一是發揮自身優勢，實現低成本擴張。公司始建于2001年，是一家生產和銷售特產食品與休閑食品的民營股份制企業。面對日益激烈的市場競爭，公司決定不盲目一味搞大投入、鋪新攤子，而是結合現有技術、人才、管理等優勢，揚長避短，積極實施低成本擴張。一是在區內與河北等地積極建立20萬畝紅薯、板栗和紅果原材料供應基地，以極少技術、管理、收購等資金投入實現企業“飽和性”生產需求。二是積極聘請著名演員陳寶國擔任企業品牌形象的代言人，擴大企業品牌影響，促進無形資產變有形資產，以此保持企業生機與活力，在國際金融危機影響下，真正“企業效益不下滑、企業職工不減員、職工薪酬不下降”。
二是引進一流設備，加快產業升級步伐。為實現企業發展新跨越，公司將積極引進LLG200型完全連續式真空冷凍干燥等國際一流設備。同步實施企業技改項目，規劃投資5000萬元適時上馬具有世界一流水平的航空鴨、御食新語兩條生產線。通過推進企業技術改造和技術創新，加快產業升級步伐，以此逐步擴大公司的生產能力和規模，兩個技改項目年將新增銷售收入1億多元。 2009年預計實現銷售額3.6億元，超年初規劃的 9 %。較去年同期增長20%。
三是大力開拓市場，加快企業上市進程。2009年公司籌備上市工作，為了不斷適應新變化，增強推動公司上市工作的緊迫感和使命感，對公司改制過程中與現行制度不相符、不規范的地方，要尊重歷史，實事求是，保證做到與國家法律法規相一致。要苦練內功，按照上市需要審核的目標把企業的各項工作做強，保證提高透明度和公開性。上市后公司要加大宣傳力度，保持企業的高成長性，在行業中突出亮點，在資本市場的運作上逐步規范、成熟。
