“窮”則思變。近年來，隨著外(wai)銷市(shi)場的(de)(de)(de)壁壘(lei)日益增多，國內市(shi)場的(de)(de)(de)活(huo)力與日俱增，不少罐頭出口和內銷企業都開(kai)始(shi)大力度布局國內市(shi)場。其中(zhong)，重要(yao)舉措之一就是(shi)對(dui)罐頭的(de)(de)(de)外(wai)包(bao)裝(zhuang)(zhuang)進行升(sheng)級改良。有的(de)(de)(de)開(kai)始(shi)改馬口鐵為軟包(bao)裝(zhuang)(zhuang)，有的(de)(de)(de)則進一步做成適(shi)合微波爐的(de)(de)(de)箔鋁結構包(bao)裝(zhuang)(zhuang)。
從企業(ye)本身來講，對包(bao)裝(zhuang)(zhuang)升級的主要意圖(tu)是改變罐(guan)(guan)頭(tou)尤其(qi)是水產(chan)罐(guan)(guan)頭(tou)的舊有(you)形象，激(ji)活(huo)消(xiao)(xiao)費者的消(xiao)(xiao)費熱情，實現罐(guan)(guan)頭(tou)食(shi)品(pin)(pin)(pin)從邊(bian)緣化食(shi)品(pin)(pin)(pin)向主流食(shi)品(pin)(pin)(pin)的邁進(jin)(jin)。在(zai)一定程度上，罐(guan)(guan)頭(tou)的外包(bao)裝(zhuang)(zhuang)改革是有(you)效的，畢竟從終端(duan)陳(chen)列等方面，更利于(yu)消(xiao)(xiao)費者對產(chan)品(pin)(pin)(pin)進(jin)(jin)行精確地認(ren)知，如八寶粥作(zuo)為(wei)罐(guan)(guan)頭(tou)食(shi)品(pin)(pin)(pin)，因為(wei)其(qi)包(bao)裝(zhuang)(zhuang)迥(jiong)異(yi)于(yu)傳統罐(guan)(guan)頭(tou)，消(xiao)(xiao)費者對其(qi)認(ren)識也相應位移，認(ren)為(wei)其(qi)是休閑食(shi)品(pin)(pin)(pin)而非罐(guan)(guan)頭(tou)。
但進一步說，在(zai)李(li)明(ming)利本人（中國農產品牌(pai)營銷第一人）看來，雖然水(shui)產罐頭包(bao)裝(zhuang)對(dui)其消(xiao)(xiao)費人群的變異(yi)，對(dui)消(xiao)(xiao)費者消(xiao)(xiao)費頻率(lv)的提高(gao)等有非常重要的意義，但如果(guo)要從根本上實現(xian)水(shui)產罐頭完成(cheng)中興，成(cheng)為如火腿(tui)腸(chang)等快速(su)消(xiao)(xiao)費品一樣的主流品牌(pai)食品，僅(jin)僅(jin)升級包(bao)裝(zhuang)是遠遠不夠的，而是必(bi)須針(zhen)對(dui)目前消(xiao)(xiao)費市場現(xian)狀，進行(xing)系統(tong)創新。
水產罐(guan)頭市場的四大(da)特征
水(shui)產罐(guan)頭食品需要(yao)系統創(chuang)新是由水(shui)產罐(guan)頭的市場(chang)現狀(zhuang)決定的。
具體說，水產罐(guan)頭市(shi)場有產品同質化(hua)、人群小眾(zhong)化(hua)、渠道單(dan)一化(hua)、營銷簡(jian)單(dan)化(hua)四個特征。
從產(chan)品同質化來說，其主(zhu)要分(fen)為外包(bao)(bao)裝和內(nei)容(rong)物兩部(bu)分(fen)。在(zai)外包(bao)(bao)裝上，目前水(shui)產(chan)罐頭(tou)基(ji)本的(de)外包(bao)(bao)裝還是(shi)(shi)馬口(kou)鐵。該類型的(de)包(bao)(bao)裝結實耐(nai)用，但一個(ge)天然的(de)弊端(duan)是(shi)(shi)不(bu)容(rong)易(yi)開啟。在(zai)國外，由(you)于(yu)罐頭(tou)食品的(de)普及(ji)，罐頭(tou)起(qi)子(zi)基(ji)本是(shi)(shi)人(ren)手(shou)必備，但在(zai)我國，由(you)于(yu)罐頭(tou)的(de)普及(ji)率不(bu)高，水(shui)產(chan)罐頭(tou)的(de)開啟基(ji)本依靠手(shou)工，盡管大多產(chan)品都(dou)在(zai)罐頭(tou)表面(mian)設置了拉(la)環，一方面(mian)容(rong)易(yi)拉(la)斷，另一方面(mian)對消費(fei)(fei)者(zhe)的(de)手(shou)力(li)也有(you)要求，形成(cheng)了對罐頭(tou)消費(fei)(fei)熱情的(de)阻(zu)礙。
