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紅牛品牌動態

官宣開火!紅牛安奈吉首次曝光團隊、新市場打法

好妞妞招商網品牌新聞飲料飲品 By 戚阿東 閱讀(1032) 2019/8/15

經過(guo)一個月的試銷(xiao)后,泰(tai)國天絲版紅牛(niu)安奈吉(ji)正式在中國上(shang)市!

6月12日,泰國(guo)(guo)天(tian)(tian)絲(si)醫藥保健有(you)限公司(以下簡(jian)稱“泰國(guo)(guo)天(tian)(tian)絲(si)”)及許氏家族(zu)在(zai)紅(hong)牛(niu)安奈吉官方(fang)微信(xin)公眾號上宣布(bu),紅(hong)牛(niu)安奈吉在(zai)中國(guo)(guo)市(shi)場(chang)正式上市(shi)。泰國(guo)(guo)天(tian)(tian)絲(si)方(fang)面表示,紅(hong)牛(niu)安奈吉是目(mu)前紅(hong)牛(niu)品牌(pai)創始(shi)人(ren)泰國(guo)(guo)天(tian)(tian)絲(si)在(zai)中國(guo)(guo)內地有(you)效授權(quan)產品,并獲(huo)得中國(guo)(guo)食藥監(jian)局批準的紅(hong)牛(niu)品牌(pai)飲料。

紅牛安奈(nai)吉首次對外發聲,并在(zai)傳播上(shang)強(qiang)調紅牛R標所有者,進攻意(yi)圖明(ming)顯(xian)(xian),彰顯(xian)(xian)了其對中國市場的(de)決心。

不容小覷的團隊

和(he)當初(chu)紅牛進(jin)入中國市場一(yi)樣(yang),泰(tai)國天(tian)絲這次在(zai)(zai)中國巨資招募挖(wa)了一(yi)批原紅牛的運營團隊,因為大老(lao)板在(zai)(zai)泰(tai)國,對國內形(xing)勢不(bu)夠了解,紅牛安奈吉(ji)在(zai)(zai)中國走的每一(yi)步(bu)都要格外謹慎。所以(yi)營銷(xiao)(xiao)團隊選擇了廣(guang)州曜能量飲料有限公(gong)司(si)、普盛食品(pin)銷(xiao)(xiao)售有限公(gong)司(si),泰(tai)方也公(gong)開表(biao)示,相信,新的合作(zuo)將為紅牛品(pin)牌注入更多新的活力。

與(yu)此(ci)同時,許馨雄先(xian)生還表示,全新(xin)的(de)(de)合作(zuo)關系能(neng)夠(gou)將(jiang)(jiang)紅牛(niu)產(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)全球統一(yi)(yi)標(biao)準、一(yi)(yi)流的(de)(de)運(yun)營和管理(li)經(jing)驗(yan)、出色的(de)(de)營銷實力,以及團(tuan)隊對紅牛(niu)品(pin)(pin)牌的(de)(de)熱忱(chen)和信念(nian)匯聚在一(yi)(yi)起。“我們(men)堅信,所有這些(xie)要素整合在一(yi)(yi)起,將(jiang)(jiang)創造(zao)一(yi)(yi)番強(qiang)大、創新(xin)、擁有無限(xian)潛能(neng)的(de)(de)宏偉事業,紅牛(niu)品(pin)(pin)牌將(jiang)(jiang)在中國迎來新(xin)的(de)(de)輝(hui)煌(huang)。”

市場打法,首次曝光

紅(hong)牛?安(an)(an)奈吉目前已經在(zai)率先在(zai)廣東、浙江、江蘇等市場展開鋪貨,除了罐身(shen)維他(ta)命三個字換成了安(an)(an)奈吉其(qi)他(ta)和原來(lai)的紅(hong)牛包裝如(ru)出一轍。

目(mu)前紅(hong)牛?安奈吉采取(qu)的(de)(de)(de)是直(zhi)配(pei)模(mo)式(shi),由公司(si)與經(jing)銷(xiao)(xiao)商(shang)操作市場。沒(mei)有啟(qi)動批發客戶,由經(jing)銷(xiao)(xiao)商(shang)直(zhi)控終(zhong)端,當下(xia)的(de)(de)(de)直(zhi)配(pei)模(mo)式(shi)可謂諸多品牌商(shang)推(tui)新(xin)的(de)(de)(de)主(zhu)流操作模(mo)式(shi),一(yi)方面現實環境的(de)(de)(de)壓力,品牌商(shang)不可能(neng)再投入規模(mo)性的(de)(de)(de)人(ren)員(yuan)進行地毯式(shi)鋪(pu)貨;另一(yi)方面,經(jing)銷(xiao)(xiao)商(shang)群體(ti)已經(jing)從初的(de)(de)(de)批發市場坐商(shang),開始轉變(bian)角(jiao)色成為行商(shang),經(jing)過數十年的(de)(de)(de)發展,主(zhu)流的(de)(de)(de)經(jing)銷(xiao)(xiao)商(shang)群體(ti)基本具備(bei)了市場操作的(de)(de)(de)經(jing)驗(yan)和能(neng)力。

