勢,成為行業領導者。從1998年開始,喜之郎便逐漸壟斷市場,在高峰時期,喜之郎曾占有70%的市場份額。目前其生產規模和銷售量均已躍居全球第一,年銷售額已達15億元 以上.... 查看本品牌>>