時如流水，歲似飛梭，2018年(nian)已(yi)過去大(da)半，在這承上啟下(xia)(xia)的(de)(de)重要時刻，“浙江李子園食(shi)品股份(fen)有限公司(si)(si)2018年(nian)半年(nian)度營銷會議”在總(zong)部順利召開。在董事(shi)長李國平先生的(de)(de)帶(dai)領下(xia)(xia)，總(zong)經(jing)理(li)(li)朱文秀(xiu)、營銷副總(zong)經(jing)理(li)(li)方(fang)(fang)建華(hua)，以及(ji)大(da)區經(jing)理(li)(li)，各區域主管對公司(si)(si)上半年(nian)各項(xiang)工(gong)作(zuo)開展情況進行了全(quan)面梳理(li)(li)，總(zong)結(jie)經(jing)驗，分析不足，肯定亮點，為下(xia)(xia)半年(nian)工(gong)作(zuo)明晰方(fang)(fang)向、目標和思路(lu)。

會議開始前，方(fang)(fang)總(zong)回顧了公(gong)司上(shang)半年(nian)(nian)取得的工(gong)作(zuo)成績，肯定了好的方(fang)(fang)面也指出了不足之處。進一步明確下半年(nian)(nian)的努(nu)力方(fang)(fang)向，動員廣大員工(gong)努(nu)力超越，追(zhui)求卓越，以高(gao)水平(ping)完成全年(nian)(nian)工(gong)作(zuo)任務。

營銷部主要負(fu)責人和大(da)區經(jing)理、主管交流了各(ge)自的管理心得(de)和自己區域內存在的問題和難點，并各(ge)自針對問題提出(chu)方案與(yu)建(jian)議。

方總隨后總結到(dao)，2018年銷(xiao)售任務(wu)之重(zhong)毋庸置疑，這需要(yao)大(da)家(jia)齊(qi)心(xin)協力(li)(li)，共同(tong)努(nu)力(li)(li)完成(cheng)目(mu)標(biao)任務(wu)。銷(xiao)售是以達到(dao)整(zheng)體規劃(hua)為目(mu)的(de)，而不是簡單完成(cheng)銷(xiao)量，應找(zhao)對方向和亮點加速占領市場，為公司(si)的(de)銷(xiao)售計劃(hua)貢獻力(li)(li)量。

朱(zhu)總(zong)點評(ping)，應全面加強市場(chang)的管控，做到對每一個(ge)客戶負(fu)責。努力提(ti)升產(chan)品品質(zhi)，按需生產(chan)，保證產(chan)品的新(xin)鮮程度，因為好(hao)的產(chan)品就(jiu)是李子園的招(zhao)牌！

公司每年(nian)(nian)舉行(xing)年(nian)(nian)中會(hui)議，目的就是(shi)(shi)通過總結(jie)、反思找出執(zhi)行(xing)的差(cha)距以及存在差(cha)距的原因。市場(chang)(chang)工作如逆水行(xing)舟，不進則退，越是(shi)(shi)激烈的市場(chang)(chang)環境越是(shi)(shi)能磨(mo)礪人的意志。

董事長總結，迅速占領市(shi)場渠道(dao)和網點是當務(wu)之急。由粗放到(dao)(dao)精細化的(de)(de)(de)管(guan)理模式代(dai)表公司的(de)(de)(de)管(guan)理機制變得更加完善(shan)。我(wo)們面(mian)對(dui)的(de)(de)(de)是更具挑戰的(de)(de)(de)行業形勢，只有認真、負(fu)責、聚(ju)精會(hui)神(shen)才能(neng)做到(dao)(dao)銷量的(de)(de)(de)增長，用永不(bu)言敗的(de)(de)(de)精神(shen)與(yu)勇氣，全心(xin)全意完成各項目(mu)標！

為期兩天的年中(zhong)會議在(zai)熱烈的掌聲中(zhong)圓滿落幕。上半(ban)年的戰役(yi)硝(xiao)煙未(wei)散，新一(yi)輪的比拼即將開始，相信我們在(zai)未(wei)來的日子里一(yi)定(ding)會以更(geng)(geng)加飽滿的激情(qing)、更(geng)(geng)火熱的朝氣踏上征程，再創輝煌！！