另外，從品(pin)牌(pai)形象角度(du)看，長期(qi)一成(cheng)不變(bian)(bian)的馬口(kou)鐵包(bao)裝(zhuang)也使消(xiao)費者容易形成(cheng)消(xiao)費認知疲勞，沒有差(cha)異化的外包(bao)裝(zhuang)在一定程度(du)上使其競爭力與日俱下，品(pin)牌(pai)形象無法隨著消(xiao)費市場(chang)的升級完成(cheng)相應的改變(bian)(bian)。
產品(pin)同質化(hua)的另一方(fang)面(mian)在于(yu)內(nei)容(rong)(rong)物。由于(yu)罐頭食品(pin)消費周(zhou)期(qi)長(chang)，相當一部(bu)分需要出(chu)口，所以內(nei)容(rong)(rong)物呈現(xian)：油大、肉(rou)干等(deng)特點，并且大多(duo)是豆豉等(deng)風味(wei)(wei)魚；這種特點在符合部(bu)分人口味(wei)(wei)同時(shi)，更因為(wei)一成(cheng)不變(bian)而阻礙著更多(duo)人。
正是由(you)(you)(you)于(yu)產品(pin)(pin)的(de)(de)同質化(hua)，導致了(le)水產罐(guan)頭(tou)(tou)(tou)的(de)(de)第二個(ge)特(te)點：人(ren)(ren)(ren)群(qun)小眾(zhong)化(hua)。水產罐(guan)頭(tou)(tou)(tou)的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)群(qun)小眾(zhong)化(hua)主要(yao)表現在(zai)兩個(ge)方(fang)面(mian)，1、由(you)(you)(you)于(yu)罐(guan)頭(tou)(tou)(tou)本(ben)身(shen)(shen)是舶來品(pin)(pin)，所(suo)以(yi)在(zai)相當程(cheng)度上(shang)(shang)，其(qi)消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)群(qun)集中在(zai)對西方(fang)文化(hua)較為認同的(de)(de)消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)族群(qun)身(shen)(shen)上(shang)(shang)，如外國使節(jie)等人(ren)(ren)(ren)群(qun)；2、在(zai)國內(nei)，由(you)(you)(you)于(yu)罐(guan)頭(tou)(tou)(tou)在(zai)上(shang)(shang)世紀(ji)呈出現過一個(ge)井噴(pen)時代(dai)，所(suo)以(yi)在(zai)那個(ge)激越(yue)的(de)(de)時代(dai)，罐(guan)頭(tou)(tou)(tou)在(zai)一定(ding)(ding)市場一定(ding)(ding)人(ren)(ren)(ren)群(qun)中形成了(le)一定(ding)(ding)忠誠(cheng)度。雖然由(you)(you)(you)于(yu)罐(guan)頭(tou)(tou)(tou)食品(pin)(pin)沒有(you)隨著(zhu)市場發展而發展，目前已(yi)經(jing)喪失了(le)對主流(liu)人(ren)(ren)(ren)群(qun)的(de)(de)占(zhan)據(ju)，但(dan)憑借其(qi)自身(shen)(shen)特(te)點和舊有(you)烙印，還是在(zai)部(bu)分人(ren)(ren)(ren)中有(you)一定(ding)(ding)忠誠(cheng)度，而這(zhe)正是其(qi)小眾(zhong)的(de)(de)基本(ben)特(te)征所(suo)在(zai)。
第三、罐(guan)頭食(shi)品的(de)渠(qu)(qu)道(dao)單一化。從目前主流食(shi)品消(xiao)費品的(de)市場特(te)征看，往(wang)往(wang)呈(cheng)現(xian)出(chu)多渠(qu)(qu)道(dao)多層次的(de)市場布(bu)局特(te)點，包括超(chao)市、便利(li)店、餐飲乃至專賣等(deng)(deng)多種渠(qu)(qu)道(dao)。但由于罐(guan)頭食(shi)品的(de)消(xiao)費邊緣化，目前的(de)主要渠(qu)(qu)道(dao)主要集中在流通、超(chao)市等(deng)(deng)幾個(ge)逼仄的(de)渠(qu)(qu)道(dao)，這(zhe)就決定了其消(xiao)費接觸面的(de)不(bu)寬等(deng)(deng)現(xian)狀。
