隨(sui)著天(tian)氣(qi)回暖，即飲型(xing)飲品(pin)市場(chang)迅速升溫。為了滿(man)足(zu)消費(fei)者日(ri)漸高漲的(de)購買需求(qiu)，國內(nei)知(zhi)名涼(liang)茶品(pin)牌加多寶近日(ri)全面啟動“水頭大(da)戰(zhan)”，打響(xiang)了春夏飲品(pin)市場(chang)卡位戰(zhan)的(de)槍。
精密部(bu)署水頭鋪(pu)貨 搶占春(chun)夏飲品(pin)市場(chang)
水頭(tou)大戰(zhan)是實現(xian)產品旺銷(xiao)的首(shou)要保(bao)障。大戰(zhan)開始前，加多寶集(ji)團(tuan)從上(shang)至下對此(ci)次(ci)春夏水頭(tou)大戰(zhan)做了(le)充分的準備和部署：對內實施精益管(guan)理，實現(xian)有效控制成本(ben)；對外(wai)出臺全(quan)(quan)新(xin)激(ji)勵方案，全(quan)(quan)面激(ji)活經銷(xiao)渠道。通過內外(wai)全(quan)(quan)面統(tong)籌(chou)，集(ji)團(tuan)上(shang)下同心，全(quan)(quan)力(li)迎接水頭(tou)大戰(zhan)。
“水頭大戰”開啟之后(hou)，集團(tuan)進行了全(quan)員(yuan)動員(yuan)，在(zai)明(ming)確(que)策(ce)略(lve)、精準渠道的基礎之上，配合(he)(he)業務團(tuan)隊(dui)，從(cong)員(yuan)工(gong)到經銷(xiao)商伙伴，從(cong)總部(bu)(bu)工(gong)廠到渠道終(zhong)端，全(quan)力(li)合(he)(he)作推進鋪貨進程。通(tong)過(guo)集團(tuan)內部(bu)(bu)和外(wai)部(bu)(bu)經銷(xiao)網(wang)點的高度協同，確(que)保在(zai)春夏(xia)銷(xiao)售旺季來臨前，掌握即飲品類先機，搶占市場。
全面激活渠道(dao)優勢(shi) 大力支持終端鋪貨(huo)
在(zai)鋪(pu)貨政(zheng)策上(shang)，加多寶(bao)制(zhi)定了明確的(de)產品策略，同時(shi)還為終(zhong)端渠道商提供專業和針對性的(de)銷售(shou)陳列(lie)建議(yi)，在(zai)高效(xiao)鋪(pu)貨的(de)同時(shi)有(you)效(xiao)助力終(zhong)端銷售(shou)，全面激活渠道優勢。
經過(guo)20多(duo)天(tian)的(de)“水頭大戰”，加多(duo)寶(bao)鋪貨(huo)工作取得階段性的(de)顯著成效，全(quan)國各區(qu)域(yu)核(he)心網點基本完成品牌卡(ka)位，占(zhan)領終端(duan)優勢位置(zhi)。目前，加多(duo)寶(bao)集團仍在持續發力，為實現“全(quan)面掃街鋪貨(huo)，不留空白網點”的(de)更高目標繼續努力。
積極推進戰略(lve)升(sheng)級 致(zhi)力續寫銷售傳奇
此次加(jia)多(duo)寶之所(suo)以能夠在(zai)(zai)20多(duo)天的(de)時間(jian)內實(shi)(shi)現全(quan)國各個核心(xin)區域水頭終端(duan)的(de)成功搶占(zhan)，除了得益于多(duo)年來對(dui)市場的(de)精準把(ba)握及(ji)清晰的(de)自(zi)我定位之外，還在(zai)(zai)于“水頭大戰”前夕，對(dui)品牌(pai)戰略的(de)全(quan)新梳理(li)，以及(ji)對(dui)盒(he)裝、PET包裝、纖體金罐(guan)裝等產品的(de)全(quan)新升(sheng)級(ji)。而在(zai)(zai)集團“開源節(jie)流，整合優勢資(zi)源，三(san)年內實(shi)(shi)現公司上市”的(de)二(er)次創業戰略下，相(xiang)信加(jia)多(duo)寶也將(jiang)在(zai)(zai)持續完善供應鏈(lian)體系、推進(jin)年輕(qing)化營(ying)銷(xiao)思維、實(shi)(shi)現產品戰略升(sheng)級(ji)的(de)道路上砥礪前行(xing)，在(zai)(zai)今年的(de)水頭戰場上續寫春節(jie)銷(xiao)售傳奇，迎來品牌(pai)快速發展的(de)新征程。
