斯美特集團開展公司在眾多市場的學習活動

 只有很好的了解公司的發展市場特點和現狀才能為公司的發展提供很好的幫助，為充分了解市場，體現以市場為先的原則,以“實戰、實操、實效”為導向，結合目前行業現狀及公司現狀，2013年4月21日，在斯美特食品有限公司總經理王予政的帶領下，斯美特集團市場中心總監李協克以及各職能中心領導和各分公司總經理對市場進行了調研工作。

 此次調研主要包括焦作溫縣、山西運城、臨沂、陜西咸陽、洛陽伊川等市場，以“產品、渠道、人員”為三大調研核心進行了詳細的考察，包括1元面、1.5元面、2元面的現狀分析以及如何擴大銷售渠道、提升工作重點等問題。

 市場調研活動一共維持了三天，各位領導對自己的工作積極負責，本著不怕苦、不怕累的精神完成了此次市場調研診斷活動；其中周口總經理張德泉在腳受傷的情況下克服疼痛盡職盡責的完成了調研，這就是斯美特人愛崗敬業的精神。

 各位領導白天系統地搜集、記錄、整理、分析及研究各類市場的各類信息資料，晚上將調查了解到的全部情況和材料進行分析研究，再根據公司目前情況總結出應改進和吸取的經驗。通過此次調研工作，充分地挖掘了企業的內部潛力，提高了企業的整體素質和市場競爭力。

 通過此次的學習和調查也為公司未來了解行業市場提供了很好的保證。希望斯美特食品有限公司在各位領導的帶領下，各位職員的積極配合和支持下，朝更好更健康的未來方向發展。