當然，對于(yu)罐頭(tou)食品(pin)的(de)(de)(de)邊緣(yuan)化，更重要的(de)(de)(de)原因是其(qi)第四(si)個特點(dian)：營銷簡單化。由于(yu)產品(pin)同(tong)質化、人(ren)群小眾化等(deng)特點(dian)，實(shi)(shi)際上只(zhi)有(you)(you)在營銷上加(jia)大(da)力度，罐頭(tou)食品(pin)才有(you)(you)突破現(xian)(xian)狀(zhuang)可能，實(shi)(shi)現(xian)(xian)進一步地發展。但從市場現(xian)(xian)實(shi)(shi)看，恰恰目前罐頭(tou)的(de)(de)(de)營銷現(xian)(xian)狀(zhuang)處在放任自流的(de)(de)(de)狀(zhuang)態，既沒有(you)(you)強有(you)(you)力的(de)(de)(de)推廣，也沒有(you)(you)巧(qiao)妙(miao)的(de)(de)(de)促銷，大(da)多罐頭(tou)都是陳列在貨架(jia)上，等(deng)待(dai)消費者(zhe)自行(xing)尋找。實(shi)(shi)際上，正是這(zhe)種沒有(you)(you)互(hu)動(dong)溝通的(de)(de)(de)營銷現(xian)(xian)狀(zhuang)更進一步加(jia)劇了(le)水產罐頭(tou)的(de)(de)(de)邊緣(yuan)化，使其(qi)成為了(le)如一部分業界人(ren)士(shi)所說的(de)(de)(de)“夕(xi)陽產業”
主(zhu)流市場的(de)三大關鍵(jian)
實(shi)際上，要使一個看起來仿佛夕(xi)陽的產(chan)業實(shi)現中興，正(zheng)視目前(qian)主流(liu)消費的特征也就成為必須之舉。
在北京方圓(yuan)品牌營(ying)銷(xiao)機構（國內唯一專業服務農業龍頭(tou)的(de)品牌營(ying)銷(xiao)機構）看(kan)來，特征主要有三個：產品的(de)層次化、消(xiao)費的(de)個性(xing)化和傳(chuan)播(bo)的(de)大眾化。
從傳播(bo)的大(da)眾化(hua)(hua)來看，雖然傳媒已經完成分化(hua)(hua)，任何一(yi)(yi)個單一(yi)(yi)的媒體都無法(fa)實現(xian)一(yi)(yi)統天下，但不能不看到，目前市(shi)場上真(zhen)正占據(ju)主流的產品(pin)(pin)(pin)如飲料、乳品(pin)(pin)(pin)等無一(yi)(yi)不是盡最(zui)大(da)力量占據(ju)有效(xiao)陣(zhen)地，實現(xian)自己品(pin)(pin)(pin)牌價值的最(zui)大(da)化(hua)(hua)傳播(bo)。實際上，只有這樣，品(pin)(pin)(pin)牌產品(pin)(pin)(pin)才能在消費(fei)分化(hua)(hua)的現(xian)狀(zhuang)上形成勢能最(zui)大(da)化(hua)(hua)，實現(xian)對目標消費(fei)群的包圍，完成品(pin)(pin)(pin)牌知(zhi)名度與忠(zhong)誠度的打造。
從消(xiao)費(fei)(fei)個性化來說，其作為(wei)傳播大眾(zhong)化的對(dui)立面，恰恰是(shi)因為(wei)大眾(zhong)傳媒的分(fen)化，導(dao)致了社(she)會價(jia)值(zhi)觀的多元(yuan)化，最終使消(xiao)費(fei)(fei)實現(xian)(xian)了個性化。其具(ju)體表現(xian)(xian)是(shi)，消(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)往往是(shi)由于大眾(zhong)化傳媒的影響(xiang)，而去注意(yi)產品，但(dan)真正進入(ru)消(xiao)費(fei)(fei)環(huan)節(jie)后，對(dui)產品品牌(pai)的判斷并不依(yi)賴于媒體影響(xiang)，而是(shi)從自身(shen)需(xu)求出(chu)發，希(xi)望能(neng)用(yong)產品完成自身(shen)個性需(xu)求的滿足。
第三(san)，從產品(pin)層次(ci)(ci)化(hua)來(lai)講，實際(ji)上，正是因為傳播的大(da)眾化(hua)和消費的個性(xing)化(hua)，主(zhu)流市場產品(pin)往(wang)往(wang)層次(ci)(ci)出集團作戰的態勢。任何一(yi)個產品(pin)品(pin)牌旗(qi)下往(wang)往(wang)都會根據對市場的細分，形成(cheng)系(xi)列產品(pin)，有層次(ci)(ci)有針對性(xing)地去滿足消費者的個性(xing)需求。
