4月26日，科迪乳業發布了2018年年度報告及2019年季度報告。報告顯示，2018年科迪乳業實現營業收入12.85億元，同比增長3.74%；歸屬于上市公司股東的凈利潤為1.29億元，同比增長1.92%。2019年一季度公司實現營業總收入2.9億，同比增長6.2%；歸屬于母公司所有者的凈利潤2997.9萬，同比增長28.1%。
2018年，科迪乳業應對市場環境，采取積極的應對策略，在對已有銷售市場繼續精耕細作、鞏固市場地位和區域競爭優勢基礎上，通過加強營銷宣傳力度、提升整體營銷水平等途徑開發新的銷售區域，認真貫徹落實年度經營計劃。目前，科迪乳業擁有自有現代化奶牛養殖基地3個、自控標準化奶牛養殖小區21個，形成了從奶牛繁育到乳制品加工、銷售的較為完善的產業鏈。
2019年，科迪乳業將抓住國家加快發展中原經濟區機遇和河南省實施千萬噸奶業跨越工程機遇。從實際出發，公司制定了“以保障奶源安全為基礎，加快現代化奶牛養殖基地和標準化奶牛養殖小區建設，以豫、魯、蘇、皖為根據地，以河北、湖北市場為突破口，以地市級、縣級、鄉鎮和農村市場為支柱，適度開發省會市場，實行城市拉動和渠道下沉雙線推進的發展戰略。
2019年發展計劃：
1、積極推進并購重組工作，通過并購重組實現公司跨越式發展2019年，公司將積極響應國家關于加快企業兼并重組的號召，充分利用資本市場平臺，通過并購重組，完善公司的市場布局，提高公司整體競爭力和盈利能力，實現公司跨越式、外延式、低成本發展要求，構建公司高成長性利潤增長點。
2、扎實做好董事會日常工作
持續認真做好信息披露工作，堅持以投資者需求為導向，強化自愿性信息披露，確保披露信息內容真實、準確、完整，沒有虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏，進一步提高信息披露的主動性、針對性、有效性，主動接受社會和廣大投資者的監督。
3、繼續加強人才引進和培養，提升團隊管理能力2019年，立足公司發展戰略規劃，公司將進一步強化人力資源管理，不斷完善人才培養和管理機制，大力營造以人為本的管理環境，形成人才選撥、培養、成長的良性循環。同時，不斷引進管理和專業人才，提高員工的整體素質，提升公司軟實力，促進公司持續健康發展。
4、提升品牌形象，深化品牌價值
2019年，以募投項目、自建項目陸續建成投產為保障，公司將全面提升科迪乳業品牌形象，深化品牌價值，精耕細作傳統渠道，積極拓展現代渠道，全面擴大銷量和提升市場占有率。
