2012年上半年經營分析會勝利召開

 7月20日上午，河南斯美特食品有限公司2012年上半年工作經營分析會在公司五樓會議室召開，公司董事會領導及各分公司、各職能部門負責人參加了此次大會。

 會議由行政副總郭金長主持，會上，各分公司、各部門領導分別匯報了上半年經營指標完成情況，總結了半年來所做的工作，認真剖析了1-6月份經營中存在的問題，并針對下半年工作目標制定了詳實的達成計劃。期間管理部通報了公司1—6月份各項經營指標完成情況。

 會上，公司總裁孟繁有從公司經營現狀、績效考核和目標管理、干部思維和行為的轉變、產品質量和食品安全管理以及需要關注和改進的幾個問題進行了客觀、詳細的分析，指出了目前公司經營管理中存在問題和下一步舉措。

 孟總說，從目前經營狀況來看，在各部門的共同努力下，公司整體盈利能力與去年同期對比有了很大的提高。但同時也面臨著一個問題，因為市場也在不斷發生著變化，對此我們要有個客觀地評價。作為領導干部要站在公司的高度，時刻深思公司在同行業的位置，考慮我們的生存和發展問題。

 后，公司董事長王有利要求各單位一是要認清當前嚴峻的內外部形勢，樹立憂患意識，嚴控企業風險，創新思路、力求突破。二是要加強管理。首先要抓好成本管理，做好成本長期管控工作，切實把增收節支工作持續推向深入；其次強化科學管理，提升企業管控水平，強化現場管理；第三要創新用人機制，建立健全績效考核機制；四是要求各單位要認真貫徹落實此次會議精神，提高認識，統一思想，保持清醒的頭腦，增強緊迫感和使命感，認真分解任務，嚴格落實考核，緊緊圍繞增收節支這一重點工作，全面提升企業內生機制和管理水平，推動企業平穩快速發展。

 此次大會系統總結了上半年工作，部署安排了下半年各項工作，公司全體員工要以此次大會為契機， “堅定信念、迎接挑戰、心懷希望、相信未來”。要不斷增強責任意識和大局意識，堅定必勝信心，創造性的開展工作，為公司完成全年經營任務目標作出貢獻。