水產(chan)罐(guan)頭中(zhong)興的三(san)大創新(xin)路徑
從(cong)罐頭產品(pin)來(lai)看(kan)，要(yao)實現(xian)對消(xiao)費(fei)(fei)者個性需求的(de)滿足，并進而形成(cheng)主流消(xiao)費(fei)(fei)，從(cong)根(gen)本(ben)上說，創新的(de)根(gen)本(ben)的(de)動力(li)。
具體說其創(chuang)新包括三部分：產品創(chuang)新、消費方式創(chuang)新和(he)品牌營銷(xiao)創(chuang)新。
從產(chan)品創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)來看，其主要包括外包裝和內容物的(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)，實際上(shang)，目前不少水(shui)產(chan)企(qi)業(ye)紛紛推出各(ge)種異型包裝，正是(shi)這種創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)的(de)(de)(de)實踐。而在內容物上(shang)，關鍵是(shi)如何打破(po)舊有的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)藝，在一個消(xiao)費分化的(de)(de)(de)時代(dai)去個性化滿(man)足(zu)消(xiao)費需求，創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)出有民族特色的(de)(de)(de)，適合(he)新(xin)(xin)一代(dai)消(xiao)費者(zhe)喜愛的(de)(de)(de)產(chan)品。例如，在內容物上(shang)，可以(yi)引(yin)進八大(da)菜系，用(yong)現代(dai)工(gong)(gong)(gong)藝加以(yi)工(gong)(gong)(gong)業(ye)化生產(chan)，從而形成(cheng)全(quan)新(xin)(xin)的(de)(de)(de)品類。
但(dan)(dan)從根本上(shang)，目(mu)前的(de)(de)(de)創新(xin)之核(he)心(xin)在(zai)消(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)方(fang)(fang)式(shi)創新(xin)上(shang)，如前所述，罐(guan)頭食(shi)(shi)品目(mu)前僅在(zai)一(yi)(yi)部分人(ren)群(qun)，在(zai)一(yi)(yi)些如佐餐時方(fang)(fang)構成(cheng)消(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)條件(jian)。但(dan)(dan)實(shi)(shi)際上(shang)，任何一(yi)(yi)款主(zhu)流(liu)(liu)產(chan)品，只有(you)(you)與消(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)者(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)生(sheng)活方(fang)(fang)式(shi)形成(cheng)密切關系(xi)，使其成(cheng)為(wei)(wei)生(sheng)活方(fang)(fang)式(shi)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)部分，才(cai)能在(zai)消(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)廣度與深度達到(dao)較好(hao)水平(ping)。