同時,也進(jin)一步降低了因(yin)地方廠家主管(guan)的(de)溝通(tong)不暢、業務(wu)水平有限造成(cheng)的(de)品牌商(shang)與經銷(xiao)商(shang)的(de)信息溝通(tong)成(cheng)本(ben)。結合紅牛(niu)?安(an)奈吉品類(lei)來看(kan),功能型飲品屬于成(cheng)熟品類(lei),操作手法及模式也相對穩(wen)定,因(yin)此直配模式也非常適用當(dang)下(xia)紅牛(niu)?安(an)奈吉快速進(jin)軍市場,完成(cheng)市場基(ji)本(ben)盤。

網友們態度

 吳文賢(xian):紅牛安(an)奈吉,比華彬(bin)的(de)好喝,不僅加了西(xi)洋森提取物,還有那個創始人的(de)紅牛配(pei)方。

楊麗(li)Venus:王老吉與加多(duo)寶“前(qian)車之(zhi)鑒”終兩敗(bai)俱傷,又是一場(chang)拉鋸戰,對予飲料(liao)行業的操盤也無非就那幾(ji)招:價格(ge)戰,團隊戰,終端(duan)氛圍戰,從現在的市場(chang)行情無論哪(na)個品(pin)牌贏在消費者,終端(duan)零售,經銷商和銷售團隊所(suo)看(kan)到的永(yong)遠兩品(pin)牌競爭所(suo)帶來的“利益(yi)”。

王武:清醒是一個商人根本的(de)理解,就目前(qian)市場(chang)基礎方(fang)(fang)面(mian)的(de)建設(she)、投(tou)入,安(an)奈吉是否有(you)大量的(de)費用和人力耐力。價格(ge)方(fang)(fang)面(mian)的(de)優(you)勢能否在強(qiang)大費用的(de)支持下體顯出來,又能堅(jian)持多長?有(you)一點是肯定的(de),對紅牛(niu)的(de)價格(ge)客戶(hu)利(li)潤方(fang)(fang)面(mian)的(de)影響(xiang)。我個人認為(wei)紅牛(niu)雖利(li)小(xiao)但仍會(hui)是功能飲料(liao)中(zhong)國市場(chang)的(de)老大。除非安(an)奈吉價更(geng)低(di),利(li)更(geng)大,如(ru)真價低(di)利(li)大,就沒有(you)多少市場(chang)投(tou)入如(ru)何超越紅牛(niu)?

亻土(tu)(tu) 土(tu)(tu):支持紅牛安奈吉才是正(zheng)宗的,國內現在的紅牛都是國產香精。

冷有才:再正宗也沒戲(xi),拭目以待。

安奈吉上市,紅牛中國官司新動作

就(jiu)在(zai)紅(hong)牛(niu)(niu)安奈(nai)吉(ji)上(shang)市(shi)前(qian),6月10日,紅(hong)牛(niu)(niu)中國(guo)(guo)針(zhen)對泰國(guo)(guo)天絲(si)海(hai)南紅(hong)牛(niu)(niu)案(an)訴訟報道(dao)一(yi)事回應稱(cheng),泰國(guo)(guo)天絲(si)集團所提及(ji)的(de)購銷協(xie)議(yi)爭議(yi)案(an)件,系海(hai)南紅(hong)牛(niu)(niu)收取(qu)紅(hong)牛(niu)(niu)維(wei)他命飲料有限公司(簡稱(cheng)紅(hong)牛(niu)(niu)公司)貨(huo)款后違約(yue)未(wei)能交貨(huo)而引發的(de),是一(yi)起事實清楚的(de)合同違約(yue)糾紛。

購銷協議爭議案件一(yi)審判決中,法院(yuan)系以其對紅(hong)牛(niu)公司(si)的(de)主張沒有管轄(xia)權為由駁回紅(hong)牛(niu)公司(si)訴訟(song)請(qing)求(qiu)并(bing)告知紅(hong)牛(niu)公司(si)另行(xing)起訴,事實上(shang)法院(yuan)并(bing)未(wei)對紅(hong)牛(niu)公司(si)的(de)訴訟(song)請(qing)求(qiu)進行(xing)實體審理。回應全文(wen)如下:

紅牛公(gong)(gong)司(si)在此聲明,對于公(gong)(gong)然(ran)(ran)侵害(hai)紅牛公(gong)(gong)司(si)合法(fa)(fa)權益(yi)的行為,包括另起爐(lu)灶公(gong)(gong)然(ran)(ran)“摘(zhai)桃子(zi)”之舉(ju),我們都將堅決(jue)運用法(fa)(fa)律武(wu)器予以堅決(jue)打擊。

天絲紅牛(niu)(niu)(niu)已(yi)經(jing)正式上市,而紅牛(niu)(niu)(niu)中國與泰(tai)國天絲之戰(zhan)(zhan)依(yi)然是車輪戰(zhan)(zhan)沒有(you)結果,從長期來看,華(hua)彬集團只有(you)中國的生(sheng)產和(he)(he)營(ying)銷權,并沒有(you)紅牛(niu)(niu)(niu)的品(pin)牌所有(you)權,而紅牛(niu)(niu)(niu)品(pin)牌和(he)(he)產品(pin)涉及利益(yi)巨大,華(hua)彬和(he)(he)天絲都不會輕易讓步(bu),勢必還要進行一番龍爭虎斗(dou)……

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1995年12月,“紅牛”憑著對中國市場發展的信心和全球戰略眼光,來到中國,成立了紅牛維他命飲料有限公司,并以“為在改革開放中自強不息、蒸蒸日上的中國人民添力加勁”為企業宗旨,開拓中國市場。 查看本品牌>>

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