連續四年蟬聯榜首！伊利成為“硬核”的中國快消品品牌

 近日，2019年凱度指數品牌足跡報告發布，伊利獲得中國快消品暢銷品牌。報告顯示，伊利2018年的消費者觸及數增長5.1%，購買頻次達到7.5。同時品牌滲透率首次突破90%，這意味著全國超過9成家庭購買過伊利產品。一直以來，伊利憑借著多元化產品戰略，持續創新、不斷發力，而且推動了整個行業的高品質發展。

屢創新高，彰顯品牌實力

 相關數據顯示，2018年乳制品行業銷售總額約3700億元，而伊利披露的2018年財報中，全年營收近800億元。這意味著，僅伊利一家企業就拿走了全國乳品行業超過約五分之一的市場份額。

 伊利目前手握純牛奶、安慕希、金典三大銷量超過百億的明星單品，年銷售收入過10億元的品牌11個，為其穩定的營收增長提供了保證。伊利迎合全球健康風潮推出的植物蛋白飲品“植選”、運動能量飲品“喚醒源”自上市以來，就呈“黑馬”之姿，有望成為伊利未來新的明星產品。伊利通過對當前消費潮流的精準洞察、對未來市場趨勢的準確判斷，一步步拓寬了與競爭者的差距。

 伊利年報顯示，其2018年凈利潤同比增長7.31%，持續排在全球乳業前端的位置。伊利2019年季度財報以22.8億元的凈利潤實現了開門紅，同比增長速度高達17.1%。

勇于擔當，提升行業品質

 一個行業能走多遠，取決于行業的品牌企業能走多遠。擴大行業發展空間，提振消費者信心，首先要為消費者持續、穩定地提供放心的產品。

 在乳品行業，伊利的“質量標準三條線”非常出名，出名的原因源自它的的嚴苛。原來伊利在國標線的基礎上提升了50%的標準，制定企標線；在企標線的基礎上又提升了20%的標準，制定內控線。蘇春玲是伊利的一位牛奶化驗員，為了保證伊利產品的品質，她每天要做近300項國標檢測，1000多項化驗標準被她熟記于心，堪比電視節目里的“強大腦”。

 為了給消費者提供高品質產品，伊利布局新西蘭“黃金奶源地”。伊利對乳品原料質量的要求，曾讓新西蘭的原料供應商們頗有“怨言”，“你們的標準太苛刻了！”……正是通過這種嚴苛的要求，伊利牢牢把握住了品質的奶源關口。伊利對品質的追求，不僅增強了消費者對中國乳業的信心，也推動了整個行業品質的提升。

智能探索，引領未來發展

 隨著數字化浪潮的到來，智能化成為新的發展方向。為此，伊利大力推進“智慧乳業”戰略構想。立足于人類多元化的健康需求，伊利通過推進乳業智能化、信息化，為人類健康提供切實可行的個性化解決方案。

 為了進行消費者調研，伊利甚至運用起了國際先進的腦神經測試法。此前，為了考察消費者對安慕希新包裝產品的滿意度，伊利在上海招募了數十名志愿者，通過腦神經測試儀器，敏銳捕捉志愿者飲用產品過程中的任何情緒波動。以數字化、智能化帶動整個乳業產業鏈升級，伊利發展“智慧乳業”的做法為產業升級注入了新動能，也為其他乳業提供了樣本借鑒。

 伊利以高品質贏得了消費者認可和信賴。此次伊利連續4年蟬聯凱度指數中國快消品榜首，成為消費者喜愛的品牌，也正是伊利董事長潘剛董事長年蟬聯凱度指概念的又一次成功實踐。在健康成為全人類共同夢想的大背景下，伊利將繼續以品質為基，以創新助力，繼續引領和促進乳制品行業的產業升級和健康發展。