在(zai)這方(fang)(fang)面(mian)，方(fang)(fang)便(bian)面(mian)、快餐食(shi)(shi)品都是(shi)典(dian)型，而(er)在(zai)罐(guan)頭中(zhong)，方(fang)(fang)塊午餐肉也是(shi)樣板，正(zheng)是(shi)因為(wei)(wei)這些食(shi)(shi)品本身已經脫(tuo)離了舊有(you)(you)的(de)(de)(de)副食(shi)(shi)概念，而(er)逐漸成(cheng)為(wei)(wei)人(ren)們(men)生(sheng)活消(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)必需品，所以其的(de)(de)(de)消(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)頻率和消(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)忠誠度都將(jiang)隨(sui)之上(shang)升，完成(cheng)了對(dui)主(zhu)流(liu)(liu)消(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)群(qun)的(de)(de)(de)占據。罐(guan)頭食(shi)(shi)品實(shi)(shi)際上(shang)也只有(you)(you)這樣，通過對(dui)生(sheng)活方(fang)(fang)式(shi)的(de)(de)(de)提倡，深入到(dao)消(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)者(zhe)(zhe)生(sheng)活中(zhong)，其才(cai)能擺(bai)脫(tuo)目(mu)前的(de)(de)(de)非(fei)主(zhu)流(liu)(liu)困(kun)境(jing)，因為(wei)(wei)消(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)者(zhe)(zhe)經常消(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)而(er)實(shi)(shi)現自身價值的(de)(de)(de)最大化。
當然(ran)，要實(shi)現這一(yi)目標，品牌營銷(xiao)的創新(xin)就(jiu)成為(wei)罐頭食品創新(xin)的關鍵，其(qi)具體(ti)包括(kuo)品牌、渠道、傳(chuan)播(bo)、促銷(xiao)等四大(da)塊。
在品(pin)牌上，只有根(gen)據產品(pin)特色與(yu)消(xiao)費者的實際需求(qiu)，有效定位，滿足消(xiao)費者的個性需求(qiu)，才(cai)能因少而得多，實現品(pin)牌價值的重(zhong)塑。
在渠(qu)道(dao)(dao)上，如何有效利用罐頭產業的標(biao)準化(hua)(hua)優勢，形成(cheng)(cheng)層次(ci)的渠(qu)道(dao)(dao)關(guan)系，是渠(qu)道(dao)(dao)創(chuang)新的關(guan)鍵。從食品(pin)工(gong)業看，無論飲(yin)料，還是雞精等(deng)產品(pin)，都是首先通過餐飲(yin)等(deng)渠(qu)道(dao)(dao)完成(cheng)(cheng)布局(ju)，實際上，罐頭食品(pin)也可(ke)以有效利用這些渠(qu)道(dao)(dao)，形成(cheng)(cheng)多(duo)渠(qu)道(dao)(dao)多(duo)層次(ci)的分銷體系，才能(neng)最終實現消(xiao)費最大化(hua)(hua)。
而(er)在傳(chuan)播上(shang)，關鍵是在一個傳(chuan)播大眾化的時(shi)代，要(yao)有(you)效利用(yong)消(xiao)費(fei)個性的特(te)征，有(you)效精準(zhun)傳(chuan)播，完成以(yi)最小成本(ben)對最多目標消(xiao)費(fei)者心智資源的占(zhan)據(ju)，只有(you)這樣，罐頭(tou)食品才能不斷拓展傳(chuan)播面，最終進入(ru)主(zhu)流。
在此基(ji)礎上，促銷的(de)關(guan)鍵作用是加(jia)深互動，使罐頭(tou)食品持續地(di)在消費者眼中出(chu)現，從而有(you)效激活引導消費者對罐頭(tou)食品的(de)既(ji)有(you)認識。
當然(ran)，在(zai)李(li)明(ming)利本人(ren)（中國農產品(pin)(pin)牌營銷(xiao)第一(yi)人(ren)）看來，上(shang)述無論產品(pin)(pin)創(chuang)新，還(huan)是(shi)消(xiao)費(fei)方式和品(pin)(pin)牌營銷(xiao)創(chuang)新，其(qi)絕不是(shi)孤立地(di)其(qi)作(zuo)用，而(er)是(shi)互為表里，協調(diao)一(yi)體。實際上(shang)，只(zhi)有協調(diao)一(yi)體，系統創(chuang)新，罐(guan)頭(tou)食品(pin)(pin)才能最終以非罐(guan)頭(tou)形象出現(xian)在(zai)市場，并(bing)經過持續的努力(li)，才能強力(li)崛(jue)起。
