好(hao)(hao)吃(chi)點(dian)(dian)是(shi)達(da)利集團旗下(xia)的(de)餅干類烘焙食(shi)品品牌，2004年，達(da)利集團以消費群(qun)體膳食(shi)纖(xian)維攝入量不(bu)均為出(chu)發(fa)點(dian)(dian)，推出(chu)好(hao)(hao)吃(chi)點(dian)(dian)高纖(xian)餅干系列，產品一經推出(chu)就(jiu)風靡全(quan)國(guo)(guo)，創下(xia)三(san)個月占(zhan)領全(quan)國(guo)(guo)市場的(de)佳績，更被(bei)中國(guo)(guo)營養學(xue)會授予(yu)“營養健(jian)康標(biao)示”產品。好(hao)(hao)吃(chi)點(dian)(dian)推出(chu)后受到了廣(guang)(guang)大消費者的(de)一致好(hao)(hao)評，“好(hao)(hao)吃(chi)點(dian)(dian)，好(hao)(hao)吃(chi)點(dian)(dian)，好(hao)(hao)吃(chi)你(ni)就(jiu)多吃(chi)點(dian)(dian)”也成為了時(shi)下(xia)流行(xing)的(de)廣(guang)(guang)告語，深(shen)入每(mei)位消費者心(xin)中。
為(wei)了(le)能(neng)夠滿足各類人群的不同需求(qiu)，好(hao)吃點推出了(le)香脆系(xi)(xi)列(lie)(lie)(lie)(lie)、高纖系(xi)(xi)列(lie)(lie)(lie)(lie)、蛋卷系(xi)(xi)列(lie)(lie)(lie)(lie)、蘇打系(xi)(xi)列(lie)(lie)(lie)(lie)、豆香工坊(fang)系(xi)(xi)列(lie)(lie)(lie)(lie)、巧克力(li)涂飾餅干系(xi)(xi)列(lie)(lie)(lie)(lie)、雜糧蔬菜系(xi)(xi)列(lie)(lie)(lie)(lie)、夾(jia)心(xin)餅干系(xi)(xi)列(lie)(lie)(lie)(lie)共8大系(xi)(xi)列(lie)(lie)(lie)(lie)產(chan)品，每一個系(xi)(xi)列(lie)(lie)(lie)(lie)都體(ti)現著達利人對消費者的誠心(xin)，更(geng)體(ti)現了(le)達利集團“用(yong)心(xin)創(chuang)品質”的宗旨。
“品(pin)(pin)質是企(qi)業的(de)(de)生命(ming)”，達利(li)集(ji)團配置國際(ji)先(xian)進(jin)的(de)(de)高精密檢(jian)測(ce)設備，建立(li)從(cong)原料、半成品(pin)(pin)、成品(pin)(pin)道道把關、層(ceng)層(ceng)檢(jian)驗的(de)(de)質量控制(zhi)體(ti)系，多(duo)項舉措監管(guan)，確保產(chan)(chan)品(pin)(pin)品(pin)(pin)質。生產(chan)(chan)完成后(hou)嚴格(ge)檢(jian)測(ce)，進(jin)行(xing)留樣，確保產(chan)(chan)品(pin)(pin)可追(zhui)溯。消費者(zhe)買到(dao)的(de)(de)每一件達利(li)產(chan)(chan)品(pin)(pin)，都能追(zhui)溯到(dao)生產(chan)(chan)的(de)(de)任何環節，集(ji)團遵循(xun)“意識先(xian)行(xing)、控制(zhi)源頭，關注細節，注重過程，檢(jian)驗保障，確保安(an)全”的(de)(de)品(pin)(pin)控方針，形成了達利(li)“鏈式”無縫(feng)監管(guan)機制(zhi)。
因(yin)此，好吃點(dian)(dian)，不僅(jin)僅(jin)是(shi)好吃點(dian)(dian)，更(geng)體現了達利集(ji)團歷來以“品質至(zhi)上”為思想的(de)出發點(dian)(dian)和(he)行(xing)動的(de)落(luo)腳點(dian)(dian)的(de)精神(shen)，達利集(ji)團始終秉(bing)承(cheng)的(de)以科技為先導(dao)、以先進的(de)現代(dai)化管理為依托、以“顧客滿意”為宗旨的(de)經營方針，使(shi)得達利集(ji)團發展成(cheng)為了一家致力于研發和(he)制(zhi)造(zao)健康美味食品的(de)大型集(ji)團化民營企業(ye)，引領了行(xing)業(ye)的(de)發展方向(xiang)，用行(xing)動詮釋了中(zhong)國企業(ye)從“中(zhong)國制(zhi)造(zao)”邁(mai)向(xiang)“中(zhong)國創造(zao)”的(de)成(cheng)動路程。
