高金啟動全國戰略布局

 不怕犧牲、敢于勝利，堅韌不拔、艱苦創業，自主創新、勇攀高峰”，在震災中奇跡般站立起來的東汽已然成為全省工業戰線的一個標桿，特別是在金融危機影響下，作為企業來說，逆水行舟，不進則退！

 在這場進與退的博弈中，高金公司選擇逆流而上，強調“信心比黃金還重要”，并通過不斷擴張，強勢拉開了全國戰略布局。在當前我市各大工業企業掀起學習東汽精神的熱潮中，高金公司堅守的“高金信心”成為東汽精神的遂寧版本。

 繼去年底收購武漢一家肉聯廠后，今年4月，高金又出手收購河南新鄉一家肉聯廠，以此為起點，高金在完成對東北市場的布點后，強勢逐鹿中原，拉開了全國戰略布局的序幕。高金公司副總鄧江說，沒有信心，我們就不敢鋪開這么大的攤子，既然鋪開了這么大的攤子，我們就只給自己留下了一條前進的“退路”。

 據介紹，一季度，高金業績大幅度上揚，與去年同期相比，實現凈利潤100%的增長。這樣的增長無疑給了高金人無比的信心和鼓舞，這種信心不僅是體現在管理層，基層員工也信心百倍。在全省掀起學習東汽精神時，高金公司還開展了包括觀看紀錄片、召開座談交流會、利用內部刊物激勵員工信心等多種形式，讓每一個員工了解、領會、運用東汽精神。

 該公司遂寧公司分割車間主任劉文瓊對記者說，東汽人實在了不起，經受了那么大的打擊仍不服輸，意志力那么堅強，我們現在的處境還不算壞，更應該堅定發展的信心。高金翔達公司員工王雪蓮則表示，作為公司的一員，起碼應該愛崗敬業，把自己的本職工作做好，在公司面對發展困難的時候，要發揮自己的積極主動性，與公司其他員工一道共同應對難關。

 很顯然，他們的高層給了他們值得堅定信心的理由。高金以拉開全國戰略布局序幕為標志，正積極推進構建總部經濟模式，即以遂寧為中心，輻射全國，終將高金打造成一個全國性的品牌，并積極參與到國際行業競爭中。

 鄧江分析說，當前整個食品行業面臨著市場急劇萎縮的狀況，很多原來做外貿的轉向內銷市場，因此國內市場的競爭日益強烈，我們就要爭取擴大市場份額，抓緊在打好發展基礎上下功夫，一方面，要推進銷售模式多元化，銷售渠道下沉，銷售區域細化和擴大；另一方面，在生產上要加快全國生產布點，圍繞市場建廠，圍繞廠拓展市場。

 “市場是當前的困難，這個困難目前看來還深不見底。”鄧江說，“但是肯定越發展越困難，而越困難就要越發展，我們將以不斷進取的、變化的姿態向前發展，挑戰困難，為春天的到來提前播種，而不是在困難面前引頸待戮，當嚴寒過去，沒有倒下的肯定是強的，我們的目標就是做強者，這就是東汽精神給我們的啟發和帶給我們的動力！”