李(li)明利(li)，中國(guo)農業(ye)(ye)產業(ye)(ye)品(pin)(pin)牌營銷第(di)一人，北京方圓(yuan)品(pin)(pin)牌營銷機構董事長，中國(guo)著名實(shi)戰派品(pin)(pin)牌營銷專家，中國(guo)農業(ye)(ye)品(pin)(pin)牌研究學(xue)院(yuan)常務(wu)理事，中國(guo)農業(ye)(ye)品(pin)(pin)牌營銷高峰論壇發起人，清華食品(pin)(pin)總裁(cai)研修(xiu)班客座(zuo)教授(shou)。
李明利先生(sheng)在農業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)龍(long)頭(tou)戰略(lve)制定、農業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)龍(long)頭(tou)品(pin)(pin)牌建設、區域品(pin)(pin)牌營(ying)銷(xiao)(xiao)、新產(chan)品(pin)(pin)營(ying)銷(xiao)(xiao)等(deng)諸多(duo)領域有著精(jing)深(shen)的(de)見解，尤(you)其擅(shan)長針對企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)現狀，提(ti)供最具針對性的(de)品(pin)(pin)牌營(ying)銷(xiao)(xiao)實戰方案(an)，幫助企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)穩健(jian)、快速實現品(pin)(pin)牌和利潤提(ti)升。李明利先生(sheng)開創的(de)“產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)鏈營(ying)銷(xiao)(xiao)”、“品(pin)(pin)牌作局戰略(lve)模型(xing)”、“聚點模型(xing)”、“本位營(ying)銷(xiao)(xiao)”、“品(pin)(pin)牌擴(kuo)張(zhang)論”等(deng)，已成為當前中國(guo)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)界(jie)和營(ying)銷(xiao)(xiao)界(jie)最為矚(zhu)目的(de)熱點，先后為中糧集團、娃(wa)哈(ha)哈(ha)、中山水出、今麥郎、匯源、御(yu)食園(yuan)、克(ke)明面業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)、稻香村、金路易、等(deng)百多(duo)家企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)提(ti)供過品(pin)(pin)牌營(ying)銷(xiao)(xiao)服務。每(mei)年(nian)發表專業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)文章數十篇，著有農業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)龍(long)頭(tou)發展(zhan)白皮書——《農業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)龍(long)頭(tou)》。
企(qi)業的評價(jia)：見李明利越早，彎路走得越少！
北(bei)京方圓品牌(pai)(pai)營(ying)銷機構(gou)，是品牌(pai)(pai)營(ying)銷策劃(hua)界的(de)標桿性企(qi)(qi)業(ye)。公(gong)司成立(li)與2002年，現(xian)在(zai)已擁有超過50余人的(de)全職團(tuan)隊。業(ye)務領域涉及：食品、飲料、酒、水(shui)(shui)產、茶葉(xie)等；服(fu)(fu)務范圍包含：戰略(lve)規劃(hua)、營(ying)銷策劃(hua)、招商、視(shi)覺設計、影視(shi)廣告(gao)、明星代言等。先后為上百家(jia)企(qi)(qi)業(ye)提供了各種服(fu)(fu)務，服(fu)(fu)務企(qi)(qi)業(ye)包括：中糧集團(tuan)、中山水(shui)(shui)出、今麥郎、娃(wa)哈哈、匯(hui)源集團(tuan)、水(shui)(shui)井(jing)坊(fang)、稻(dao)香村、好利來、克(ke)明面業(ye)、御食園、金路易等。
